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周建华:管理培训|掌握教练式领导力,激活团队潜能与业绩突破

在快速变化的数字时代,传统领导方式已难以激发团队活力。通过教练式领导力培训,帮助企业管理者掌握有效的沟通与辅导技巧,提升团队的执行力与创造力。以实战案例为基础,结合教练技术,助力企业在激烈竞争中脱颖而出,构建可持续的增长体系。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导力深入理解教练式领导力的定义与特点,掌握如何将传统领导力转变为更具激励性和引导性的教练方式。
  • 沟通技巧学习高效的倾听、提问和反馈技巧,激发团队成员的潜能,提升团队的沟通效率。
  • GROW模型掌握GROW教练模型,帮助团队设定目标、分析现状、探索选项和激发意愿,实现绩效突破。
  • 团队激励了解新生代员工的需求,设计和实施有效的激励措施,提高团队的凝聚力和执行力。
  • 授权与辅导学习如何有效授权与辅导,确保工作结果的监督与反馈,提升团队的自主性与责任感。

教练式领导力的全新视角:激发团队潜能与业绩 在信息化及数字化背景下,管理者需转变思维,掌握教练式领导力,才能更有效地激励团队,提升业绩。课程涵盖教练式领导力的核心概念、沟通技巧、GROW模型及团队激励策略,帮助管理者全面提升领导能力与团队管理水平。

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全面提升管理者领导力:从理论到实践

课程通过系统化的方法论与实操演练,帮助管理者在教练式领导力领域全面提升,平衡团队管理中的不同需求与挑战。聚焦于教练式辅导能力的培养,确保学员能够将所学知识迅速应用于实际工作中。
  • 教练式领导力特征

    探索教练式领导力的四大特征:成果导向、成就他人、激发潜能与排除干扰,构建高效的团队管理模式。
  • 倾听与反馈技巧

    通过实践学习倾听与反馈的高级技巧,提升管理者与团队成员间的信任与沟通。
  • 理想目标与绩效目标

    学会如何设定理想目标与绩效目标,确保团队在明确方向下高效运作。
  • 团队激励策略

    掌握有效的外部与内部激励方式,帮助团队保持高昂的士气与创造力。
  • 授权与辅导流程

    理解授权与辅导的关键流程,确保团队在执行过程中能够获得必要的支持与指导。
  • 教练式沟通方法

    学习并实践引导式沟通技巧,增强团队成员的表达与思考能力。
  • 持续改进方法

    通过持续改进的理念,帮助团队建立起更高效的工作流程与成果反馈机制。
  • 情景演练

    通过情景模拟与角色扮演,提升学员的实际操作能力和应对各种管理挑战的能力。
  • 课程总结与反思

    通过课程总结,帮助学员全面回顾与反思所学知识,确保所学内容能在实际工作中落地生根。

掌握教练式领导力,提升团队管理能力

学员将通过系统性的学习与实操,掌握教练式领导力的核心技能与方法,提升团队的整体绩效与工作效率。课程内容设计兼顾理论与实践,确保学员能够在真实工作场景中自信应用所学知识。
  • 掌握教练关键技术

    通过学习关键的倾听、提问、反馈等教练技术,提升与团队成员的沟通质量。
  • 有效辅导团队达成目标

    掌握辅导团队达成业绩的有效方法,确保目标的实现与团队的协同作战。
  • 提升团队激励能力

    通过理解激励机制,学会如何设计针对性的团队激励方案,提升团队士气。
  • 精通授权与辅导技巧

    掌握工作授权流程与辅导技巧,提升团队的自主性与责任感。
  • 增强教练式沟通能力

    学习并实践教练式沟通方法,提升管理者对团队的引导与激励能力。
  • 实现持续改进

    通过持续改进的理念,帮助团队建立高效的反馈与优化机制。
  • 应对复杂管理挑战

    通过情景演练,提升学员应对各种管理挑战的实际能力与信心。
  • 构建信任与合作氛围

    通过有效的沟通与反馈,帮助团队建立互信与合作的工作氛围。
  • 整合与应用所学

    通过课程总结与反思,帮助学员整合所学知识,并有效应用于实际工作中。

解决团队管理中的关键问题

课程通过教练式领导力的学习,帮助企业管理者解决团队管理中的诸多问题,提升组织的执行力与创新能力。聚焦于实际案例与互动式讨论,确保学员能够在实践中应对各种挑战。
  • 传统管理模式失效

    帮助管理者认识并转变传统的管理模式,适应信息化时代的团队需求。
  • 团队沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队成员之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 目标不明确

    有效设定团队目标,确保每位成员清楚自己的职责与目标方向。
  • 缺乏激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握正确的授权流程,确保团队成员能够自主负责。
  • 团队士气低落

    通过有效的团队激励,提升团队的士气与凝聚力。
  • 缺乏持续改进意识

    培养团队的持续改进意识,建立高效的反馈机制与优化流程。
  • 员工潜能未被激发

    通过教练技巧,帮助员工释放潜能,提升工作效率与创造力。
  • 管理者与员工关系紧张

    通过建立信任与合作的沟通方式,改善管理者与员工之间的关系。

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