课程ID:39876

程平安:班组管理课程|提升管理效能,构建高绩效团队的必修之路

面对企业运营中的管理痛点,班组长作为基层管理者,必须掌握有效的员工管理与激励技巧,提升团队的执行力和沟通能力。通过系统化的班组管理课程,帮助企业打破管理瓶颈,实现团队的高效协作与业绩增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 员工管理从四个维度全面解析员工管理的关键要素,帮助班组长提升管理水平,激发团队潜能。
  • 激励技巧掌握激励下属的五种方法,增强团队的积极性与创造力,提升整体工作效率。
  • 技能辅导通过七个步骤的技能辅导方法,培养班组长的教练能力,促进员工成长与发展。
  • 冲突化解理解和应用五种化解冲突的策略,提升班组长在管理中的沟通与协调能力。
  • 高效沟通掌握三大高效沟通原则,增强班组内外的信息流通,提升工作效率与团队凝聚力。

班组管理全攻略:从理论到实践,提升团队协作能力 课程围绕班组管理的四个维度,深入解析员工管理的关键技巧,帮助学员在实际工作中有效应对管理挑战。通过理论与实例相结合的方式,培养学员的管理思维与实战能力,确保所学知识能迅速转化为实际成果。

获取课程大纲内训课程定制

打通管理痛点,构建高效班组运作的实战技能

通过九大课程重点,帮助学员系统性地理解班组管理的核心要素与实用技巧,实现管理理念的有效落地。每个重点模块都结合案例分析与实操练习,确保学员能够在真实场景中灵活应用所学知识。
  • 强化制度

    通过制度建设与沟通机制的强化,确保班组成员在生产任务中的协调与一致性。
  • 目标精准

    学习如何通过双向沟通,将上级的目标精准传达给班组成员,确保目标的清晰与可执行性。
  • 流程辅导

    掌握KISS原则,简化工作流程,提升班组执行效率,确保工作环节的闭环管理。
  • 技能训练

    通过七步骤技能辅导法,促使学员在实践中不断提升自身及下属的工作能力。
  • 有效授权

    学习如何在适当的范围内进行授权,激发员工的主动性与责任感。
  • 进度检查

    掌握日常跟踪与会议检查的技巧,确保班组工作质量与进度的持续把控。
  • 快速纠偏

    建立异常与冲突管理机制,及时发现并解决问题,提升班组的应变能力。
  • 风险控制

    通过人机料法环的分析,识别并管理班组面临的各种风险,保障生产的顺利进行。
  • 激励机制

    结合多种激励方式,提升团队士气,营造积极向上的工作氛围。

掌握管理核心,锻造高效班组的竞争力

通过课程的学习,学员将全面提升自身的管理能力与团队协作水平,掌握实用的管理工具与方法,能够在实际工作中灵活运用,从而提升班组的整体表现。
  • 管理意识

    增强班组长的管理意识,理解团队协作的重要性,提升整体管理水平。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,促进上下级之间的有效交流,减少信息传递的误差。
  • 激励机制

    掌握多样化的激励机制,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 解决问题

    学习如何迅速识别并解决班组中的问题,提升团队的应对能力。
  • 培训能力

    培养班组长的培训与指导能力,帮助下属在技能上持续进步。
  • 目标管理

    通过科学的目标管理,确保班组成员在生产任务中的高效执行。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧,增强班组的凝聚力与协作效率。
  • 冲突管理

    学习如何有效管理团队中的冲突,维护良好的团队氛围。
  • 风险防控

    增强班组长的风险意识,掌握风险识别与控制的基本原则。

破解管理难题,提升班组效能的解决方案

通过系统的班组管理课程,帮助企业识别并解决管理中存在的各种问题,提升班组的整体运作效率与业绩表现。课程内容将结合实际案例,确保解决方案的实用性与可操作性。
  • 管理混乱

    通过清晰的制度与流程建设,消除班组管理中的混乱局面。
  • 沟通障碍

    打破上下级之间的沟通壁垒,提升信息传递的准确性与效率。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,增强团队的工作积极性与创造力。
  • 技能短缺

    系统性培训班组长的指导能力,提升团队整体技能水平。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,有效化解团队内部的矛盾与冲突。
  • 执行力低

    通过目标管理与执行跟踪,提升班组的执行力与工作效率。
  • 风险隐患

    识别并控制班组内外的潜在风险,保障生产的安全与稳定。
  • 责任不清

    明确班组成员的职责与义务,提升工作责任感与主动性。
  • 团队分歧

    通过团队建设活动,增强班组成员之间的沟通与理解,减少分歧。

相关推荐

大家在看