课程ID:40479

姜雷:高效能组织|破解员工压力与情绪,重塑团队协作与绩效

在VUCA时代,企业面临的压力与挑战日益加剧,76%的职场人感到显著的情绪耗竭。本课程以科学的方法帮助管理者掌握情绪管理与压力干预技术,通过“识别、干预、预防”三步走,提升团队的心理韧性,降低员工的过激行为风险,助力企业构建可持续的高效能组织生态。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理信号识别通过观察员工的行为,管理者能够预判潜在的心理风险,及时采取措施,防止问题的扩大。
  • 同理心倾听运用同理心倾听法,拉近与下属的心理距离,缓解他们的负面情绪,增强团队凝聚力。
  • 情感标记学会通过情感标记有效地回应员工情绪,提升沟通效果,减少误解与冲突。
  • 心流体验帮助员工设计出更具吸引力的工作体验,提升其工作满意度与效率。
  • 心理安全网构建团队的心理安全网,提升员工的心理安全感,促进开放沟通和积极反馈。

心理韧性提升:构建高效能组织的关键要素 帮助管理者识别和应对员工心理压力,提升团队协作与绩效的能力。通过深入分析员工心理信号、掌握干预技巧和构建心理安全网,助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。

获取课程大纲内训课程定制

从心理信号到团队安全,九步助力高效能组织

围绕员工心理信号的识别、有效沟通的干预技巧及心理安全网的构建,帮助企业打破团队协作的障碍,提升整体的工作效率与企业竞争力。
  • 心理辅导技能

    掌握心理辅导技能,帮助管理者更好地理解和支持团队成员,提升管理效果。
  • 压力信号觉察

    通过压力信号觉察清单,帮助管理者识别员工的压力信号,及时采取行动。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,利用同理心倾听法,改善团队内的沟通质量,降低冲突发生率。
  • 情绪管理

    学习如何有效管理下属的情绪,避免不必要的矛盾与误解,促进团队和谐。
  • 团队协作

    通过构建心理安全环境,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体工作效果。
  • 心流设计

    学习如何设计出能激发员工心流体验的工作环境,提高员工的工作积极性与创造性。
  • 绩效沟通

    提升管理者的绩效沟通能力,确保团队目标明确,员工工作方向清晰。
  • 情境模拟

    通过情境模拟练习,提升管理者在真实场景中的应变能力与实际操作能力。
  • 自我疏导

    学习自我疏导的方法,帮助管理者在压力中保持冷静,提升管理效能。

提升管理能力,打造高效能团队

通过系统的情绪管理与压力干预技巧,帮助管理者提升团队的工作效率和心理韧性,最终实现企业目标。
  • 风险预判

    学会识别员工的压力信号,提前预判潜在问题,采取有效措施。
  • 心理疏导

    掌握心理疏导技巧,帮助员工缓解压力,避免过激行为。
  • 沟通能力

    提升与下属的沟通能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 团队协作

    构建心理安全环境,促进团队成员间的信任与合作。
  • 工作体验

    提升员工的工作体验,降低员工流失率,提高整体满意度。
  • 绩效提升

    通过有效的管理与沟通,提升团队的工作绩效,达成关键目标。
  • 自我管理

    帮助管理者掌握自我管理的工具,提升个人的心理韧性与抗压能力。
  • 同理心应用

    学会将同理心应用于实际管理中,增强与员工的情感连接。
  • 情境应变

    提高在情境模拟中应对复杂问题的能力,增强实际管理能力。

解决团队管理中的核心问题

通过系统的情绪管理与心理辅导技能,帮助企业解决员工压力、沟通不畅、团队协作等问题,提升整体团队效能。
  • 员工情绪耗竭

    通过情绪管理技巧,帮助员工缓解压力,降低情绪耗竭的风险。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通,减少误解与冲突,提升团队协作。
  • 团队内耗

    通过构建心理安全感,减少团队内耗,提升团队凝聚力。
  • 绩效低下

    通过有效的心理辅导与沟通,提升员工的工作动力与绩效。
  • 员工流失

    优化员工的工作体验,降低员工流失率,维护团队稳定性。
  • 压力管理

    帮助管理者掌握压力管理技巧,减轻工作压力对员工的影响。
  • 激活团队动力

    通过有效的激励机制与心理辅导,激活团队的工作动力。
  • 心理安全缺失

    构建心理安全网,提升员工的心理安全感,促进开放沟通。
  • 团队目标不清

    通过有效的沟通与目标设定,确保团队目标明确,减少误解。

相关推荐

大家在看