课程ID:34451

徐莉:领导力培训|破解管理瓶颈,助力企业全面提升领导效能

借助成熟的领导力沟通模型,帮助企业管理者掌握可复制的管理工具,提升团队执行力与凝聚力,打破传统领导模式的局限。通过“乔-哈里”沟通视窗、教练式倾听与反馈等实用技巧,让管理者在VUCA时代更有效地应对人际沟通冲突,促进跨部门协作,提升整体绩效。适合快速成长及转型中的企业,帮助管理者成长为卓越领导者。

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曹大嘴老师
  • 沟通能力通过'乔-哈里'沟通视窗,帮助管理者理解自身与员工的关系,增强信任与尊敬,提升沟通效果。
  • 反馈技巧学习正面与负面反馈的有效方式,构建高效的绩效沟通机制,提升团队的内驱力与执行力。
  • 倾听能力掌握教练式倾听技巧,增强与员工之间的情感联系,促进理解与合作。
  • 辅导技能运用GROW模型进行有效辅导,帮助团队成员明确目标与现状,提升问题解决能力。
  • 说服艺术学习说服他人的原则与技巧,提升管理者在复杂场景下的影响力与主动权。

领导力提升全景:从沟通到执行的系统化掌握 通过系统化的领导力沟通工具与模型,帮助企业管理者打破传统思维,提升团队内外沟通效率,实现领导力的标准化与复制。课程内容涵盖领导力沟通的底层逻辑、基础工具与进阶技巧,帮助管理者在复杂环境中找到应对之道,提升执行力与团队表现。

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领导力沟通全景:实现管理效能的关键要素

无论是提升团队执行力,还是促进跨部门沟通,课程重点聚焦于有效的领导力沟通工具与技巧,帮助企业管理者解决实际管理中的各种挑战。通过系统化的方法论,提升领导者的综合素质与管理能力。
  • 自我揭示

    通过自我揭示建立开放的沟通环境,增强团队成员之间的信任与理解。
  • 目标设定

    运用SMART原则进行目标设定,帮助团队明确方向,提升执行的针对性与有效性。
  • 情感反应

    在教练式倾听中,学会识别并回应员工情感,增强团队凝聚力与向心力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保每位成员都能及时获得成长机会,推动团队持续改进。
  • 说服技巧

    掌握说服他人及影响决策的技巧,提升管理者在关键时刻的影响力与说服力。
  • 冲突管理

    学习在沟通中识别并化解潜在冲突,提高团队内部的和谐度与合作精神。
  • 团队协作

    通过建立有效的沟通渠道,促进团队协作,提升组织整体的执行力与效率。
  • 情境领导

    根据团队成员的不同需求,灵活调整领导风格,提高整体管理效果。
  • 持续改进

    通过不断的反馈与调整,培养团队的学习能力与改进意识,实现持续成长。

从沟通到执行,提升团队综合管理能力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握有效的领导力沟通技巧,培养出色的管理能力,推动团队的高效执行与协作。课程强调实践与应用,确保学员能够将所学知识迅速转化为实际成果。
  • 增强信任

    通过自我揭示与有效沟通,增强团队成员间的信任感,促进良好的工作氛围。
  • 提升反馈

    掌握多种反馈技巧,确保团队成员能及时获得所需的指导与支持。
  • 强化倾听

    通过教练式倾听,提升管理者对员工需求的敏感度,增强团队凝聚力。
  • 目标清晰

    运用SMART原则,帮助团队明确目标,确保每个人都朝着共同的方向努力。
  • 提高说服力

    通过学习说服技巧,提升管理者在团队及外部环境中的影响力。
  • 有效冲突管理

    掌握冲突管理技巧,减少团队内部的摩擦,提高协作效率。
  • 促进协作

    通过建立有效沟通机制,促进跨部门协作,提升组织整体的执行力。
  • 灵活管理

    根据团队成员的不同需求,灵活调整管理风格,提高管理效果。
  • 持续进步

    培养团队的学习与改进意识,实现持续的成长与提升。

破解管理难题,提升组织执行力与凝聚力

通过系统的领导力沟通培训,企业能够有效解决各类管理难题,提升团队的执行力与合作精神,推动组织的整体发展。课程内容旨在帮助管理者从根本上改变传统的管理思维与方法,达到更高的管理效能。
  • 沟通障碍

    打破部门间沟通壁垒,促进信息流通与协作,提高整体执行力。
  • 执行力不足

    通过建立清晰的反馈与目标机制,提升团队的执行效率与效果。
  • 凝聚力缺乏

    通过增强信任与理解,提升团队成员间的凝聚力,促进团队合作。
  • 绩效问题

    通过有效的反馈与辅导,帮助团队成员识别并解决绩效问题,推动整体提升。
  • 冲突频发

    通过学习冲突管理技巧,降低团队内部摩擦,提高和谐度。
  • 目标不明

    通过SMART原则明确团队目标,确保每位成员的努力方向一致。
  • 管理思维限制

    打破传统管理思维,培养灵活应对复杂环境的能力,提升适应性。
  • 团队士气低落

    通过增强反馈与支持,提升团队士气,激发员工的积极性与创造力。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自身的领导能力,成为能够带领团队应对挑战的优秀领导者。

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