课程ID:40937

廉发强:团队领导培训|打破部门壁垒,提升协同效能,成就卓越团队

在快速变革的商业环境中,如何有效提升团队的沟通与协作能力,成为管理者必须面对的挑战。通过系统化的培训,帮助企业领导者转变职能角色,从“业务能手”成长为具备高影响力的团队领导。课程结合实际案例与情境模拟,深入探讨团队管理的关键要素,助力企业在管理效率和团队绩效上取得突破性进展。

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曹大嘴老师
  • 沟通能力提升团队成员之间的沟通效率,消除信息传递中的障碍,实现协同作战的目标。
  • 时间管理运用高效的时间管理策略,帮助团队优化工作流程,提高工作产出率。
  • 角色认知明确管理者在团队中的职能角色,促进个人与团队的共同成长。
  • 绩效管理通过有效的绩效管理机制,确保团队目标与企业愿景的一致性。
  • 团队协作强化团队合作意识,培养成员之间的信任与支持,提升整体执行力。

高效团队管理的核心要素 通过对管理能力的全面提升,从角色认知到职能转换,帮助企业构建高效的团队合作机制。课程围绕五大关键词展开,旨在为企业提供系统化的管理思路与实用工具。

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管理能力全景式提升

课程通过九个重点模块,系统梳理团队管理的核心要素,帮助管理者提升自身领导力与团队效能,确保战略目标的有效落地。
  • 管理认知

    理解管理的本质与价值,掌握管理者应具备的核心素养。
  • 职能转换

    从业务能手向团队领导转型,提升管理者的综合素质与团队管理能力。
  • 时间管理

    通过高效的时间管理技巧,提高个人与团队的工作效率。
  • 复盘技术

    掌握工作复盘的四个步骤,帮助团队总结经验,持续优化工作流程。
  • 沟通技巧

    学习因人而异的沟通技术,提升团队内外的沟通效果。
  • 任务分配

    掌握高效的任务分配与监督方法,确保团队目标的达成。
  • 汇报能力

    提升向上汇报的技巧,使信息传递更为清晰、有效。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的交流与信任。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,激发团队成员的工作热情与创造力。

提升团队领导力,锻造高效执行力

通过系统的学习与实践,企业管理者将获得一套实用的管理工具和方法,提升团队的执行力与协作效果,助力企业的持续发展。
  • 领导艺术

    掌握高影响力的领导艺术,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 资源整合

    高效整合各类资源,优化团队的工作效率与成果。
  • 行为效能

    改善团队成员的行为效能,确保每个人都能在各自岗位上发挥最大价值。
  • 绩效提升

    通过明确的目标和绩效管理,推动团队的整体业绩提升。
  • 沟通能力

    提升团队成员的沟通能力,促进信息流通与协作。
  • 任务管理

    有效管理任务分配与进度监督,确保目标的实现。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 协同作战

    增强团队的协同作战能力,提升整体执行效果。
  • 战略落地

    确保企业战略目标的顺利落地,助力企业实现高质量发展。

解决企业管理痛点,提升团队效能

通过专业的培训与实战练习,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的痛点,提升团队的整体效率与协作能力。
  • 沟通障碍

    有效解决部门之间沟通不畅的问题,促进信息共享与合作。
  • 协作不力

    打破部门壁垒,提升跨部门协作的效率与效果。
  • 目标不明

    帮助团队明确工作目标,确保每个成员都朝着共同的方向努力。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理,提升团队的整体表现与成果。
  • 角色模糊

    明确管理者与团队成员的角色定位,提升工作效率。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的相互学习与成长。
  • 资源浪费

    通过高效的资源整合,降低工作中的资源浪费。
  • 时间管理混乱

    提升团队的时间管理能力,确保工作高效有序。

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