课程ID:35138

张烨:复盘培训|全面提升团队执行力,打破管理瓶颈,成就卓越组织

通过深入理解复盘的目的与价值,掌握AARTD®复盘五步法等独创工具,帮助管理者有效赋能团队,提升组织学习能力。课程将引导学员识别和分析问题,推动团队持续改进,营造高效的学习型团队文化,确保战略落实与目标达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 复盘目的理解复盘的核心价值,清晰复盘与总结的区别,赋能团队提升执行力。
  • AARTD®复盘五步法掌握独创的复盘方法,通过系统化的流程提升团队反思与学习的能力。
  • 问题分析通过五步法深入挖掘问题根源,提升团队解决问题的能力与效率。
  • 团队文化营造学习型团队文化,促进团队成员之间的互动与协作。
  • 执行力提升通过复盘检核推动团队绩效提升,确保每一步执行到位。

打破瓶颈,提升执行力:复盘培训的核心要素 本培训围绕复盘的重要性与实施方法,聚焦管理者如何通过复盘提升团队的执行力与学习能力。结合AARTD®复盘五步法与问题分析技巧,帮助企业在混乱中找到成长的机会,并持续推动组织的绩效提升。

获取课程大纲内训课程定制

从复盘到执行:提升团队绩效的关键步骤

通过九个聚焦点,帮助企业厘清复盘过程中存在的痛点,构建系统化的复盘与执行框架,确保战略目标的有效落地与持续改进。
  • 复盘问题识别

    帮助管理者认识复盘中常见的问题与挑战,明确复盘的切入点。
  • 复盘与总结

    解析复盘与总结的区别,强调复盘作为赋能工具的重要性。
  • AARTD®复盘实施

    详细讲解AARTD®复盘五步法的流程与使用技巧,提升团队的复盘能力。
  • 问题分析工具

    介绍多种问题分析工具,帮助团队识别根因,提高解决问题的有效性。
  • 复盘会流程

    掌握复盘会的组织与引导技巧,提高团队的参与度与凝聚力。
  • 引导式提问

    通过引导式提问促进团队成员的反思,提升整体问题分析能力。
  • 绩效改善

    深挖团队与组织的绩效提升机会,针对性制定改进措施。
  • 互动学习

    采用工作坊模式,通过实战演练提升团队学习效果。
  • 持续改进

    构建持续改进机制,确保复盘成果的有效落实与应用。

提升复盘能力,锻造高效团队

通过系统学习与实战演练,学员将掌握复盘的核心技巧与工具,提升团队的执行力与问题解决能力,推动组织的持续改进与高效运作。
  • 复盘目的与价值

    深入理解复盘的目的,提升团队的学习与执行能力。
  • AARTD®复盘掌握

    熟练运用AARTD®复盘五步法,提升团队反思与改进能力。
  • 问题识别与分析

    通过有效问题分析技巧,帮助团队识别根本原因,优化决策过程。
  • 复盘会组织

    掌握复盘会的组织与引导技巧,提高团队的参与感与凝聚力。
  • 引导式提问技巧

    学会通过引导式提问促进员工反思,提升问题分析能力。
  • 绩效提升策略

    通过复盘深挖团队绩效改善的机会点,有效推动组织发展。
  • 持续学习文化

    营造学习型团队文化,促进团队成员之间的互动与共享。
  • 实战演练

    通过实战案例与演练,提升学习效果与应用能力。
  • 反馈与改进

    建立反馈机制,确保复盘成果的有效落地与持续改进。

全面解决管理痛点,实现团队高效运作

通过系统复盘与问题分析,帮助企业识别并解决管理中存在的痛点与挑战,提升组织的整体运营效率与执行力。
  • 缺乏复盘意识

    不少团队在工作中缺乏复盘意识,导致经验无法有效积累与分享。
  • 目标与执行脱节

    在战略执行过程中,团队目标与实际执行常常存在脱节现象。
  • 问题分析不够深入

    管理者对问题的分析常常停留在表面,未能深入挖掘根本原因。
  • 团队沟通不足

    团队成员之间缺乏有效沟通,影响协作与执行效率。
  • 缺乏系统化工具

    没有合适的工具与方法,导致复盘与问题分析效率低下。
  • 执行力不足

    团队在执行过程中缺乏有效的推动与检核机制,导致目标未达成。
  • 学习型文化缺失

    企业文化中缺乏学习与反思的氛围,影响团队的成长与进步。
  • 复盘会效果不佳

    复盘会常常流于形式,未能有效推动问题解决与经验分享。
  • 缺乏持续改进机制

    企业在复盘后缺乏持续改进的机制,导致经验未能有效转化为实践。

相关推荐

大家在看