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徐莉:领导力培训|助力管理者从优秀走向卓越,打破人才培养的瓶颈

通过系统化的领导力复制与标准化工具,帮助管理者克服执行力不足、团队凝聚力弱等难题,提升组织效率。借鉴东西方管理智慧,构建理解人性、沟通顺畅的领导力模型,助力企业在竞争中脱颖而出。适合希望提升管理水平的企业及团队。

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曹大嘴老师
  • 领导力认知深入理解领导者的核心素质与角色,认清领导权的使用原则,帮助管理者建立有效的领导地位与信任基础。
  • 东西方管理智慧结合东西方管理理念,学习如何通过教导大众实现团队整体提升,而不是依赖个别优秀人才,推动组织持续发展。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通方法,学会如何通过自我揭示和反馈建立信任,提升团队的凝聚力与执行力。
  • OKR工作法了解并应用OKR(目标与关键结果)工作法,实现目标管理的系统化,激发团队的主动性与创造力。
  • 情境领导掌握情境领导的核心理念,根据团队成员的不同需求灵活调整领导风格,实现最佳的领导效果与团队绩效。

重塑领导力:从个人能力到团队效能的全面提升 聚焦领导力认知、工具应用与突破性思维,帮助管理者从根本上理解并提升领导能力。通过模块化课程,学习可复制的管理工具,提升团队协作与执行力,打造高效团队。

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从理论到实践:九大重点助力领导力提升

通过九个关键模块,系统性地提升领导者的能力,从认知到工具运用,再到突破性思维,确保领导力的全面发展与落地。每个模块都旨在解决实际管理中的痛点。
  • 领导权的使用

    深入探讨领导权的五个方面,帮助管理者合理使用权力,避免过度使用导致的负面影响,建立公平公正的管理环境。
  • 教练式倾听

    学习教练式倾听的技巧,通过有效沟通建立与员工的情感联系,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 反馈机制

    掌握多维度反馈的技巧,学习如何用正面与负面反馈促进团队成长,确保每位员工都能自我反思与改进。
  • 目标管理

    通过OKR工作法,实现对团队目标的有效管理,确保每个成员都清楚自己的职责与目标,激发团队的积极性。
  • 突破性思维

    培养创新思维的能力,学习如何在VUCA时代中识别并抓住机会,提升团队的竞争力与市场适应能力。
  • 情境领导

    掌握不同情境下的领导风格,灵活应对团队成员的需求,提高领导的适应性与有效性。
  • 游戏化管理

    探索如何将游戏化理念应用于管理中,提升团队的工作乐趣与参与感,增强团队的凝聚力。
  • 时间管理

    学习如何有效分配时间,平衡管理者的多重角色,提升工作效率与管理效果。
  • 自我提升

    鼓励管理者进行自我反省与持续学习,增强自身的领导能力与应对复杂局面的策略。

掌握领导力核心技能,提升团队管理效能

通过一系列实用的技能训练与应用,帮助管理者更好地理解和运用领导力,最终实现团队的高效协作与业绩提升。
  • 提升领导权使用能力

    帮助管理者更好地理解和运用领导权,建立良好的领导基础,形成有效的管理风格。
  • 掌握有效沟通技巧

    学会通过倾听与反馈建立信任关系,提升团队成员的参与感与积极性,进而提高绩效。
  • 运用OKR实现目标管理

    通过OKR方法,帮助管理者制定清晰的目标,激励团队成员共同努力,提升整体执行力。
  • 培养创新思维能力

    增强管理者在复杂环境中的思维灵活性,帮助团队在变化中探索新的机会与解决方案。
  • 增强情境领导能力

    提升管理者在不同情境下的领导适应性,根据团队需求灵活调整风格,提升管理效果。
  • 游戏化提升团队合作

    探索如何通过游戏化管理理念提升团队的参与感与合作精神,营造积极的工作氛围。
  • 自我反省与持续提升

    鼓励管理者定期进行自我反思与技能提升,增强自身在领导中的影响力。
  • 有效时间管理

    学会如何合理安排时间,提升工作效率,为团队创造更高的价值。
  • 坚定的决策能力

    通过系统化的决策工具与方法,提升管理者在关键时刻做出有效决策的能力。

解决企业管理痛点,提升组织执行力

通过系统化的领导力培训,帮助企业识别并解决管理中的各类痛点,提升组织的执行力与团队协作能力,实现可持续发展。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与有效的反馈机制,帮助企业提升执行力,确保战略的有效落地。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,打破部门间的沟通壁垒,提升团队的协作效率。
  • 团队凝聚力弱

    通过建立信任与尊重,提升团队成员间的凝聚力,塑造高效协作的团队氛围。
  • 人才流失

    通过优化激励机制与游戏化管理,提升员工的工作满意度,降低人才流失率。
  • 绩效管理不畅

    通过建立科学的绩效管理体系,帮助企业实现对员工绩效的有效评估与提升。
  • 战略目标不明确

    通过目标管理工具,帮助企业明确战略目标,确保每位员工都能朝着同一方向努力。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,激励员工积极提出新想法,增强企业的市场竞争力。
  • 管理者角色不清

    明确管理者在执行、管理与领导中的不同角色,帮助其平衡各项职责,提升管理效果。
  • 决策效率低

    通过系统的决策工具,提升管理者在复杂环境中的决策能力,确保快速而有效的响应。

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