课程ID:35128

张烨:管理者复盘培训|培养团队透视能力,提升绩效与执行力的关键

通过系统化的复盘方法与工具,帮助管理者深入理解复盘的目的与价值,构建持续学习型团队文化,推动团队绩效的不断提升。课程结合实战案例与互动练习,助力管理者在实际工作中有效应用复盘技术,提升组织能力与员工的反思能力。

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曹大嘴老师
  • 复盘目的理解复盘的核心价值,识别其在团队管理中的重要角色,提升团队的整体表现和学习能力。
  • 复盘原理掌握复盘的基本理论和原则,建立科学的复盘思维,确保复盘过程的有效性和针对性。
  • 复盘方法学习AAR及复盘五步法,运用有效工具进行深度分析,挖掘团队潜在的问题与机会。
  • 管理者角色明确管理者在复盘中的重要性,通过引导式提问提升员工的反思能力,推动PDCA的有效执行。
  • 复盘会组织掌握复盘会的组织流程与操作要点,确保复盘会的高效开展,促进团队协作与凝聚力的提升。

复盘的力量:重塑团队思维与执行力 在快速变化的商业环境中,复盘不仅是对过去的回顾,更是对未来的预判。课程通过复盘的目的、原理、流程与工具,帮助管理者明确复盘的重要性,掌握实用的方法与技巧,推动团队从经验中学习、反思与成长。

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复盘驱动绩效提升,助力管理者掌控团队未来

通过复盘的系统分析,帮助管理者识别团队的优势与短板,为后续的战略调整提供数据支撑。课程聚焦于复盘的关键环节,通过实战演练与案例分析,确保学员能够将理论转化为实践,提升团队的执行力与绩效。
  • 复盘与总结的区别

    深入理解复盘与总结的本质差异,明确复盘在团队成长中的独特价值,促进团队持续进步。
  • 深挖根因分析

    通过冰山模型与DPSM四力模型,培养管理者识别问题根源的能力,确保绩效提升的针对性与有效性。
  • 引导式提问技巧

    掌握引导式提问的原则与方法,增强员工反思能力,推动他们在复盘中主动发现问题。
  • 复盘会的有效组织

    学习复盘会的组织流程,从准备到实施,确保团队在复盘中充分发挥集体智慧。
  • 复盘文化的营造

    通过建立学习型团队文化,促进复盘在日常工作中的常态化,提高团队的整体学习与适应能力。
  • 管理者的复盘策略

    明确管理者在复盘中的角色与职责,提升其在团队管理中的有效性与影响力。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,通过复盘促进团队成员之间的沟通与协作,提升整体执行力。
  • 持续学习能力

    通过复盘促进团队的持续学习,帮助成员不断提升自身能力,适应市场变化。
  • 实战演练

    通过实践演练与案例分析,将复盘理论与实际问题结合,提升管理者的实战能力。

掌握复盘技能,提升团队管理能力

学员将通过复盘培训掌握一系列实用技能,提升团队的执行力与绩效,推动组织的持续进步与发展。这些技能将帮助管理者在面对复杂的管理挑战时,具备有效的应对策略与思维。
  • 复盘技巧

    掌握复盘的基本技巧与方法,从而提升团队的反思与学习能力。
  • 问题解决能力

    通过深挖问题根源,提升解决问题的能力,推动团队绩效提升。
  • 团队引导能力

    学会如何通过引导式提问促进团队成员之间的有效沟通与反思。
  • 复盘会组织能力

    掌握复盘会的组织与实施技巧,确保复盘过程高效、成果显著。
  • 学习型文化推动

    培养团队的学习型文化,促进团队成员的持续成长与发展。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在复盘中的角色与重要性,提升其领导效能。
  • 绩效反馈能力

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队的沟通与协作。
  • 适应能力提升

    通过复盘培养团队的适应能力,提升应对市场变化的灵活性。
  • 实战能力

    将理论应用于实践,提升管理者在实际工作中的应对能力。

复盘助力问题解决,提升团队绩效与执行力

通过系统化的复盘方法,帮助企业有效识别并解决管理中的各类问题,提升团队的整体执行力和绩效。课程提供实用工具和案例,确保管理者能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动组织高效运作。
  • 战略模糊

    通过复盘明确战略目标,帮助团队聚焦关键任务,提升执行力。
  • 绩效低下

    通过深入分析根因,识别团队绩效低下的原因,制定针对性改进措施。
  • 沟通障碍

    通过复盘会促进团队成员之间的沟通与交流,提升团队的合作精神。
  • 学习能力不足

    通过建立复盘文化,推动团队的持续学习与成长,提升适应力。
  • 执行不力

    通过PDCA控制点的检核,确保每一步执行到位,提升整体执行力。
  • 管理者角色不清

    明确管理者在复盘中的角色与职责,增强其在团队中的领导效能。
  • 问题分析能力差

    通过引导式提问提升员工的问题分析能力,促进有效反思与总结。
  • 团队凝聚力不足

    通过复盘会的组织与实施,提升团队的凝聚力与协作精神。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,提升管理者的实战能力与应对策略。

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