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程平安:管理才能发展|助力企业管理者重塑领导力与团队协作能力

借助MTP课程,企业管理者将深入了解管理的核心要义与人力资源的重要性,掌握高效的跨部门协作与问题解决技巧,进而提升团队的整体执行力与凝聚力。通过科学的方法与实用案例,打造高效的管理体系,助力企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理基础深入理解管理的本质与目的,掌握管理者在组织中的角色与职责,打下扎实的管理基础。
  • 跨部门协作通过整合式协调方法,提升管理者处理跨部门协作问题的能力,增强团队的整体协作效率。
  • 问题意识培养敏锐的问题意识,掌握有效的问题解决程序,帮助团队高效应对挑战与变化。
  • OJT培训学习在职培训的有效方法,提升团队成员的技能与能力,增强整体业务水平。
  • 领导力提升通过对领导力特征的探讨与自我测试,帮助管理者制定切实有效的领导力提升计划,带领团队实现更高目标。

管理能力全景解析:从基础到实战的系统提升 在瞬息万变的商业环境中,管理者如何通过系统化的管理知识与实战技巧,提升自身的管理能力与团队的执行力?MTP课程将为管理者提供系统的管理思维与实践方法,包括管理基础、人力资源整合、协调沟通与问题解决等关键模块,帮助企业实现可持续的增长与发展。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过系统化的学习与实践,管理者将全面提升管理能力,构建高效的执行体系,确保企业在复杂市场中的稳健发展。课程涵盖管理流程、沟通技巧与改进措施,使管理者能在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 管理者的职责

    明确管理者在团队中的职责与任务,提升管理者的自我管理意识与效率。
  • 计划与控制

    学习如何有效制订计划与实施控制,确保企业目标的高效达成与资源的合理配置。
  • 协调与沟通

    掌握协调与沟通的技巧,提升团队内部的协作与信息传递效率,增强团队凝聚力。
  • 问题解决程序

    通过系统的思维与方法,提升管理者的问题识别与解决能力,帮助团队快速应对挑战。
  • OJT培训方法

    探索在职培训的最佳实践,帮助管理者培养团队成员的专业技能与工作能力。
  • 信赖关系构建

    学习如何建立与团队成员之间的信赖关系,提升团队的整体士气与执行力。
  • 领导力发展

    通过领导力的深入分析与实践,帮助管理者提升个人影响力,带动团队共同成长。
  • 行为改变承诺

    通过行为改变承诺书的方式,增强学员对自身管理能力提升的责任感与使命感。
  • 管理案例研讨

    结合实际管理案例进行讨论与分析,提升管理者的实际操作能力与决策水平。

从理论到实践,全面提升管理技能

参与者将掌握系统化的管理知识与实用技巧,提升自身的管理能力与团队的执行力,促进企业的整体发展与成长。通过理论与实践相结合的方式,确保所学知识能够在实际工作中切实落地。
  • 管理基础知识

    掌握管理的基本概念与理论,明确管理的目的与目标,为后续学习打下坚实基础。
  • 跨部门协作能力

    提升跨部门协作的能力,帮助管理者更有效地协调内部资源,推动团队合作。
  • 问题解决能力

    培养敏锐的问题意识与解决能力,帮助管理者在面对挑战时,能够迅速采取有效行动。
  • 沟通技巧

    掌握良好的沟通技巧,提高管理者在团队内部与外部的沟通效率,增强信息传递的准确性。
  • 激励与影响力

    学习如何通过激励措施提升团队士气,增强自身在团队中的影响力与领导力。
  • 管理案例分析

    通过对实际管理案例的分析与讨论,提升管理者的实践能力与决策水平。
  • 行为改变能力

    通过行为改变的承诺,提升学员对自身管理能力提升的责任感与使命感。
  • 责任与授权

    学习如何合理授权与分配责任,提升团队成员的职责意识与整体执行力。
  • 领导力提升策略

    制定切实有效的领导力提升计划,帮助管理者带领团队实现更高目标。

针对企业管理中的痛点,提供有效解决方案

通过MTP课程的学习,企业管理者能够有效识别并解决在管理实践中遇到的各类问题,提升团队的执行力与凝聚力,确保企业在市场竞争中的持续发展。
  • 管理模糊

    帮助管理者明确管理的目的与目标,消除管理过程中的模糊与不确定性。
  • 部门协作不畅

    通过跨部门协作的技巧与方法,提升团队内部的沟通与协作效率,减少信息孤岛现象。
  • 问题处理滞后

    培养管理者的问题意识与解决能力,确保面对挑战时能够迅速采取行动,提升团队的响应速度。
  • 沟通不畅

    通过良好的沟通技巧,帮助管理者提升与团队成员的沟通效率,确保信息传递的准确性。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励措施与领导力提升,帮助管理者增强团队的积极性与凝聚力。
  • 责任分配不清

    学习合理的责任分配与授权策略,提升团队成员的职责意识与执行力。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的管理知识与实践,帮助管理者培养全面的管理思维,提升决策能力。
  • 技能培训不足

    通过OJT培训的有效方法,提升团队成员的专业技能与能力,增强整体业务水平。
  • 领导力不足

    通过对领导力的深入分析与实践,帮助管理者提升影响力,带动团队共同成长。

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