课程ID:35264

吴生福:供应链计划课程|提升需求预测与资源配置能力,打破供需协同壁垒

在复杂的市场环境中,企业常常面临供应链计划不清晰、资源配置失衡等挑战。该课程通过系统化的分析与实战案例,帮助企业理清各层级计划的内在关联,提升需求预测的准确性,优化供需协同机制,从而实现资源的最优配置与高效运作。适用于希望提升供应链管理能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过建立系统思维模式,帮助企业从局部最优转向全局最优,实现资源的高效配置与利用。
  • 需求预测提升需求预测的质量,应用先进的预测工具与模型,从源头上优化资源配置计划。
  • 供需协同优化供需协同机制,促进供需双方的合作,避免局部最优造成的资源浪费与冲突。
  • 产能计划制定科学的产能计划,解决产能约束问题,确保生产效率与市场需求的平衡。
  • 库存控制通过动态平衡库存成本与服务水平,提升库存管理的科学性与有效性,减少资金占用。

供应链计划的系统化思维与实践 在快速变化的市场中,企业需要具备系统化的供应链思维,以确保整体运作的协调与高效。课程围绕供应链计划的关键要素,帮助企业管理者从战略到执行,全面提升供应链运作能力。

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全面提升供应链计划能力,构建高效运作体系

课程聚焦供应链计划的各个环节,从需求预测到库存控制,帮助企业建立系统化的运作体系,确保各项计划的有效实施与落地。
  • 供应链计划体系

    深入探讨供应链计划的层次与结构,通过案例分析帮助企业理清战略、战术与运营计划之间的关系。
  • 需求计划制定

    学习如何进行有效的需求分析与预测,制定科学的需求计划,提升市场反应速度。
  • 供需协同计划

    建立完善的供需协同体系,优化供需策略与流程,提升整体运作效率。
  • 产能约束计划

    掌握产能计划的制定方法,解决产能约束带来的生产瓶颈问题,提升生产灵活性。
  • 物料需求计划

    制定直接与间接物料需求计划,确保物料供应的及时性与准确性,避免生产延误。
  • 库存水平控制

    通过库存绩效评估与成因分析,制定合理的库存控制策略,实现成本与服务水平的平衡。
  • 案例分享

    结合标杆企业的成功案例,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 互动研讨

    通过团队互动与研讨,分享经验与思路,促进学员之间的知识交流与碰撞。
  • 工具应用

    介绍与应用各种实用工具与模型,帮助学员在实际工作中更好地实施供应链计划。

掌握供应链计划的核心技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握关键的供应链计划技能,提升组织的市场应变能力与竞争优势。
  • 需求分析能力

    学会如何进行有效的销售数据分析,提升需求预测的准确性与可靠性。
  • 计划制定能力

    掌握需求计划与资源配置的科学制定方法,确保企业运营的高效性。
  • 供需关系管理

    优化供需关系,提升团队合作意识,促进各部门之间的有效沟通与协作。
  • 产能调配能力

    能够根据市场需求灵活调整产能计划,确保生产能力与市场需求的高度匹配。
  • 库存管理能力

    提升库存控制的科学性,通过绩效评估与分析,降低库存成本与风险。
  • 案例实操能力

    通过案例分析与实操演练,提升解决实际问题的能力,增强理论与实践的结合。
  • 沟通与协作能力

    强化团队之间的沟通与协作,提升整体供应链运作的协调性与效率。
  • 工具应用能力

    了解并运用各类供应链管理工具,提升计划实施的效率与效果。
  • 系统思维能力

    建立系统思维,能够从整体上把握供应链的运作逻辑与关键要素。

有效解决企业供应链管理中的痛点问题

通过系统化的培训,企业能够识别并解决在供应链管理中常见的痛点问题,提升运营效率与市场竞争力。
  • 需求预测不准确

    通过科学的需求分析与预测模型,提升预测准确性,减少库存积压与缺货情况。
  • 供需协同不畅

    优化供需协同机制,促进部门之间的沟通与合作,实现资源的高效配置。
  • 产能计划不合理

    通过科学的产能计划制定,解决产能约束问题,确保生产效率与市场需求的匹配。
  • 库存成本过高

    提升库存管理能力,通过动态平衡库存成本与服务水平,降低企业运营成本。
  • 资源配置不合理

    建立系统思维,优化资源配置方案,确保企业各项资源的最优组合与利用。
  • 运营流程复杂

    对供应链运营流程进行梳理与优化,提高整体运营效率,简化流程。
  • 缺乏系统化工具

    提供供应链管理工具与模型的培训,提升学员在实际工作中的应用能力。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行的链路,实现战略目标的有效落地与执行。
  • 市场反应迟缓

    通过提升计划制定与执行能力,增强企业对市场变化的应对能力,提升市场竞争力。

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