课程ID:34901

吴永彬:企业内训|提升组织问题解决能力,激发团队创新动能

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着诸多复杂挑战。通过系统化的行动学习方法,帮助企业提升团队的创新能力与问题解决能力,打造高效的团队协作机制,实现组织目标的快速达成。

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曹大嘴老师
  • 团队共创通过团队成员之间的有效互动与合作,激发创新思维,形成共同目标,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 问题分析运用系统化的工具与方法,帮助团队识别、定义和分析问题,为后续的解决方案提供坚实基础。
  • 行动学习在实际行动中学习,通过反思与应用,将理论知识转化为实践能力,促进团队持续进步与创新。
  • 决策质量通过科学的分析与评估工具,提升决策的准确性,降低风险,提高企业整体绩效。
  • 创新管理在动态的市场环境中,运用创新管理思维,推动组织实现持续的优化与变革,增强竞争优势。

行动学习与创新管理:企业成长的催化剂 这一课程结合行动学习的理论与实践,围绕团队共创、问题分析与解决等关键要素,帮助企业管理者理解如何在复杂环境中提升组织的敏捷性与创造力。通过深入分析当前时代特征,学员将掌握应对VUCA、RUPT与BANI时代挑战的方法。

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九大核心要素,构建高效的组织决策与执行体系

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握九大核心要素,从而提升组织的决策能力与执行效果,确保战略目标的顺利实现。
  • 时代特征

    理解VUCA、RUPT与BANI时代的特征,对管理者提出的要求,从而更好地适应环境变化。
  • 问题界定

    掌握问题界定的标准与方法,确保在解决问题时做到有的放矢,提升效率。
  • 现状分析

    运用5WHY与鱼骨图等工具,对问题原因进行深入分析,找出问题的根本所在。
  • SWOT分析

    通过SWOT分析工具,全面评估企业的内外部环境,明确机会与风险,制定有效策略。
  • 商业画布

    利用商业画布工具,系统拆解与分析业务问题,寻找最佳解决方案,形成可行的行动计划。
  • 团队共创

    在团队合作的基础上,通过集思广益,产生创新解决方案,提升团队的整体效能。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保团队在执行过程中有明确的方向与目标,提升工作效率。
  • 六顶思考帽

    运用六顶思考帽的方法,帮助团队从不同角度分析问题,形成全面的解决方案。
  • 评估与反馈

    通过有效的评估机制,及时了解行动计划的执行效果,为后续调整提供依据。

掌握系统思维,提升团队的创新与执行能力

通过学习与实践,学员将掌握系统思维与团队协作的关键技巧,能够有效应对复杂问题,实现个人与团队的共同成长。
  • 创新思维

    培养学员在面对复杂问题时的创造性思维能力,提升解决问题的多样性与灵活性。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强团队的凝聚力与执行力,促进共同目标的达成。
  • 问题解决

    学会运用多种工具与方法进行问题分析与解决,提升处理复杂问题的能力与信心。
  • 决策能力

    通过科学的决策模型,提升学员在实际工作中的决策效率与准确性,降低潜在风险。
  • 领导力提升

    培养学员的领导能力,能够在团队中发挥积极的引导作用,促进团队的整体发展。
  • 执行力强化

    通过明确的行动计划与评估机制,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 敏捷反应

    培养学员在快速变化的环境中,及时做出反应与调整的能力,保持企业的竞争优势。
  • 自我反思

    鼓励学员在实践中进行自我反思,不断总结经验,提升个人与团队的学习能力。
  • 实践应用

    通过实际案例的分析与讨论,确保所学知识能够有效应用于日常工作中,提升工作效果。

系统应对企业面临的多重挑战,提升整体竞争力

通过深度学习与实践,帮助企业识别并解决在快速变化的市场环境中所遇到的多重挑战,提升组织的竞争力与适应能力。
  • 战略模糊

    通过系统分析与问题界定,帮助企业明确战略方向,提升执行的针对性与有效性。
  • 团队沟通不畅

    通过团队共创与协作,增强团队成员之间的沟通与理解,提升整体工作效率。
  • 决策风险

    运用科学的分析工具,降低决策过程中的风险,确保决策的准确性与可靠性。
  • 创新不足

    通过激发团队的创造性思维,提升企业在产品与服务上的创新能力,增强市场竞争力。
  • 执行力低下

    通过明确的行动计划与评估机制,提升团队的执行力,确保企业战略目标的实现。
  • 资源配置不当

    通过SWOT分析与商业画布,优化资源配置,确保资源的有效利用与最大化产出。
  • 人才流失

    通过提升员工的参与感与归属感,增强团队的凝聚力,降低人才流失的风险。
  • 市场适应性差

    通过敏捷反应与自我反思,提升企业在市场变化中的适应性与灵活性。
  • 绩效提升乏力

    通过系统的团队建设与管理,促进绩效的持续提升,实现企业的可持续发展。

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