课程ID:34017

顾樱英:跨部门沟通|打破壁垒,构建高效协作与执行力

在后疫情时代,企业面临沟通成本高、协作困难的挑战。通过系统化的方法与技巧,帮助企业打破跨部门的壁垒,提升协作效率,降低内耗,实现高效运营。适用于希望优化内部沟通、增强团队凝聚力的管理者与高潜人才。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 职场心理学理解职场中人性特征及“部门墙”形成的原因,掌握管理心理,优化沟通策略。
  • 双赢原则通过寻找共同目标,建立有效的沟通框架,促进部门间的协作与理解。
  • 倾听与反馈提升沟通能力,学会倾听、反馈与提问,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 非正式会谈运用非正式会谈提升内部沟通的灵活性,建立良好的情感账户,激励团队协作。
  • 冲突解决通过有效的沟通技巧与方法,缓解跨部门冲突,增强团队的凝聚力与执行力。

跨部门协作新模式:提升沟通效率与团队执行力 在复杂的组织环境中,跨部门沟通的障碍往往导致效率低下、内耗增加。本课程通过分析沟通中的人性因素、组织架构决策惯性及外部环境的影响,提供系统化解决方案,帮助企业建立高效的跨部门沟通机制。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,打通沟通与执行的每一环

课程内容围绕沟通困境与解决方案展开,涵盖职场心理学、沟通原则、倾听技巧等九大关键要素,帮助企业构建高效沟通体系,实现有效协作与执行。
  • 识别人性

    通过深入分析职场人性,帮助管理者准确把握跨部门沟通的挑战与机会。
  • 战略思维

    提升管理者的战略视角,帮助他们从全局出发优化部门间协作。
  • 共同目标

    通过明确共同目标,推动部门之间的协作与信息共享,减少推诿现象。
  • 情感账户

    建立良好的情感账户,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 倾听技巧

    通过倾听技巧的训练,增强团队沟通的有效性,确保信息的准确传递。
  • 有效提问

    掌握提问的艺术,通过强有力的问题引导沟通,促进思维碰撞与创新。
  • 反馈机制

    建立基于事实与情感的反馈机制,提升沟通的透明度与效果。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理技巧,提升团队的协调能力与执行力。
  • 实践共创

    通过共创的方式,促进团队在实际问题解决中的协作与创新。

锻造高效沟通力,提升执行力与团队协作

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列实用的沟通技巧与管理工具,有效提升团队的协作能力与执行力。
  • 提升认知

    深入理解职场中人性的影响,掌握跨部门沟通的关键要素。
  • 明确问题

    识别企业内部沟通障碍,拆除部门间的壁垒,提升协作效率。
  • 掌握原则

    学习跨部门沟通与协作的三大原则,提升横向领导力。
  • 收获方法

    掌握提升团队凝聚力与协作的实用方法,增强团队整体执行力。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,通过倾听与反馈实现信息的高效传播。
  • 冲突解决

    掌握有效的冲突管理策略,增强部门间的协作能力。
  • 团队共创

    通过共创机制,促进团队成员间的合作与创新。
  • 精确目标

    学会制定清晰的合作目标,推动团队朝着共同方向努力。
  • 提升执行力

    通过系统的沟通与管理训练,提高团队的整体执行能力。

解决企业沟通难题,提升团队协作效率

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决跨部门沟通中的主要问题,提升组织的整体效率与凝聚力。
  • 沟通成本高

    降低由于信息不透明导致的沟通成本,提升沟通效率。
  • 责任不清晰

    通过明确职责与目标,减少部门间的推诿现象,提升工作效率。
  • 内部协作痛点

    识别并解决部门间的协作痛点,增强团队的合作能力。
  • 决策执行难

    通过有效的沟通机制,确保决策的顺利执行,减少执行上的阻力。
  • 会议决议落地难

    提升会议决议的落实率,通过沟通与协作机制确保决策的执行。
  • 信息不透明

    建立透明的信息共享机制,提升部门间的沟通效率。
  • 高流动率

    通过增强团队凝聚力,降低员工流动率,提升团队稳定性。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略与决策能够有效落地。
  • 协同难度大

