课程ID:35606

谢瑞宝:基层管理者培训|助力企业中坚力量,提升管理技能,推动业绩增长

在企业激烈竞争和快速变化的市场环境中,基层管理者的能力至关重要。通过系统化的培训,帮助管理者掌握实用的管理技能,克服工作中的挑战,提升团队绩效,确保企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认知自身角色,提升时间管理与沟通技巧,实现高效的自我管理。
  • 工作管理系统解析高效管理流程,提升问题意识与执行力,确保团队任务有效落实。
  • 团队建设通过团队目标共创与氛围营造,提升团队凝聚力和协作效率,打造高效团队。
  • 部属培育制定个性化的部属培育计划,提升团队成员的专业能力与工作积极性。
  • 激励管理掌握高效授权与激励技巧,激发团队成员的工作动力,提升整体工作绩效。

提升管理技能,打造高效团队 课程围绕基层管理者的核心技能提升,涵盖自我管理、工作管理和人的管理三个维度。通过案例分析与实战演练,帮助管理者在日常工作中更好地应对挑战,提升管理效能,促进团队协作和业绩增长。

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系统化提升管理能力,助力企业持续发展

课程通过九个核心模块,帮助基层管理者从自我管理到团队建设,全面提升管理能力,解决实际工作中的问题,实现个人与团队的双重成长。
  • 管理角色认知

    解析管理工作的本质,帮助管理者明确自身角色定位与转变,为日常管理奠定基础。
  • 时间管理

    通过时间管理的工具与方法,提升管理者的工作效率,让重要事项优先处理。
  • 职场沟通

    提升管理者与上下级之间的沟通技巧,建立良好的信任关系,促进信息流通。
  • 高效工作流程

    系统分析管理流程的各个环节,提升工作效率,确保任务顺利完成。
  • 问题意识

    培养管理者的问题意识,帮助其识别并解决工作中的潜在问题,推动持续改善。
  • 团队管理

    通过团队建设技巧,提升团队的协作能力,形成良好的团队氛围。
  • 部属辅导

    掌握部属培育与辅导的方法,提升团队成员的技能与工作表现。
  • 激励技巧

    探索有效的激励机制,激发团队成员的内在动力,提升整体绩效。
  • 人力资源管理

    学习非人力资源管理者的HR管理技巧,优化人才选拔与使用,提升团队整体素质。

全面提升管理能力,塑造高效团队

通过系统化的培训,管理者将掌握多项实用技能,提升自我管理、沟通、团队建设和执行力,助力企业高效运营与持续发展。
  • 角色转变

    理解从员工到管理者的角色转变,明确管理职责与工作目标。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升与上下级的交流质量,增强团队信任。
  • 时间管理

    有效运用时间管理工具,提升工作效率,合理安排日常任务。
  • 问题解决

    培养问题意识,掌握问题分析与解决的方法,提高工作效率。
  • 团队管理

    提升团队建设能力,促进团队成员间的协作与沟通,增强团队凝聚力。
  • 部属辅导

    能够制定并实施部属培育计划,提高员工技能与工作积极性。
  • 激励方法

    掌握激励员工的有效方法,提升团队整体工作动力与绩效。
  • 流程优化

    对管理流程进行有效优化,提升工作执行的规范性与效率。
  • 人力资源管理

    学习HR管理知识,提升人才选拔与管理能力,为团队发展提供保障。

解决基层管理者面临的实际问题

课程通过实战案例与工具,帮助基层管理者识别并解决日常工作中的管理难题,提升整体管理效能。
  • 管理角色不清

    帮助管理者明确自身的管理角色与职责,提高管理工作的有效性。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,解决管理者与团队成员间沟通不畅的问题。
  • 时间管理混乱

    提供时间管理工具,帮助管理者合理安排日常工作,提高工作效率。
  • 执行力不足

    培养管理者的结果导向思维,提升团队的执行力与工作效率。
  • 团队协作差

    通过团队建设技巧,增强团队成员间的协作,提升团队整体效能。
  • 部属发展滞后

    帮助管理者制定个性化的部属培育计划,促进团队成员的职业发展。
  • 激励不足

    探索有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 管理流程不畅

    通过管理流程优化,提升工作执行的效率与规范性。
  • 人力资源管理缺失

    学习人力资源管理知识,提升人才选拔与使用的科学性。

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