课程ID:33663

鲍臻炜:中层管理培训|提升管理技能,助力团队高效协作

在企业转型与发展阶段,中层管理者常面临管理能力不足的困境。通过系统化的培训,帮助中层管理者建立信任、激励员工、提升沟通能力和协同作战的技能,有效解决团队管理中的痛点,促进企业的持续成长与竞争力提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 建立信任通过MBTI个性测评与信誉六步法,学习如何在团队中建立信任,为后续管理打下坚实基础。
  • 员工激励掌握马塞洛个人成长需求原理与SBII对话技术,提升员工的主动性与积极性,激发团队潜力。
  • 高效沟通学习跨部门协作与沟通技巧,掌握影响力分析框架,提升工作中的沟通效果与影响力。
  • 协同作战通过实战演练与创新工具,培养中层管理者的系统思维,提升团队协作与解决复杂问题的能力。
  • 管理自我强化自我管理意识,提升情绪管理能力,为团队树立榜样,推动团队向前发展。

管理能力全面提升,助力团队协同作战 强化管理能力是中层管理者提升团队绩效、实现目标的关键。通过建立信任、员工激励、高效沟通和协同作战四大模块的全面学习,帮助管理者构建高效团队,推动企业的可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理技能,助力团队协同作战

通过系统学习与实战演练,帮助中层管理者打通管理链条,提升团队协同能力,从而实现战略的有效落地与执行。
  • 破冰活动

    通过轻松的破冰活动,增进团队成员间的了解与信任,为后续学习打下良好的基础。
  • MBTI测评

    了解自我与他人的个性特点,促进团队协作与沟通,使团队更具凝聚力。
  • 员工激励技术

    掌握正向激励的工作面谈法,提升员工的主观能动性,构建积极的团队氛围。
  • 影响力分析

    学习高效的沟通技巧与影响力框架,确保信息在团队间顺畅流动,提升工作效率。
  • 协作创新工具

    利用协作创新工具,解决实际工作中的协作问题,推动团队共同成长与进步。
  • 情绪管理

    学习如何管理情绪,处理反馈中的情绪反应,提升与员工沟通的有效性。
  • 系统思维

    培养中层管理者的系统思维能力,帮助他们在复杂环境中找到解决方案。
  • 价值流程管理

    学习如何优化客户旅程与价值流程,推动企业降本增效,实现可持续发展。
  • 课程总结

    通过总结与反思,巩固学习成果,确保所学知识能够有效落地应用。

掌握管理技能,提升团队绩效

通过学习与实操,帮助中层管理者掌握必要的管理技能,提升团队协作能力,推动企业的持续发展与增长。
  • 建立信任

    学习如何在团队中建立信任关系,促进团队成员之间的有效沟通与协作。
  • 激励员工

    掌握激励员工的有效方法,提升团队的整体士气与工作效率。
  • 高效沟通

    提升跨部门沟通能力,确保信息流畅传递,减少沟通障碍。
  • 协同作战

    通过团队协作与创新工具,提高团队解决问题的能力与效率。
  • 自我管理

    培养自我管理能力,提升个人在团队中的领导力与影响力。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,提升处理反馈与沟通的能力。
  • 系统思维

    增强系统思维能力,为复杂问题提供创新解决方案。
  • 价值流程优化

    掌握客户旅程管理与价值流程优化技能,实现企业降本增效。
  • 实践落地

    通过实践演练,确保所学知识能够在工作中有效应用。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业中层管理者解决在团队管理与协作中遇到的各类问题,提升组织效能。
  • 管理能力不足

    针对中层管理者在管理知识与技能上的缺口,通过实用工具提升其管理能力。
  • 团队信任缺失

    通过建立信任的模块,帮助管理者有效建立团队信任,提高团队凝聚力。
  • 员工激励不足

    解决员工激励不足的问题,通过学习激励技巧,充分调动员工积极性。
  • 沟通效率低下

    提升沟通能力,确保团队成员之间的信息流畅,减少误解与冲突。
  • 协作不畅

    通过协同作战模块,解决部门间协作不畅的问题,提升整体工作效率。
  • 情绪管理困难

    提供情绪管理技巧,帮助管理者处理工作中的情绪反应,提升沟通效果。
  • 系统性思维缺乏

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂问题中找到有效解决方案。
  • 缺乏创新能力

    通过协作创新工具,提高团队的创新能力,推动业务发展。
  • 实践落地难

    确保学习的知识能够在实际工作中有效落地,提升管理者的实践能力。

相关推荐

大家在看