课程ID:34470

张学飞:领导力培训|激发团队潜力,成就卓越领导者

通过深入研究领导力的本质与实践,帮助企业管理者掌握激励团队、推动变革的关键能力。借鉴库泽斯与波斯纳的卓越领导力模型,助力企业在复杂环境中打造高效、团结的领导团队,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 以身作则领导者需要通过自身行为树立榜样,以赢得团队的信任与尊重。
  • 共启愿景共同的愿景激励团队朝着一致的目标努力,增强团队凝聚力。
  • 挑战现状鼓励团队创新与变革,发现和把握新的机会,推动组织持续进步。
  • 使众人行通过有效的沟通与协调,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 激励人心及时认可与奖励团队成员的贡献,增强团队的凝聚力与积极性。

掌握卓越领导力的五大核心习惯 课程围绕库泽斯与波斯纳提出的五项领导实践,深入分析领导者如何通过以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,来提升个人与团队的领导力。通过实践案例与模拟演练,帮助学员将理论转化为实际应用,从而在日常工作中有效提升团队士气与绩效。

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五大领导行动,成就卓越团队

通过系统化的领导力培训,帮助学员掌握如何在日常管理中有效运用五大行动,提升领导效能与团队表现。
  • 领导力定义

    深入理解领导力的内涵与作用,从而明确自身在组织中的领导角色与责任。
  • 360度反馈

    通过LPI测评工具,获取多维度反馈,识别自身领导力的强项与待提升项。
  • 愿景设定

    学习如何制定并传达清晰的愿景,以激励团队共同追求目标。
  • 团队协作

    掌握促进团队合作与信任的技巧,通过有效的沟通与授权,提升团队效能。
  • 创新思维

    培养挑战现状的意识,鼓励团队成员提出创新方案与解决方案。
  • 激励策略

    探索多样化的激励方式,确保团队成员的努力得到认可与奖励。
  • 个人承诺

    制定个人发展计划,明确未来的领导力提升目标与行动步骤。
  • 经验分享

    通过与同行的互动与分享,获得不同视角的启发与提升。
  • 实践演练

    结合情境模拟与案例分析,增强学员的实践能力与应对挑战的信心。

提升领导力,激发团队潜力

学员将掌握提升自身及团队领导力的有效策略,推动组织的持续发展与创新。
  • 价值观引导

    明确个人价值观,并在管理中以此为指导,提升决策的有效性与一致性。
  • 榜样力量

    通过以身作则的方式,增强自身的领导魅力与影响力。
  • 愿景驱动

    学会如何有效传达愿景,激励团队成员共同为目标而努力。
  • 团队建设

    掌握打造高效团队的关键要素,提升团队的信任与协作能力。
  • 创新能力

    培养团队面对挑战时的创新思维,促进持续改进与突破。
  • 激励机制

    设计有效的激励措施,确保团队成员的积极性与创造力得到充分发挥。
  • 反馈与调整

    通过反馈与反思,持续优化自己的领导策略与团队管理方式。
  • 承诺与行动

    制定具体的行动计划,将学习到的知识运用到实际工作中。
  • 知识共享

    通过分享与交流,提升自身及团队的整体领导能力与素养。

解决企业领导力短板,构建高效团队

通过系统的领导力培训,帮助企业识别并解决领导力不足的问题,促进组织的高效运作与可持续发展。
  • 缺乏领导力

    通过培训提升管理者的领导能力,改善组织内的领导力不足现象。
  • 低团队士气

    激励团队成员,提升士气与工作积极性,推动团队向更高目标迈进。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,促进信息共享与协作,从而提升整体工作效率。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,鼓励挑战现状,以适应快速变化的市场环境。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的目标,确保全员朝着共同的愿景努力。
  • 信任缺失

    通过团队建设与互动,增强团队内部的信任与合作。
  • 反馈机制薄弱

    建立有效的反馈机制,促进持续的改进与提升。
  • 变革抵触

    通过营造积极的变革氛围,减少企业内部对变革的抵触情绪。
  • 领导执行力不足

    提升领导者的执行力,确保战略目标能够有效落实到位。

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