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刘亮:大客户销售技巧|掌握标准化销售,攻克关键客户,赢得市场竞争

通过标准化销售拜访技巧与项目复盘能力的提升,帮助企业销售团队有效应对大客户挑战,提升销售成功率。课程以实战案例为基础,结合SPIN话术与高接触销售模式,助力企业建立高效的客户关系管理与销售策略,确保业务增长和市场份额的持续扩大。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售掌握五个常规销售动作,提升销售拜访的专业性与有效性,确保客户需求的准确把握与沟通。
  • 高接触销售通过高接触销售策略,明确客户需求,提升销售团队的市场竞争力与客户满意度。
  • 项目管理学习如何控制项目进展,及时识别并解决项目失控问题,确保项目按时交付与客户满意。
  • 销售沟通强化销售团队的沟通技巧,通过有效的沟通建立信任,提升成交率与客户关系管理。
  • 谈判技巧掌握商务谈判的核心原则与技巧,通过实战演练提升销售人员在谈判过程中的应对能力。

掌握大客户销售的全景技巧与策略 课程内容涵盖标准化销售流程、高接触销售方法、项目复盘与管理策略,旨在帮助企业销售人员提升客户洞察能力、销售技能与项目管理水平。通过实战演练与案例分析,培养销售团队的系统思维与实战能力,确保在复杂市场环境中依然能够把握机遇,实现销售目标。

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全方位提升大客户销售能力的九大关键点

通过九个核心模块的深入学习,销售人员将全面提升大客户销售的能力,确保能够在复杂的市场环境中具备竞争优势,确保业绩持续增长。
  • 电话预约技巧

    掌握七步法进行有效的客户电话预约,确保首次接触的成功率,提升客户对销售人员的好感。
  • 开场白技巧

    学习如何通过有效的个人及公司介绍,快速打破僵局,创造良好的客户初印象。
  • 需求分析

    通过SPIN话术集,深入了解客户需求,洞察潜在机会,提升销售提案的针对性与有效性。
  • 说服技巧

    掌握FABES说服法,提升在销售过程中说服客户的能力,确保客户对解决方案的认可。
  • 达成协议

    学习四个成功的销售行动,确保在关键时刻能够有效获取客户的承诺,推动交易的达成。
  • 项目控制

    了解项目控制的关键要素,及时识别项目失控的信号,确保项目按计划推进。
  • 客户关系管理

    学习通过全面工作梳理提升与客户的关系,确保销售过程中的高效沟通与合作。
  • 销售策略制定

    掌握销售战略的制定方法,通过分析客户需求与市场动态,制定出有效的销售策略。
  • 谈判策略

    通过案例分析与实战演练,提升销售人员在商务谈判中的策略与技巧,确保谈判的成功。

提升销售团队的实战能力与市场应对能力

通过全面的学习与实战演练,销售人员将能够有效提升自身的市场应对能力与实战技巧,确保在竞争激烈的市场中具备持久的竞争力。
  • 电话预约能力

    学会有效的电话预约技巧,提高初次接触客户的成功率,为后续沟通打下基础。
  • 客户需求洞察

    通过需求分析技巧,深入了解客户的真实需求,提升销售提案的针对性与成功率。
  • 销售说服力

    掌握说服技巧,增强销售人员在客户面前的说服力,推动客户决策。
  • 项目管理技能

    提升项目管理能力,确保项目按计划推进,及时解决潜在风险与问题。
  • 高效沟通技巧

    学习有效的沟通策略,提升与客户及团队成员的沟通质量,增强团队协作。
  • 谈判技巧

    学会商务谈判的核心技巧,提升谈判成功率,确保达成最佳交易条件。
  • 客户关系维护

    培养良好的客户关系管理能力,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 销售策略规划

    掌握销售策略的制定与执行能力,确保销售目标的达成与业务的持续增长。
  • 团队合作能力

    增强团队成员之间的协作与支持,共同推动销售目标的实现。

系统解决大客户销售中的关键问题

通过针对性的课程设计,帮助企业销售团队有效解决在大客户销售过程中遇到的系列问题,提升整体销售效果与客户满意度。
  • 客户需求模糊

    通过系统的需求分析技巧,帮助销售人员准确把握客户真实需求,避免因需求模糊导致的销售失误。
  • 销售沟通障碍

    强化销售人员的沟通技巧,确保在销售过程中能够高效与客户沟通,避免因沟通不畅导致的误解。
  • 项目失控风险

    学习项目控制方法,及时识别并应对项目失控的风险,确保项目按时交付。
  • 谈判失败

    通过商务谈判技巧的掌握,提升销售人员在谈判中的应对能力,确保谈判成功率的提高。
  • 客户关系维护不足

    通过客户关系管理技巧,增强销售人员对客户的维护力度,确保客户满意度的提升。
  • 销售策略缺乏

    学习制定有效的销售策略,确保销售团队在面对市场变化时能够快速调整应对方案。
  • 团队协作不佳

    提升团队协作能力,确保销售团队能够高效合作,共同实现销售目标。
  • 销售目标模糊

    通过目标管理技巧,确保销售团队对销售目标有清晰的认识与执行方向。
  • 市场变化应对不足

    学习市场分析技巧,确保销售人员能够及时捕捉市场变化,调整销售策略。

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