课程ID:40393

周建华:工作计划课程|破解管理瓶颈,提升组织执行力与目标达成能力

通过对工作计划的系统分析与实施方法,帮助企业管理者有效分解组织目标,提升执行力,确保部门业绩达成。结合沙盘演练与实战案例,培养管理者的综合计划能力,从而为组织的高效运作提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • 目标分解学员将掌握如何将组织目标细化为可执行的具体任务,明确每个团队及个人的责任与目标,确保全员朝着共同目标努力。
  • 计划分析通过学习计划分析方法,帮助管理者快速识别现有工作计划中的不足与优化空间,提升计划的科学性与可行性。
  • 执行管控培养学员掌握工作计划中的管控方法与工具,确保在实施过程中能够对进度与成果进行有效监控与调整。
  • 突发问题处理通过实战演练,学员将学习如何识别和应对执行过程中可能出现的突发问题,提升团队的应变能力与解决问题的能力。
  • 目标管理深入理解目标管理的概念与实施流程,帮助学员有效设定、沟通和评估团队目标,促进个人与组织的协同发展。

高效执行的工作计划体系:从目标设定到成果达成 课程围绕工作计划的制定与执行展开,旨在帮助中基层管理者理清目标设定过程、分析执行要点及掌握有效工具。通过实战演练与案例分析,构建起可操作的计划管理体系,助力企业实现高效目标达成。

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从计划到执行:构建高效工作管理体系

通过系统化的学习与实战演练,帮助学员打通从目标设定到执行落地的每一个环节,确保战略与执行高度一致,实现组织目标的高效达成。
  • 工作计划特性

    深入理解工作计划的预见性、可行性与指导性,帮助管理者在制定计划时考虑周全,确保计划的科学性与有效性。
  • 分解方法

    学习多种目标分解方法,如剥洋葱法与多叉树法,帮助学员灵活运用,以适应不同工作场景的需求。
  • 轻重缓急管理

    掌握如何依据不同原则合理安排工作任务的轻重缓急,确保资源的最优配置与工作效率的最大化。
  • 评估与反馈

    通过建立科学的评估与反馈机制,确保在执行过程中及时发现问题并进行调整,提升工作计划的适应性与有效性。
  • 沟通与协调

    学习如何有效进行目标沟通与协调,促进上下级之间的理解与支持,确保团队朝着既定目标努力。
  • 控制工具

    掌握各种工作计划控制工具,帮助管理者在执行过程中监测进度与成本,确保目标按时达成。
  • 突发问题分析

    学习如何分析和解决突发问题,提升团队的应变能力,确保在不确定的环境中保持工作计划的有效性。
  • 资源分配

    通过案例分析,学习如何合理分配资源,确保各项工作能够顺利进行,提升整体工作效率。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,帮助学员制定明确、可衡量的工作目标,为后续的执行提供坚实基础。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实战演练,学员将全面提升在工作计划制定与执行中的能力,促进个人与组织的高效协作,助力业绩增长。
  • 制定工作计划

    学会系统化地制定工作计划,明确目标与执行步骤,确保各项工作有序开展。
  • 分析计划

    掌握有效的计划分析工具,能够识别并优化现有计划中的不足,提升工作效率。
  • 目标分解

    运用目标分解工具,将组织目标细化,确保每个团队都有明确的工作方向。
  • 执行方法

    学习并掌握有效的目标实现方法,促进工作计划的顺利执行与达成。
  • 检查与修正

    建立系统的检查与修正机制,确保在执行过程中能够及时调整策略,解决问题。
  • 团队沟通

    提升团队内部沟通能力,确保上下级之间的信息流畅,促进目标的达成。
  • 资源管理

    学会如何合理调配资源,确保各项工作的高效推进与资源的最优利用。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中及时获取信息并进行调整。
  • 提升执行力

    通过系统化的训练,提升团队的整体执行力,确保目标的顺利达成。

破解管理难题,提升组织执行力

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业管理者识别并解决在工作计划制定与执行中遇到的各种问题,提升组织的整体执行力与目标达成能力。
  • 目标模糊

    通过目标管理方法的学习,帮助管理者理清目标设定过程,避免目标模糊造成的执行障碍。
  • 执行力不足

    通过系统的计划与执行训练,提升团队的执行力,确保工作任务的高效完成。
  • 沟通不畅

    通过学习沟通与协调技巧,提升上下级之间的沟通效率,确保信息的顺畅传递。
  • 资源配置不当

    帮助管理者分析资源分配现状,优化资源配置,确保各项工作的顺利进行。
  • 突发问题处理

    通过实战演练,提升团队对突发问题的分析与处理能力,确保工作计划的有效性。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时获取信息并进行调整,提升执行效果。
  • 计划执行不一致

    通过目标分解与协调沟通,确保团队在执行过程中步调一致,避免各自为政。
  • 缺乏控制手段

    掌握工作计划控制工具,确保在执行过程中能够对进度与成果进行有效监控与调整。
  • 评估标准不明

    通过建立科学的评估标准,确保在执行过程中能够对工作效果进行客观评估。

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