课程ID:34452

徐莉:领导力内训课|培养卓越管理者,打破传统领导力局限,助力企业可持续发展

聚焦领导力的复制与标准化,课程通过系统化的管理工具与方法,帮助企业管理者从依赖个别天才的传统模式转变为普遍适用的领导力体系。借助西方管理学与东方智慧的结合,提升组织执行力与凝聚力,从而有效应对员工沟通冲突、跨部门协作障碍及绩效管理不畅等问题,打造高效的管理团队。适合快速成长及转型中的企业。

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曹大嘴老师
  • 领导权深入探讨领导权的五个方面,理解如何适度运用领导权,避免权力滥用带来的负面影响,培养健康的领导文化。
  • 沟通技巧通过教练式倾听与反馈技巧,提升管理者与团队成员之间的沟通质量,建立信任与尊敬的关系,改善团队氛围。
  • OKR工作法学习如何有效制定与实施OKR,提升团队目标管理能力,实现更高的执行力与主动性,推动组织目标的达成。
  • 突破性思维培养创新思维与解决问题的能力,掌握有效的头脑风暴技巧,提升团队的创意管理水平,适应快速变化的市场环境。
  • 情境领导理解并应用情境领导理论,根据团队成员的不同特点灵活调整领导风格,提升领导的适应性和灵活性。

领导力塑造:从个人到团队的全方位提升 课程通过十个模块,系统梳理并传授领导力的核心理念与实践方法,帮助管理者在VUCA时代中提升领导能力,实现团队与个人的共同成长。

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领导力全景:关键模块助力管理者成长

通过九个重点内容,系统性提升管理者的领导能力,确保战略有效落地,实现企业的可持续发展。
  • 领导权的五个方面

    厘清领导权的分配与使用原则,学会在团队中建立公平和有效的权威,提升团队对管理者的信任与尊敬。
  • 执行力提升

    通过标准化的管理工具,帮助团队成员在执行任务时达到高效协同,确保每个环节的有效落实。
  • 反馈与沟通

    掌握有效的反馈机制,确保沟通的清晰与有效,减少误解与冲突,提升团队的整体协调性。
  • 目标管理

    实施OKR工作法,确保团队目标的明确与可达成性,激发团队成员的主动性与创新能力。
  • 创新思维

    通过有效的思维工具与方法,提升团队的创新能力,培养应对复杂市场的灵活性与适应性。
  • 情境领导能力

    根据团队成员的不同特征与需求,灵活调整自己的领导风格,提升团队管理的效果与满意度。
  • 团队凝聚力

    通过建立信任与尊重的团队氛围,增强团队的凝聚力,提升整体执行力与工作效率。
  • 时间管理

    学习如何平衡管理者的多重角色,合理分配时间与精力,确保高效的工作输出与团队绩效。
  • 游戏化管理

    通过游戏化的管理方式,激发团队的积极性与创造性,实现目标与个人发展的高度融合。

掌握领导力核心,提升管理者实际能力

通过系统学习,提升管理者在实际工作中的领导能力与管理技巧,实现个人与团队的双重成长。
  • 管理者的角色认知

    理解管理者在团队中的多重角色,平衡执行、管理与领导的关系,提升管理的有效性。
  • 有效沟通

    掌握教练式倾听与反馈技巧,提升沟通质量,建立良好的团队氛围与信任关系。
  • 目标设定能力

    学习如何制定清晰的目标,利用OKR提升团队的执行力与主动性,确保目标的达成。
  • 创新与解决问题

    培养创新思维与解决问题的能力,掌握有效的创意管理与决策制定技巧。
  • 团队建设

    通过增强团队凝聚力,提升整体执行力,实现团队目标与个人目标的统一。
  • 情境领导应用

    根据团队成员的不同特点灵活调整领导风格,提升领导的适应性与效果。
  • 时间管理技巧

    学习如何高效管理时间与任务,确保管理者的多重职责能够得到有效落实。
  • 游戏化管理思维

    通过游戏化的方式提升团队的参与感与积极性,增强团队的执行力与创造力。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈机制,提升团队成员的自我认知与改善能力,确保持续改进。

解决管理难题,提升企业整体效能

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者有效解决组织内的各类问题,实现更高的执行力与团队协作。
  • 执行力不足

    通过标准化的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保各项任务能够高效落实。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与反馈机制,减少团队内部的误解与冲突,提升协作效率。
  • 团队凝聚力低

    通过建立信任与尊重的团队文化,增强团队的凝聚力,提升整体工作效率。
  • 目标管理缺失

    实施OKR工作法,确保团队目标的明确与可达成性,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 领导风格不适应

    根据团队成员的不同特征与需求,灵活调整领导风格,提升团队管理的效果。
  • 创新能力不足

    通过有效的创新工具与思维方法,提升团队的创新能力,适应市场变化。
  • 时间管理混乱

    学习有效的时间管理技巧,提升管理者在多重角色中的工作效率。
  • 员工积极性不高

    通过游戏化管理方式,激发团队的积极性与创造性,实现目标与个人发展的高度融合。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,提升团队成员的自我认知与改善能力,确保持续改进。

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