课程ID:40402

周建华:报告制作技巧|提升沟通能力,破解职场表达难题

在职场中,清晰的逻辑思维和表达能力是管理者必备的素质。通过本课程,学员将掌握结构化思维、工作报告制作及高效沟通技巧,帮助他们在复杂的职场环境中高效完成任务,提高工作绩效。适合中高层管理者,助力企业建立高效的沟通机制,消除信息传递的障碍。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维教会学员如何从复杂的信息中提炼出清晰的逻辑框架,使思考和表达变得更加有条理和逻辑性。
  • 报告制作传授学员使用金字塔原理制作高质量工作报告的技巧,确保信息传达准确而有效。
  • 高效沟通培养学员在职场中的沟通能力,使其能够在不同情境下灵活应对,提升工作汇报的有效性。
  • 情境演练通过实际情景模拟和案例分析,让学员在实践中巩固所学知识,提升应对真实工作环境的能力。
  • 反馈机制推广有效的反馈机制,帮助管理者与团队成员之间建立良好的沟通桥梁,确保信息的双向流通。

结构化思维与沟通技能的全面提升 通过系统化的教学,帮助学员理解并运用结构化思维的原则,掌握工作报告的制作技巧和高效的汇报方法,为职场表达赋能,以此提升个人与团队的工作效率。

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全面掌握报告制作与沟通技巧

课程内容围绕结构化思维的原则、报告制作的技巧以及高效的汇报方法,帮助学员在职场中灵活运用所学知识,提升沟通和表达能力。
  • 思维障碍识别

    帮助学员认识并突破自身思维的局限,培养外部视角思维,提升问题分析和表达能力。
  • 结构化思维原则

    学习结论先行、以上驭下、横向分类及纵向分层等结构化思维原则,确保信息传达的清晰与条理。
  • 报告制作目的

    明确报告制作的目的导向,运用WHY-WHAT-HOW法则,确保报告能够有效传达关键信息。
  • 汇报准备技巧

    掌握工作汇报前的准备过程,包括材料收集、听众分析和思路梳理,确保汇报的有效性和针对性。
  • 沟通技巧训练

    通过练习和情景演练,提升与上级沟通的技巧,确保建议和请求能够有效传达。
  • 情景模拟

    通过角色扮演和情景模拟,帮助学员在真实场景中应用所学技巧,增强实战能力。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,帮助学员在实践中不断修正和提高自己的沟通技巧。
  • 表达自信

    通过不断的演练与反馈,增强学员在表达时的自信心,使其在职场中更加游刃有余。
  • 高效团队协作

    促使学员在团队中建立良好的沟通氛围,提升协作效率,共同推动组织目标的实现。

锻造职场表达与沟通的实战能力

通过课程的系统学习与实践训练,学员将掌握关键的职场表达技巧,提升个人在团队中的影响力,成为高效沟通的推动者。
  • 逻辑思维能力

    提升逻辑思维能力,帮助学员在复杂情况下快速分析问题,做出明智决策。
  • 报告撰写技巧

    掌握报告撰写的结构与技巧,确保报告的内容既准确又吸引人。
  • 汇报能力提升

    提高工作汇报的能力,使学员能够清晰表达工作成果和未来计划。
  • 沟通方式灵活

    培养学员根据不同情境灵活调整沟通方式,提升信息传递的有效性。
  • 团队协作精神

    增强团队协作意识,促进团队成员间的有效沟通与协作。
  • 自信表达

    通过不断的练习与反馈,增强学员在职场中的自信表达能力。
  • 高效执行能力

    帮助学员在实际工作中快速有效地执行任务,提升整体工作效率。
  • 积极反馈文化

    倡导积极的反馈文化,加强团队内部的信息流通与合作精神。
  • 适应性强

    培养学员在变化的工作环境中迅速适应,灵活运用所学知识与技能。

破解职场沟通与表达的障碍

通过课程的学习,学员将能够识别并解决职场中常见的沟通与表达问题,提高工作效率,促进团队协作。
  • 思维障碍

    识别并突破思维障碍,提升逻辑分析能力,确保信息的有效传达。
  • 沟通不畅

    解决上下级之间沟通不畅的问题,帮助管理者更好地传达目标与期望。
  • 报告质量低

    提升报告的撰写标准,确保信息传达清晰、简洁,有效支持决策。
  • 汇报效果差

    改善工作汇报的效果,使汇报内容更具针对性和影响力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的信息交流与协作。
  • 沟通技巧不足

    帮助学员掌握多种沟通技巧,提升与不同对象的沟通能力。
  • 表达不自信

    通过提升表达能力,增强学员在职场中的自信心,避免表达的畏惧。
  • 团队协作弱

    改善团队内部的沟通与协作机制,推动团队目标的实现。
  • 应变能力差

    加强学员在动态环境下的应变能力,确保快速适应变化。

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