课程ID:35266

吴生福:供应链内训课|破解管理瓶颈,重塑供应链价值与绩效

在当前快速变化的市场环境中,企业管理层面临提升供应链价值贡献的巨大压力。通过系统性的方法论和实战案例,这一课程将帮助决策者们重塑供应链的战略定位,优化运营绩效,构建高效协同的组织体系。适合希望打破内外部协作壁垒、提升供应链管理能力的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 价值重塑重新审视供应链在整体战略中的关键角色,明确其对组织成功的核心影响,帮助管理层制定更具价值导向的决策。
  • 管理体系优化完善供应链管理流程,从战略、运营、信息等多方面建立系统化的管理基础,确保各环节高效衔接。
  • 资源整合通过整合内部和外部资源,提升供应链整体效率,最大化供应链的价值贡献与企业竞争力。
  • 战略决策在复杂的市场环境中,优化外包、采购及资产配置决策,确保决策的科学性与有效性。
  • 风险控制建立全面的供应链风险管理体系,通过识别、评估及控制风险,保障运营的稳定与可持续发展。

重塑供应链管理能力,实现高效协同与价值提升 通过对供应链管理体系的全面分析与实践,课程将帮助企业识别并解决当前面临的主要挑战,从而在市场竞争中占据优势。涵盖战略、流程、数字化等多个维度,确保企业从根本上提升管理水平与应对能力。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升供应链管理能力,构建可持续发展体系

本课程将深入探讨供应链管理的各个方面,从价值重塑到风险管控,确保学员全面掌握关键管理要素,推动企业实现长期可持续发展。
  • 运营效率

    通过现金循环周期等工具模型的分析,帮助企业识别提高运营效率的机会,优化应收应付账期和库存管理。
  • 盈利能力

    运用资产回报率和总体拥有成本模型,提升交付体验和资产配置效率,实现成本降低与盈利能力的提升。
  • 服务水平

    借助完美订单率模型,提升供应链的服务水平和灵活性,以更好地满足市场需求。
  • 流程重组

    通过对供应链流程的重组与优化,确保各项业务流畅运行,提升整体效率与质量。
  • 数字化转型

    掌握供应链数字化成功要素与变革步骤,推动企业在数字化浪潮中的转型升级。
  • 组织优化

    重构供应链组织结构,明确关键岗位与核心能力建设,提升组织运行效率。
  • 风险识别

    通过全面的风险识别与评估,帮助企业建立健全的供应链风险管理体系,增强抗风险能力。
  • 绩效管理

    通过关键绩效指标的设置与评估,挖掘供应链持续改善的潜在机会,促进绩效的提升。
  • 战略实施

    确保战略决策的有效落地,通过系统的方法提升决策的科学性与有效性。

掌握供应链管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,企业管理者将掌握从战略决策到执行落地的全流程管理能力,提升组织的市场响应速度与竞争力。
  • 战略思维

    培养以市场与客户为中心的战略思维,提升决策的前瞻性与有效性。
  • 流程管理

    掌握供应链各环节的流程管理方法,确保各项业务高效衔接、顺畅运作。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,提升对市场变化的敏感度与反应能力,支持科学决策。
  • 团队协作

    增强跨部门协作能力,推动组织内部资源的优化配置与高效整合。
  • 风险管理

    建立科学的风险管理体系,提升对潜在风险的识别与应对能力。
  • 绩效改进

    掌握绩效管理工具,推动供应链持续改善与增值,提升整体绩效。
  • 创新能力

    培养创新思维,推动供应链管理中数字化与新技术的应用,提升竞争优势。
  • 客户导向

    建立以客户为中心的服务理念,提高客户满意度与忠诚度,推动业务的发展。
  • 整体视野

    培养整体视野,从全局出发思考问题,推动组织的长远发展。

解决供应链管理中的关键问题,实现高效运作

通过对供应链管理的系统分析与实践,帮助企业识别并解决在运营过程中遇到的主要问题,提升整体管理水平。
  • 决策失误

    帮助企业建立科学的决策模型,避免在外包、采购等关键决策中的失误。
  • 资源浪费

    通过对供应链资源的整合与优化,减少资源浪费,提升整体效率。
  • 绩效低下

    通过建立有效的绩效管理体系,识别并挖掘供应链持续改善的机会,推动绩效提升。
  • 风险隐患

    帮助企业识别和评估潜在风险,建立健全的风险管理体系,确保业务的稳定运行。
  • 协同不足

    促进内部各部门之间的协同,打破信息孤岛,实现高效的信息共享与协作。
  • 战略不清

    通过重塑供应链的战略定位,明确其在企业整体战略中的关键角色,确保战略的有效落地。
  • 服务水平低

    提升供应链的服务水平,通过优化流程与提升交付体验,增强客户满意度。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的敏感度与应对能力,确保在复杂环境中灵活应对。
  • 数字化滞后

    推动供应链的数字化转型,提升企业在数字化时代的竞争力与适应能力。

相关推荐

  • 董洪斌:管理者培训|打破职能壁垒,激活组织潜力,实现高效授权管理

    在复杂多变的商业环境中,管理者面临着团队绩效低下、责任不清晰等诸多挑战。通过高效授权管理,帮助企业管理者重塑团队责任感与效率,让每个成员都能充分发挥潜力,推动企业持续增长。此培训旨在为企业管理者提供系统化的授权方法与实战技巧,助力实现团队高效运作与有序发展。

  • 吴生福:供应链能力培训|提升团队效能,驾驭市场变革与成本控制

    在复杂多变的市场环境中,企业面临着巨大的供应链挑战。如何提升供应链团队的洞察力、整合能力与风险管理能力,成为企业持续发展的关键。通过系统的培训,帮助企业构建高效的供应链管理能力,实现价值的倍增与可持续增长。

  • 甘红亮:高绩效团队培训|提升团队凝聚力,推动业绩飞跃的必修课

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业的成功依赖于高效的团队合作与管理。此课程通过系统化的团队建设理念与实战经验,帮助企业领导者从根本上提升团队的执行力与协作能力,破解团队业绩不佳的困境,实现组织目标的快速达成。适合希望提升团队效能、优化组织架构的企业中高层管理者。

  • 甘红亮:领导力提升|打破团队壁垒,构建高效协作的企业新动力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升团队的整体作战能力,成为了关键。通过系统性的团队领导力提升课程,帮助企业管理者掌握建立高效团队的核心方法,破解团队协作中的痛点,实现持续的绩效增长。适合各类企业的管理干部和基层员工,助力打造卓越团队文化与高效团队执行力。

  • 吴生福:谈判内训|掌握决胜谈判策略,提升商务谈判能力

    在激烈的市场竞争中,谈判能力的提升是企业成功的关键。通过本次内训,您将学习到丰富的谈判策略与技巧,帮助您在谈判桌上从容应对各种挑战,实现更好的工作业绩和生活质量。课程将结合实际案例,确保您能在实践中真正内化所学内容,让每一次谈判都更加成功。

大家在看