课程ID:39863

程平安:抗压能力提升|助力团队快速收心归位,激发全员战斗力

在节后复工的关键时刻,企业面临员工状态不佳、执行力低下等挑战。这一培训课程针对“节后综合症”,通过系统化的方法与实践,帮助员工迅速调整心态,激活工作热情。课程结合理论与实际案例,旨在提升团队的凝聚力和执行力,确保每位员工能在职、在岗、在状态,全面提升团队战斗力。

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曹大嘴老师
  • 心态觉醒通过心理调适,帮助员工提升正能量,快速进入工作状态,增强内驱力,推动团队整体向上发展。
  • 凝心聚力引导员工转变角色,提升团队凝聚力,形成积极向上的工作氛围,确保员工在同一目标下高效协作。
  • 行为改变通过明确员工的责任感和使命感,促进自我定位的提升,引导员工朝着既定目标努力,提升整体执行力。
  • 重塑目标激发员工的内在动力,帮助其重新审视目标,实现目标的自我驱动,提高员工的价值感与成就感。
  • 抗压能力教授员工面对压力时的有效应对策略,帮助其在高压环境中保持冷静并作出理智决策,提升团队抗压能力。

四步法重塑员工状态,激活团队动力 以‘加减乘除四步法’为核心,课程帮助企业员工解决节后不适应的问题,确保快速恢复工作状态。通过专业的情绪与压力管理技巧,课程将帮助学员树立积极的工作态度,提高团队的凝聚力和执行力,为企业创造更高的价值。

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从心态调整到目标明确,全方位提升团队执行力

课程内容围绕着如何有效提升员工的抗压能力与积极情绪展开,帮助团队在压力下仍能高效执行。通过系统的方法与实践,确保每位员工都能在工作中发挥最大的潜力,形成清晰的目标导向与责任意识。
  • 面对压力的三种人

    分析不同应对压力的态度,帮助员工认识自身状况,鼓励积极向上的心态选择。
  • 压力转化为目标

    教导学员将压力与焦虑转化为明确的目标与计划,从而实现有效的行动导向。
  • 提升抗压力的方法

    分享五种实用的抗压策略,帮助员工在工作中保持积极乐观的态度,增强内外部驱动力。
  • 明确需求与情绪管理

    通过识别内心需求,帮助员工有效管理负面情绪,建立健康的职场心态。
  • 树立结果意识

    激励员工树立清晰的结果导向,确保团队的目标明确,执行高效。
  • 乐于团队合作

    强调团队合作的重要性,培养员工在团队中发挥协作精神与互助意识。
  • 高效工作标准

    教授制定高效工作计划与标准的方法,确保员工在工作中追求卓越。
  • 总结与反思

    通过复盘总结,鼓励员工不断学习与提升,形成良好的工作习惯与自我提升机制。
  • 智慧员工特质

    培养员工的解决问题能力,提升其在面对挑战时的灵活应变能力与创造力。

掌握抗压技巧,提升团队整体战斗力

通过本次课程,学员将全面掌握抗压能力提升的技巧与方法,重构积极的工作心态,形成高效的执行力。课程将帮助学员在实际工作中运用所学,提升个人及团队的整体效能。
  • 情绪管理

    学习如何识别与管理自身情绪,提升心理韧性,保持积极的心态面对挑战。
  • 目标设定

    掌握有效的目标设定技巧,确保个人及团队的目标明确、可行,并能激励行动。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过良好的沟通与配合,实现目标的共同达成。
  • 责任意识

    在团队中树立明确的责任意识,确保每位成员都能为共同目标贡献力量。
  • 抗压能力

    掌握应对压力的方法,增强在高压环境下的工作能力,保持冷静与理智。
  • 行为改变

    通过实际练习,引导学员在日常工作中形成积极的行为习惯,提升自我效能。
  • 高效执行

    学习如何在工作中实现高效执行,通过合理的计划与标准提升工作效率。
  • 自我反思

    通过总结与反思,不断提升个人能力与团队绩效,形成良好的学习循环。
  • 积极心态

    培养积极向上的心态,增强团队的士气与凝聚力,形成良好的工作氛围。

针对性解决员工状态不佳的管理难题

本次课程将帮助企业识别并解决员工在节后复工中面临的各种心理与状态问题,确保员工能够快速调整状态,增强工作动力与凝聚力。
  • 节后综合症

    帮助员工克服节后复工的心理障碍,快速适应工作节奏,恢复工作状态。
  • 执行力低下

    通过培训提升员工的责任感与使命感,确保每位成员能积极参与并有效执行工作任务。
  • 团队凝聚力不足

    强化团队协作与沟通,提升员工之间的信任与合作,形成更强的团队合力。
  • 压力管理

    教授员工有效的压力管理技巧,帮助其在高压环境下保持良好的工作表现。
  • 负能量传播

    通过心理调适与积极引导,减少团队内负能量的传播,营造积极向上的工作氛围。
  • 目标模糊

    帮助员工清晰自我目标与责任,确保每个人都能朝着共同的目标努力。
  • 工作动力不足

    激发员工内在的工作动力,提高其主动性与创造性,确保团队的活力与效率。
  • 沟通障碍

    通过团队建设活动,加强员工之间的沟通与理解,提升整体协作能力。
  • 自我怀疑

    帮助员工建立自信,克服自我怀疑,勇于面对挑战,提升个人成就感。

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