课程ID:39659

程平安:管理者培训|打破团队管理瓶颈,提升领导力与执行力

在企业快速发展的背景下,管理者面临着团队协作不畅、工作压力巨大的挑战。本培训通过深入剖析管理者角色与职责,结合实战案例,帮助学员全面提升团队管理能力与自我管理能力,助力企业实现高效协作与持续增长。适合所有希望提升管理能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知明确管理者在团队中的角色定位,理解不同角色对应的职责与目标,提升管理意识与能力。
  • 团队管理理念学习团队管理的基本原则与理念,培养团队合作意识,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标制定能力掌握目标制定的SMART原则,帮助管理者有效设定可达成的团队目标,推动团队向前发展。
  • 下属培育策略学习如何识别下属的潜力与需求,制定个性化的培育策略,提升团队成员的能力与积极性。
  • 柔性管理技巧掌握灵活的管理技巧,适应不同员工的个性与需求,提升管理者的亲和力与影响力。

管理者能力提升全攻略:从角色认知到团队管理 这门课程聚焦于管理者在新角色下的能力培养,帮助学员厘清管理目标,掌握团队管理的核心理念和实践方法,提升团队协作与执行力。课程内容涵盖管理者的角色定位、管理理念、目标制定、下属培育和柔性化管理能力,确保学员在实际工作中能够有效运用所学知识,推动团队高效运转。

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全面提高管理者能力,实现团队高效运作

通过系统的能力修炼,帮助管理者在角色认知、团队管理、目标制定和人才培育等方面全面提升。课程采用理论与实践相结合的方式,确保学员在愉快的氛围中掌握核心内容,真正实现学以致用。
  • 管理目标明确

    学习设定清晰的管理目标,明确团队方向,确保每位成员朝着共同目标努力。
  • 团队角色互补

    通过分析团队角色,优化团队结构,发挥每位成员的优势,实现资源的有效利用。
  • 沟通与负责

    提升团队中的沟通效率,明确责任分工,确保信息畅通,减少误解与冲突。
  • 人才培育策略

    学习识别并培养团队成员的潜力,制定有效的培训与发展计划,提升团队整体素质。
  • 高效授权技巧

    掌握高效的授权方法,提升团队成员的责任感与主动性,让整个团队更具战斗力。
  • 目标管理与执行

    通过SMART原则,帮助管理者制定可行的目标,并有效推动执行,确保目标达成。
  • 团队凝聚力建设

    通过塑造团队文化与价值观,提升团队的凝聚力,使团队在共同目标下团结一致。
  • 有效问题解决

    学习系统分析问题的方法,帮助管理者快速应对团队中的各种挑战,提升解决问题的能力。
  • 持续自我成长

    鼓励管理者不断反思与学习,提升自我管理能力,适应快速变化的市场环境。

掌握管理核心技能,提升团队绩效

通过课程学习,学员将掌握管理者必备的各项核心技能,提升个人的管理能力与团队的整体绩效,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 角色认知清晰

    明确管理者在不同场景中的角色与责任,提升管理的针对性与有效性。
  • 团队管理能力提升

    掌握团队管理的核心理念与方法,提升团队的执行力与协作效率。
  • 目标制定能力强化

    通过实战演练,掌握目标制定的技巧,确保团队目标的可达成性。
  • 下属培育能力提高

    学习如何有效识别与培育下属,提升团队成员的能力与积极性。
  • 柔性管理能力增强

    掌握灵活的管理技巧,根据不同员工的特点实施个性化管理。
  • 沟通与协作能力提升

    通过有效的沟通技巧提升团队内部的协作,减少摩擦,提高整体效率。
  • 高效执行能力培养

    通过目标管理与执行技巧的学习,确保团队在执行中的高效与精准。
  • 团队文化建设能力提升

    学习如何建立积极向上的团队文化,提升团队凝聚力与向心力。
  • 持续学习与自我提升

    培养自我反思与学习的习惯,提升管理者的持续成长能力。

有效解决管理者面临的挑战与难题

通过系统的学习与实践,帮助管理者有效应对团队管理中的各种挑战,提升管理效率,确保团队的高效运作与持续发展。
  • 团队协作不畅

    通过提升沟通与协作能力,解决团队内部的沟通障碍,增强团队协作效果。
  • 管理角色模糊

    明确管理者的角色与职责,提升管理者对自身角色的认知,增强管理的方向感。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队成员明确工作方向,减少执行中的偏差。
  • 下属能力不足

    通过有效的培育策略,提升下属的能力与素质,促进团队整体能力的提升。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化与价值观的建设,增强团队的凝聚力,让团队成员更具向心力。
  • 员工流失率高

    通过有效的员工管理与关怀,降低员工流失率,提高员工的留任率。
  • 管理者自我管理能力不足

    培养管理者的自我管理意识与能力,提升自身的管理效率与工作绩效。
  • 时间管理不善

    通过目标管理与任务拆解,帮助管理者更好地管理时间,提高工作效率。
  • 决策能力不足

    通过系统的分析与评估方法,帮助管理者提升决策能力,做出更有效的管理决策。

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