课程ID:40945

廉发强:管理技能提升|助力企业中坚力量快速转型,提升团队绩效与凝聚力

通过系统化的管理技能培训,帮助新晋管理者有效应对管理挑战,迅速建立信任关系、优化资源配置、提升团队执行力,推动整体绩效升级。培训内容围绕管理角色认知、团队问题解决、任务分配与绩效管理,助力企业培养出真正的团队领导者。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知帮助管理者明确从业务能手到团队领导的角色转变,提升管理意识与团队信任感。
  • 团队问题分析通过复盘与分析,识别团队在执行过程中的问题,制定有效解决方案,提升团队协作能力。
  • 任务分配管理掌握科学的任务分配方法,确保团队成员各司其职,提升工作效率与成果。
  • 绩效管理学习如何通过有效的反馈机制与沟通技巧,提升团队成员的工作积极性与绩效表现。
  • 艺术带人识别团队中不同角色的员工,灵活应用不同的管理风格,激发团队潜力。

管理者必备的五大核心技能 通过深入的管理技能培训,掌握从个人贡献到团队领导所需的关键能力,提升整体管理效能。

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全方位提升管理效能,构建高效团队执行体系

通过九大关键模块,帮助管理者从根本上提升管理能力,确保战略准确落地,并实现团队高效协同。
  • 角色认知

    学会如何从业务能手转型为团队领导,明确管理者的责任与角色定位,增强信任感。
  • 团队复盘

    掌握团队复盘的步骤与方法,帮助团队在工作中不断总结与提升,保持持续进步。
  • 任务分配

    科学分析团队任务分配的四个维度,确保每个成员的目标与责任清晰。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效管理沟通技巧,提升团队成员的工作动机与行为表现。
  • 员工识别

    识别不同类型的员工,灵活调整管理方式,提升团队整体表现。
  • 信任建立

    通过科学的管理方式,赢得团队成员及上级的信任,提升领导力。
  • 问题解决

    系统分析团队问题,找到根本原因并制定解决方案,提升团队执行能力。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,确保信息传达准确,减少团队内部的误解与冲突。
  • 团队协作

    营造团队合作氛围,增强团队凝聚力,提升整体执行力与绩效。

全面提升管理能力,打造高效执行团队

经过系统培训,学员将掌握各类管理技能,能够在实际工作中有效应用,提高团队的整体绩效。
  • 管理转型

    掌握从业务能手到团队领导的转型技巧,提升管理意识与能力。
  • 团队建设

    学习如何有效建设团队,增强团队凝聚力与执行力,推动企业发展。
  • 问题解决

    培养系统分析与解决问题的能力,确保团队在面对挑战时能迅速应对。
  • 任务分配

    掌握科学的任务分配方法,确保每位成员都能在最适合的位置上发挥最大价值。
  • 绩效管理

    学会如何进行有效的绩效评估与反馈,帮助团队成员实现自我提升。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员及上级的沟通能力,确保信息传递的高效与准确。
  • 领导力提升

    通过实践与案例分析,提升个人的领导力与影响力,成为真正的团队指挥官。
  • 员工激励

    学习如何激励不同类型的员工,提升工作积极性与团队士气。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,确保个人与团队在变化中不断进步。

全面解决管理者面临的挑战,实现高效管理

通过系统培训,帮助企业管理者有效应对管理中遇到的各种难题,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 赢得信任

    学习如何通过有效的沟通与管理方式,赢得上级与团队成员的信任,建立良好的管理关系。
  • 资源梳理

    掌握如何有效梳理与配置资源,确保团队任务顺利完成。
  • 管控问题

    学习如何识别与管控团队问题,减少“救火队长”式的管理,提升管理效率。
  • 任务分配

    科学进行工作任务分配,确保每位成员都能在合适的职位上发挥作用。
  • 绩效沟通

    掌握有效的绩效沟通技巧,确保团队成员清晰了解期望与反馈,提升工作表现。
  • 角色适应

    快速适应管理角色的转变,增强管理者的综合素质与能力。
  • 团队推进

    提升团队推进能力,确保团队目标与企业战略一致,推动企业发展。
  • 管理风格

    学习如何根据不同员工类型调整管理风格,提升管理效果。
  • 问题识别

    培养团队问题识别能力,及时发现并解决潜在问题,确保团队高效运作。

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