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谢瑞宝:领导力课程|从管控到引领,激发团队潜力,打造卓越领导者

在复杂多变的商业环境中,提升领导力是管理者成功的关键。通过系统化的学习,掌握领导力的核心技术,帮助管理者突破角色、能力与思维的壁垒,激发团队的潜力与创造力,推动组织的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色转型从执行管控者向战略引领者转变,构建影响力和信任感,推动团队协作与创新。
  • 能力提升通过掌握情境适配、关系构建等关键杠杆,将个人能力转化为组织能力,促进团队整体绩效。
  • 思维革新突破传统的思维惯性,培养价值共生导向的领导心智,形成适应变化的灵活领导风格。
  • 关系建设掌握关系领导力的方法,建立信任基础,打通沟通障碍,实现高效协作。
  • 激励机制运用科学的激励技术,激发团队动能,实现员工的自我驱动与持续成长。

卓越领导力的全景解构:突破壁垒,激发潜力 聚焦领导力的多维度培养,深入剖析领导者在当今商业环境中的核心能力与修炼路径。通过体验式学习与实战案例,重塑管理者的领导思维与行为,助力企业实现卓越领导力的全面提升。

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全面提升领导力,构建高效执行体系

通过系统化的学习与实践,帮助管理者全面提升领导力,打通战略与执行之间的链路,确保组织目标的高效实现。
  • 双核驱动

    解析企业发展中的管理与领导两种力量,明确领导者在组织中的重要角色与责任。
  • 优先级管理

    学习高效决策的优先级管理方法,确保关键任务的及时推进与资源的合理配置。
  • 人才经营

    掌握激发人才价值的核心策略,推动团队的整体成长与业务发展。
  • 权力转型

    理解硬权力与软实力的协同应用,培养个人魅力与影响力,提升领导效能。
  • 情境适配

    通过情境领导力模型,灵活调整领导风格,适应不同员工的准备度与需求。
  • 信任建立

    掌握沟通与信任的建立技巧,提升团队凝聚力与协作效率。
  • 教练技术

    学习教练式辅导技巧,推动员工的自我成长与职业发展。
  • 动能激发

    掌握激励员工的有效方法,提升团队的工作热情与创造力。
  • 高效授权

    学习高效授权的步骤与技巧,激发团队潜力,实现任务的有效落实。

提升领导力,打造市场竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者提升领导力,塑造高效执行的团队,增强企业在市场中的竞争力与灵活应变能力。
  • 战略引领

    掌握从管控到引领的转变,提升企业管理者的战略思维与领导能力。
  • 团队协作

    通过关系建设与信任建立,促进团队内部的有效协作与沟通。
  • 人才激发

    学会如何激发团队成员的潜力,推动个人与团队的共同发展。
  • 绩效提升

    通过高效的激励机制与授权方法,实现团队绩效的显著提升。
  • 变革适应

    培养灵活的领导风格,增强应对市场变化的能力与适应性。
  • 教练能力

    掌握教练技术,帮助团队成员在个人及职业发展中实现突破。
  • 决策能力

    提升高效决策能力,确保企业在复杂环境中的快速反应。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,提升团队内外的信任与支持。
  • 影响力提升

    通过个人魅力与影响力的提升,增强领导者在组织中的引导能力。

解决管理痛点,提升组织效能

通过针对性培训,帮助企业管理者解决在领导力提升中的普遍痛点,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 角色固化

    打破管理者在角色认知上的固化,帮助其转型为战略引领者。
  • 动能缺失

    激发团队动能,解决因缺乏激励导致的工作状态不佳问题。
  • 适配失焦

    通过情境适配,帮助管理者找到适合不同员工的领导风格。
  • 沟通障碍

    解决团队间的沟通障碍,提升团队的协作效率与信任度。
  • 决策不力

    提高决策效率,确保关键任务的推进与资源的合理配置。
  • 人才流失

    通过有效的人才经营与发展策略,减少优秀人才的流失。
  • 授权失误

    掌握高效授权的技巧,避免授权中的常见误区。
  • 效能低下

    通过系统分析与工具应用,提升领导者的工作效能。
  • 信任缺失

    建立信任基础,改善团队内部的人际关系与合作氛围。

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