课程ID:35198

粟长风:企业内训|重塑零售运营模式,破解互联网时代的销售难题

在互联网时代,零售实体店面临前所未有的挑战,如何有效融合线上线下资源、提升管理能力,成为每个企业亟待解决的问题。通过实践案例分析、系统集客与促销方法的掌握,帮助企业提升店铺业绩,实现精准营销与高效运营,推动业务增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新营销通过触发消费动因的信息传播、价值打造与会员管理,帮助零售企业建立信任与口碑,提升顾客忠诚度,推动销售增长。
  • 新消费洞察解析消费者在不同历史阶段的特征变化,结合案例分析,助力企业抓住消费趋势,制定精准的市场策略。
  • 新零售拓客通过优化门店服务与体验升级,结合成交技术与精准营销,提升顾客转化率,实现门店的有效引流与销售提升。
  • 新私域变现构建高质量社群与精准营销体系,通过私域流量的互动与活动变现,提升客户终身价值,实现可持续盈利。
  • 新管理赋能通过量化销售目标与团队赋能,提升员工技能与激励机制,实现销售业绩的超越与团队的高效协作。

新零售时代的转型之道:从线上到线下的全面升级 随着消费者习惯的变化,零售实体店必须进行全面转型。课程围绕新零售的六大核心模块展开,深入解析新营销、新消费洞察、新拓客、新私域变现、新管理赋能及新盈利模式,为企业提供系统化的解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

从痛点到解决方案,全面提升零售业绩的九大要素

课程将围绕零售实体店在互联网时代的运营管理,提供九个关键要素,帮助企业从根本上提升销售能力与市场竞争力。
  • 销售目标量化

    通过量化销售目标,帮助企业明确方向,并制定可行的行动KPI地图,确保目标的有效达成。
  • 团队赋能沟通

    提升团队的沟通能力与协作效率,确保销售计划的顺利实施,实现团队目标的持续达成。
  • 消费者行为分析

    借助消费心理学,识别不同类型顾客的需求,制定针对性的营销策略,提升顾客满意度与复购率。
  • 私域流量运营

    掌握私域流量转化与变现的技巧,通过社群互动与精准营销,提升客户的终身价值。
  • 线上线下融合

    有效整合线上线下资源,通过数据化与智能化手段,实现精准营销与业绩提升。
  • 门店体验优化

    通过优化门店服务与顾客体验,提升顾客的满意度与忠诚度,推动销售增长。
  • 销售技能提升

    系统提升销售人员的专业技能,确保销售团队具备应对市场挑战的能力与素质。
  • 绩效管理与激励

    通过科学的绩效管理与激励机制,提升团队的战斗力与执行力,实现业绩的持续增长。
  • 新零售策略应用

    结合新零售环境下的变化,制定适应市场趋势的运营策略,确保企业在竞争中脱颖而出。

提升零售竞争力,打造高效执行团队的关键技能

通过深入学习与实践,学员将掌握多项核心技能,帮助企业在复杂的市场环境中实现持续增长与突破。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其在快速变化的市场中,制定有效的市场策略与应对方案。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析与应用技能,通过数据驱动决策,提升市场洞察力与业务洞察能力。
  • 客户管理

    学习如何有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度,推动业绩增长。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保组织内部的高效沟通与协作,推动团队目标的达成。
  • 市场营销技巧

    掌握先进的市场营销技巧,提升产品的市场竞争力,实现销售目标的超越。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,推动企业在新零售环境中的持续创新与变革。
  • 业绩管理

    通过科学的业绩管理方法,提升企业的整体经营效能与市场反应速度。
  • 心理学应用

    学习如何将心理学原理应用于销售与管理中,提升客户沟通与影响力。
  • 实战演练

    通过大规模的实战演练,确保学员能够将所学知识与技能有效应用于实际工作中。

解决零售企业普遍面临的九大挑战

课程将聚焦于零售行业的关键问题,通过系统化的解决方案,帮助企业有效应对市场挑战,实现业绩提升。
  • 市场竞争激烈

    在竞争日益激烈的市场环境中,帮助企业通过创新与变革提升市场地位与竞争力。
  • 客户流失

    通过优化客户关系管理与提升客户体验,降低客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 业绩增长乏力

    通过系统的销售策略与管理方法,帮助企业实现业绩的持续增长与突破。
  • 团队协作不足

    提升团队的协作与沟通能力,确保组织内部高效运作,推动目标的达成。
  • 管理体系不健全

    通过科学的管理模型与方法,帮助企业建立健全的管理体系,实现高效运营。
  • 市场洞察能力弱

    提升企业的数据分析与市场洞察能力,帮助其在快速变化的市场中做出精准决策。
  • 转型升级困难

    通过新零售的理论与实践指导,帮助企业顺利实现转型升级,适应市场变化。
  • 营销策略落后

    更新与升级企业的营销策略,确保其符合现代市场需求与消费者心理。
  • 技术应用滞后

    帮助企业掌握新技术的应用,提升运营效率与市场响应能力,确保竞争优势。

相关推荐

大家在看