课程ID:36089

张永林:人才供应链|打破人才瓶颈,助力企业核心竞争力提升

在全球竞争加剧的背景下,如何有效聚合和管理人才已成为企业面临的重大挑战。通过系统掌握人才战略的核心要义,提升人才管理水平,有助于企业打赢人才聚合管理的攻坚战。课程聚焦于人才供应链的理念与实践,帮助企业构建高效的人才管理系统,确保人才供给的稳定性和高效性。

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曹大嘴老师
  • 人才管理现状全面了解当前企业在人才管理方面的痛点与挑战,识别自身企业在人才管理方面的不足,为后续改善提供基础。
  • 人才供应链学习并应用人才供应链的概念,构建企业专属的人才供应体系,确保人才供给的稳定性和高效性。
  • 选人用人能力掌握精准选人和合理用人的策略,优化人才配置,提高人才使用效率,确保人才得到最佳发挥。
  • 科学育人机制学习科学的育人方法,建立完善的培养体系,促进人才持续成长和发展,增强企业内部的人才储备。
  • 人才留任策略深入探讨事业留人和温情送人的策略,提升员工满意度和忠诚度,降低人才流失率,增强团队稳定性。

打通人才管理的全流程,构建企业竞争力的坚实基础 在复杂多变的市场环境中,企业如何高效管理和利用人才是实现持续增长的关键。通过深入分析当前人才管理现状和痛点,结合人才供应链的理念,帮助企业识别自身不足,并制定切实可行的人才战略。

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战略与执行完美结合,助力人才管理的全面提升

通过系统分析与实操演练,帮助企业厘清人才管理的现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础。
  • 审时度势

    通过分析企业当前人力资源管理现状,识别人才招聘、绩效考核等方面的痛点,为改进提供依据。
  • 居安思危

    探讨人力资源不足对企业的影响,帮助企业认识到人才对业务成功的重要性,强化人才管理的紧迫感。
  • 寻找出路

    通过建立人才供应链,提供有效解决方案,帮助企业突破人才瓶颈,提升人才管理的系统性和有效性。
  • 知行合一

    明确人力资源管理的分工与协作,提升跨部门合作效率,确保人才管理工作的顺利实施。
  • 精准选人

    掌握选人的核心技术,通过科学的方法和标准,确保人才的精准匹配,提升用人效果。
  • 合理用人

    学习如何优化人才配置,确保人才的最大化使用,提升团队的整体工作效率。
  • 科学育人

    建立科学的育人机制,确保人才的持续成长,增强企业的核心竞争力。
  • 事业留人

    探讨如何通过提升员工满意度与忠诚度,减少人才流失,提高企业的人才留存率。
  • 温情送人

    学习如何通过良好的离职管理策略,维护企业形象,保持与离职员工的良好关系。

提升人才管理能力,助推企业战略落地

通过系统学习人才管理的核心要义,参与者将能够有效应对人才管理的各种挑战,推动企业人才战略的落地实施,助力企业实现可持续发展。
  • 洞悉人才管理

    深入了解当前企业人才管理的痛点与挑战,识别自身企业在人才管理方面的不足。
  • 掌握供应链理念

    学习人才供应链的概念,构建企业专属的人才供应体系,确保人才供给的稳定性和高效性。
  • 提升选人能力

    掌握精准选人和合理用人的策略,优化人才配置,提高人才使用效率。
  • 建立育人机制

    学习科学的育人方法,建立完善的培养体系,促进人才持续成长和发展。
  • 增强留人策略

    深入探讨事业留人和温情送人的策略,提升员工满意度和忠诚度,降低人才流失率。
  • 实战案例解析

    通过分析优秀企业的人才管理案例,借鉴成功经验,结合自身企业实际情况进行应用。
  • 跨部门协作

    理解直线经理与人力资源经理在人才管理中的分工与协作,提升跨部门协同效率。
  • 个性化战略制定

    根据企业特点和发展需求,制定符合自身实际的人才战略规划,提升企业核心竞争力。
  • 应对管理挑战

    有效应对人才管理的各种挑战,推动企业人才战略的落地实施,助力企业实现可持续发展。

解决人才管理难题,提升企业核心竞争力

通过系统掌握人才战略的核心要义,提升人才管理水平,有助于企业解决在人才管理中遇到的各种问题,推动企业的可持续发展。
  • 高流失率

    通过强化人才留任策略,降低员工流失率,确保企业人才队伍的稳定与连续性。
  • 人才结构不合理

    通过科学的选人用人策略,优化人才结构,确保团队的多样性与有效性。
  • 培养机制不完善

    建立科学的育人机制,促进人才的持续成长与发展,提升企业内在竞争力。
  • 管理水平不足

    通过深入学习和实践人才管理的核心理念,提升企业管理者的人力资源管理能力。
  • 战略执行脱节

    确保人才战略与企业整体战略的协调一致,提升人才管理的执行力与效果。
  • 缺乏创新理念

    通过引入人才供应链的创新理念,推动企业人力资源管理的变革与提升。
  • 沟通与协作不足

    提升跨部门协作能力,确保人力资源管理各环节的高效沟通与协作。
  • 绩效考核流于形式

    通过科学的绩效考核体系,提升员工的工作积极性与绩效水平。
  • 认同感低

    通过提升员工的参与感与归属感,增强员工对企业的认同与忠诚。

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