    通过系统化的培训,提升部门间的协同能力,实现高效运作。

相关推荐

  • 顾樱英:企业内训|打破部门壁垒,提升团队沟通与协作效率

    后疫情时代,企业面临着沟通成本上升和内部协作难题,通过积极心理学与非暴力沟通的理论框架,助力企业搭建高效沟通桥梁。课程从实战出发,帮助管理者识别跨部门沟通障碍,提升团队凝聚力与执行力,实现高效协同与组织目标的有效达成。

  • 顾樱英:横向领导力|打破部门壁垒,提升跨部门沟通效率

    在后疫情时代,企业面对沟通成本高、协作困难的挑战,如何让大象跳舞成为新命题。通过系统的横向领导力培训,帮助企业管理者识别并克服跨部门沟通障碍,提升整体工作效率,构建高效的组织协作机制。课程结合积极心理学与非暴力沟通理论,培养学员掌握实际可用的管理工具,确保战略有效落地。

  • 顾樱英:非暴力沟通|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与执行力

    在后疫情时代,企业面临跨部门协作困难与沟通成本上升等挑战。运用非暴力沟通理论和积极心理学理念,帮助员工掌握有效沟通技巧,消除沟通障碍,实现高效协作。适合希望提升团队凝聚力与执行力的管理者和高潜人才。

  • 顾樱英:职场心理学|打破部门壁垒,提升团队协作与执行力

    在后疫情时代,企业面临着沟通成本高、跨部门协作困难等挑战。通过积极心理学与非暴力沟通的结合,帮助企业建立高效的跨部门沟通机制,提升团队凝聚力与执行力,消除内耗,提升工作效率。适合管理人员与高潜人才,助力企业在复杂环境中实现快速适应与持续发展。

  • 顾樱英:团队协作|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与执行力

    在后疫情时代,企业如何有效提升跨部门协作、降低沟通成本?通过积极心理学与非暴力沟通的结合,帮助企业构建高效沟通桥梁,解决内部协作难题,提升团队凝聚力与执行力。适合所有希望优化内部沟通的管理人员与高潜人才,助力企业实现高效协作与持续增长。

大家在看

  • 顾樱英:横向领导力|打破部门壁垒,提升跨部门沟通效率

    在后疫情时代,企业面对沟通成本高、协作困难的挑战,如何让大象跳舞成为新命题。通过系统的横向领导力培训,帮助企业管理者识别并克服跨部门沟通障碍,提升整体工作效率,构建高效的组织协作机制。课程结合积极心理学与非暴力沟通理论,培养学员掌握实际可用的管理工具,确保战略有效落地。

  • 顾樱英:跨部门沟通|打破隔阂,重塑协作效率,提升企业竞争力

    在后疫情时代,企业面临着日益严峻的跨部门沟通挑战。通过积极心理学和非暴力沟通的框架,帮助企业建立有效的沟通桥梁,降低内耗,提升组织效率,实现高效合作。课程将引导学员掌握实用的沟通技巧和冲突解决方法,助力企业在复杂环境中快速适应与成长。

  • 顾樱英:跨部门沟通培训|打破沟通壁垒,提升团队协作效率

    在后疫情时代,企业面临着日益增长的沟通成本和内部协作难题。通过系统化的跨部门沟通培训,帮助企业有效识别沟通障碍,提升横向领导力,并建立高效的协作机制。适合中层管理人员与项目负责人的培训课程,助力企业实现高效内外部沟通,提升整体组织效能。

  • 顾樱英:团队协作|打破部门壁垒,提升跨部门沟通与协作效率

    在后疫情时代,企业面临着日益加剧的内部沟通障碍与协作难题。通过应用积极心理学与非暴力沟通理论,企业管理者将在实践中探索跨部门沟通的有效方法与技巧,从而提升组织的整体效率与协同能力。

  • 顾樱英:冲突处理|打破部门壁垒,提升团队协作与沟通效率

    在后疫情时代,企业面临着跨部门沟通不畅、内部协作效率低下的挑战。通过提升员工的横向领导力与沟通技巧,帮助企业打破部门间的壁垒,建立高效的协作机制。结合积极心理学与非暴力沟通理论,学员将掌握实用的冲突处理方法,重塑团队协作氛围。