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张烨:问题分析课程|通过复盘助力团队成长,提升绩效与执行力

在管理者赋能团队的过程中,复盘是不可或缺的重要工具。课程将深入解析复盘的目的与价值,帮助管理者掌握系统化的复盘方法,提升团队的洞察力和学习能力,从而有效推动团队绩效的持续提升。

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曹大嘴老师
  • 复盘目的理解复盘的核心价值和目的,明确其在团队赋能中的重要作用,提升管理者的战略思维与决策能力。
  • AARTD®五步法掌握独创的AARTD®复盘流程,通过系统化的步骤帮助团队理清思路,优化行动,提高工作效率。
  • 问题分析学习如何识别和分析问题的根本原因,运用科学的工具和方法,推动团队有效解决复杂问题。
  • 复盘会组织掌握复盘会的流程与技巧,通过有效的组织与引导,提升团队的凝聚力和协作能力。
  • 引导式复盘通过引导式提问,促进员工的反思与自我提升,激发团队的学习氛围和创新能力。

透过复盘,发现团队成长的关键 课程围绕复盘的目的、AARTD®复盘五步法、问题分析与解决、复盘会的组织及引导式复盘等内容,构建起完整的复盘体系,帮助管理者从多维度提升团队的学习与执行能力。

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复盘与问题分析的全景掌握

通过九个重点模块,全面提升团队的复盘能力与问题分析能力,助力企业实现从理论到实践的有效转化。
  • 复盘与总结的区别

    深入理解复盘与总结的不同,掌握复盘的真正价值,以便在管理实践中有效应用。
  • 差距分析

    通过系统的差距分析,帮助团队识别问题的本质,为后续的解决方案提供坚实基础。
  • AARTD®复盘模板

    掌握AARTD®复盘模板的使用技巧,提升复盘效果,确保团队在复盘中得到实质性提升。
  • 问题优先级评估

    学习如何评估问题的优先级,聚焦高价值的工作,提升团队的效率与执行力。
  • 引导式提问技巧

    通过引导式提问技巧,提升员工的反思能力,促进团队自我成长与问题解决。
  • 复盘会的实施

    掌握复盘会的实施流程与技巧,确保团队凝聚力与协作能力的提升。
  • 根因分析

    通过有效的根因分析,帮助团队深挖问题本质,识别改进机会,推动绩效提升。
  • 优化行动计划

    学习如何设计优化行动计划,确保问题解决的闭环,提升团队执行力。
  • 绩效提升策略

    构建针对性的绩效提升策略,通过复盘促进团队的持续改进与发展。

提升团队复盘能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,企业学员将能够提升复盘能力,优化团队执行力,推动组织绩效的持续增长。
  • 复盘的核心价值

    深入理解复盘的核心价值与目的,为团队赋能奠定基础,推动企业持续发展。
  • 系统化复盘流程

    掌握系统化的复盘流程,确保团队在各项工作中进行有效的复盘与总结。
  • 问题分析工具

    学会运用多种问题分析工具,帮助团队快速识别并解决问题,提升工作效率。
  • 团队引导技巧

    提升团队引导技巧,通过有效的引导促进员工的反思与自我提升。
  • 绩效改善策略

    制定针对性的绩效改善策略,确保团队在工作中不断优化与提升。
  • 复盘会组织能力

    掌握复盘会的组织能力,确保团队在复盘中凝聚共识,形成合力。
  • 行动方案设计

    学习行动方案的设计技巧,确保问题解决的闭环与执行的有效性。
  • 组织学习文化

    营造组织学习文化,提升团队的创新能力与适应能力。
  • 持续改进意识

    培养团队持续改进的意识,推动企业在变化中实现稳步前行。

解决管理中的关键问题,助力企业发展

通过系统的复盘与问题分析方法,企业可以有效解决管理中的关键问题,提升团队的执行力与绩效。
  • 复盘意识不足

    通过复盘培养团队的复盘意识,帮助管理者理解复盘的重要性,从而提升团队的学习能力。
  • 问题识别困难

    运用多种工具与方法,帮助团队快速识别和分析问题,提升整体工作效率。
  • 执行力不足

    通过系统的复盘与问题解决方法,提升团队的执行力,确保各项工作的高效落地。
  • 团队协作不畅

    通过有效的复盘会组织与引导,提升团队的协作能力,促进团队凝聚力与共识形成。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维,帮助管理者从整体上把握团队与组织的发展方向。
  • 绩效提升缓慢

    通过深度复盘与持续改进,提高团队的工作效率,推动绩效的快速提升。
  • 员工反思不足

    通过引导式复盘,激发员工的自我反思能力,促进个人与团队的共同成长。
  • 目标不明确

    通过清晰的复盘流程与目标设定,帮助团队明确各项工作的目标,提升执行效率。
  • 管理者缺乏工具

    提供多种复盘与问题分析工具,帮助管理者有效诊断与解决问题。

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