课程ID:34470

张学飞:领导力课程|激发组织潜力,打造卓越领导者的必备技能

来自库泽斯和波斯纳的领导力智慧,揭示如何通过五项关键行为来提升领导力,帮助企业领导者塑造高效团队、激励员工,推动组织创新与变革。在竞争日益激烈的市场环境中,掌握这些实用工具与方法,将使您的领导力与日俱增,成为推动企业成功的中坚力量。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 以身作则通过树立榜样,领导者能有效提升团队信任和责任感,营造积极的工作氛围。
  • 共启愿景激励团队朝着共同目标前进,确保每位成员都能明确自己的角色和贡献。
  • 挑战现状鼓励创新与变革,领导者需具备敏锐的市场洞察力,抓住每一个可能的机会。
  • 使众人行通过有效的授权与支持,提升团队的执行力和协作能力,形成合力。
  • 激励人心通过认可与庆祝团队成就,增强员工的归属感与积极性,提升整体士气。

全面掌握领导力提升的五大核心要素 通过深入分析领导力的本质与实践,帮助管理者提升个人领导能力,增强团队凝聚力与执行力。涵盖以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五个关键领域,助力企业在复杂多变的市场中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

九步提升领导力,打造卓越团队

通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握提升领导力的九个关键步骤,确保战略与执行的紧密结合,推动企业可持续发展。
  • 领导力的定义

    明确领导力的内涵,帮助管理者理解自身在组织中的角色与责任。
  • 领导者的五项实践

    深入探讨库泽斯和波斯纳提出的五项领导力实践,提供实用的应用框架。
  • 反馈与改进

    通过360度测评反馈,帮助领导者识别自身优劣势,持续改进领导行为。
  • 价值观与信念

    探索个人价值观如何影响领导力实践,培养内在的领导力信念。
  • 团队建设

    通过团队协作与信任建设,提升团队的整体执行力与创造力。
  • 激励与认可

    学习如何有效地激励团队成员,提升工作满意度与忠诚度。
  • 创新与变革

    掌握挑战现状的技能,鼓励团队在复杂环境中创新与变革。
  • 成功庆祝

    通过庆祝团队成功,增强团队凝聚力与积极性,促进团队文化建设。
  • 个人发展计划

    制定个人领导力提升计划,明确未来的发展方向与目标。

提升领导力,成就卓越管理者

通过系统学习与实践,学员将掌握领导力提升的关键技能,能够有效应对复杂的管理挑战,成为推动团队与组织发展的核心力量。
  • 提升自我领导力

    增强自我认知与情商,成为更具影响力的领导者。
  • 加强团队协作

    通过有效沟通与信任建设,提升团队的协作能力。
  • 推动创新思维

    培养开放的思维方式,鼓励团队成员提出新想法与解决方案。
  • 明确发展目标

    制定清晰的个人与团队发展目标,确保方向一致。
  • 增强激励技巧

    掌握多种激励策略,提升团队成员的工作积极性。
  • 建立愿景导向

    形成明确的愿景导向,激励团队朝着共同目标努力。
  • 提升适应能力

    培养适应变化的能力,增强团队的灵活性与应变能力。
  • 优化决策过程

    通过反馈与分析,优化领导决策的科学性与有效性。
  • 建立成功庆祝文化

    通过庆祝团队成就,增强团队的凝聚力与归属感。

解决企业领导力发展中的关键问题

通过系统学习与实践,帮助企业管理者识别并解决领导力发展中的主要问题,提升组织的执行力与创新能力。
  • 缺乏领导力模型

    构建系统的领导力模型,帮助企业明确领导者的核心能力与行为标准。
  • 团队信任缺失

    通过团队建设与沟通技巧,提升成员间的信任关系与合作意愿。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维与实践能力,激发潜在的市场机会。
  • 目标不明确

    帮助团队明确发展目标,确保成员朝着共同方向努力。
  • 激励机制不健全

    优化激励机制,确保员工在工作中得到认可与支持。
  • 应对变革的能力不足

    提升团队的适应能力,确保在变化中保持灵活应对。
  • 决策过程低效

    通过反馈与数据分析,提升决策的科学性与效率。
  • 缺乏愿景指引

    帮助领导者制定并传达清晰的愿景,激励团队朝着共同目标奋斗。
  • 缺乏庆祝文化

    建立团队庆祝文化,增强成员的归属感与凝聚力。

相关推荐

大家在看