课程ID:40928

刘亮:销售内训|掌握高效销售技巧,快速提升大客户销售业绩

在信息化时代,销售人员面临着不断变化的市场与客户需求。通过系统化的训练,帮助销售团队深入理解高层客户的心理与需求,提升项目运作成功率,实现大客户销售的突破与增长。课程结合心理学与实战案例,为企业打造专业的销售团队,助力业绩稳步上升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户需求分析深入探索客户在不同心态下的需求,帮助销售人员获取清晰、完整的需求信息,进而制定有效的销售策略。
  • 关系管理学习与高层客户建立信任关系的技巧,运用心理学原理提升客户的认同感,实现长期合作的基础。
  • 价值传递掌握故事化的价值传递能力,帮助销售人员在每个场景中有效传达产品的独特价值,提升客户的购买意愿。
  • 项目管理通过系统化的项目管理流程,帮助销售人员识别项目风险,确保销售过程的高效与顺畅。
  • 高接触销售了解高接触销售的定义与应用,通过五大销售路径提升与关键客户的接触频率与质量,实现销售的突破。

掌握大客户销售的核心能力,提升销售业绩的有效路径 本课程围绕大客户销售的关键要素展开,涵盖客户需求分析、关系建立、项目管理等重要内容。通过系统性的学习,帮助销售人员掌握高效的销售策略与技巧,实现销售业绩的快速提升。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,构建大客户销售成功的全景图

通过对大客户销售的深入分析,明确销售过程中的关键节点与策略,帮助销售团队在每个环节实现最佳表现,确保客户满意与业绩增长。
  • 客户需求挖掘

    通过有效的访谈与分析技巧,深入挖掘客户的真实需求,为后续的销售策略奠定基础。
  • 客户心理把握

    基于心理学原理,帮助销售人员理解高层客户的心理动态,提升沟通的有效性。
  • 关系维护技巧

    学习建立和维护长期客户关系的方法,确保销售团队在竞争中具备优势。
  • 项目管理流程

    掌握项目管理的基本原则与流程,确保销售项目的顺利推进与控制。
  • 高接触销售模式

    通过对高接触销售的深入理解,制定出高效的客户接触策略,提升销售成功率。
  • 价值传递能力

    掌握如何通过故事化的方式传递产品的价值,增强客户的购买决策。
  • 谈判技巧

    学习价格谈判的策略与技巧,帮助销售人员在谈判中占据主动,达成交易。
  • 项目失控应对

    识别项目失控的迹象,学习如何调整策略,确保项目按计划推进。
  • 竞争分析能力

    通过对竞争对手的深入分析,制定出有针对性的市场策略,提升市场竞争力。

提升销售人员的综合能力,实现业绩飞跃

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握从客户需求分析到项目管理的全流程技巧,提升自身在大客户销售中的专业素养与实际操作能力。
  • 需求分析能力

    掌握客户需求分析的技巧,能够准确把握客户在不同阶段的需求变化。
  • 心理学应用

    应用心理学原理,增强与高层客户的沟通能力,提升销售的成功率。
  • 关系构建

    通过有效的关系管理策略,建立持久的客户关系,促进业务的长期发展。
  • 项目控制技巧

    学习项目管理的核心流程,确保销售项目的成功推进与控制。
  • 销售策略制定

    掌握高接触销售的策略,提升与关键客户的接触频率与质量。
  • 价值传递

    能够通过有效的价值传递方式,提升客户对产品的认知与信任。
  • 谈判策略

    熟练掌握价格谈判的技巧,能够在谈判中占据主动。
  • 风险管理

    识别项目风险,并采取有效措施进行应对,确保销售目标的实现。
  • 市场分析能力

    通过竞争分析,提升销售团队的市场应对能力,增强市场竞争力。

解决销售过程中的关键问题,助力业绩增长

通过系统的培训与实践,帮助企业销售团队识别并解决在大客户销售过程中面临的各类问题,实现销售业绩的持续增长。
  • 客户需求不明确

    通过有效的需求分析技巧,帮助销售人员明确客户的真实需求,避免因需求不清导致的项目失败。
  • 客户关系脆弱

    学习建立和维护客户关系的有效方法,确保与高层客户的信任与合作。
  • 项目管理混乱

    通过系统的项目管理流程,帮助销售人员识别项目风险,确保项目的顺利推进。
  • 销售策略缺乏

    掌握高接触销售的策略,提升与关键客户的接触效率,确保销售策略的有效实施。
  • 价值传递不清

    通过故事化的价值传递技巧,提升客户对产品的认知与信任,促进销售成交。
  • 谈判能力不足

    学习价格谈判的策略与技巧,帮助销售人员在谈判中占据主动。
  • 项目失控

    识别项目失控的迹象,学习如何调整策略,确保项目按计划推进。
  • 竞争分析不到位

    通过对竞争对手的深入分析,制定出有针对性的市场策略,增强市场竞争力。
  • 市场变化反应迟缓

    建立快速反应机制,帮助销售团队及时应对市场变化,确保销售目标的实现。

相关推荐

  • 刘亮:客户关系管理|打破传统销售桎梏,快速提升大客户销售转化率

    在信息技术飞速发展的时代,客户对销售的要求不断提高,传统的销售模式面临巨大挑战。通过深入分析客户需求、心理和关系,提升销售人员的专业能力与技巧,实现从“陌生人”到“信任者”的转变,帮助企业在竞争中脱颖而出。课程将系统讲解如何在每个销售环节中有效传递产品价值,帮助企业掌握高效的客户关系管理与销售策略。

  • 刘亮:项目管理培训|提升专业销售能力,赢得客户信任与合作

    在信息社会高速发展的背景下,企业销售面临着前所未有的挑战。通过系统化的项目管理培训,帮助企业销售团队从客户需求分析、关系维护到项目管理,全面提升专业能力与市场竞争力。此培训将传授深度的销售技能与方法,助力企业在复杂的市场环境中脱颖而出,实现销售业绩的快速增长。

  • 廉发强:目标管理培训|提升中层管理者目标设定与执行力,驱动企业增长

    借鉴华为的成功经验,系统传授目标管理与执行的核心技能,帮助企业中层管理干部、部门主管及核心员工明确目标、优化时间管理,提升执行力。通过科学的方法论与实战案例,打造高效的团队协作机制,确保企业战略目标的落地与实现,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 廉发强:目标管理课程|助力团队高效执行,打破业绩瓶颈

    结合企业战略,系统提升中层管理者的目标管理与计划执行能力,成为推动团队成长的核心力量。通过目标设立、时间管理工具的应用,帮助管理者精准制定、有效落实目标,进而提升组织整体绩效。适合所有希望提升执行力与效率的企业团队。

  • 廉发强:时间管理培训|提升执行力,助力企业目标达成与效率提升

    在企业快速发展和竞争激烈的环境中,如何有效管理时间、设定和达成目标,成为了每个中层管理者和部门主管的必修课。通过系统的时间管理与目标设定技巧的培训,帮助企业核心人员从根本上提升执行力,避免因时间管理不善而导致的资源浪费和机会错失,实现个人与团队的双重成长。

大家在看

  • 刘亮:大客户销售培训|掌握客户心理,快速打开市场增长通道

    在信息社会快速发展的今天,销售人员面临着前所未有的挑战与机遇。通过深度解析客户需求与心理,培训帮助销售团队建立良好的客户关系,优化销售技巧,提升项目成功率。让每一位销售人员都能在复杂的市场环境中,精准传递产品价值,赢得客户信任,为企业创造更大的商业价值。

  • 刘亮:销售技巧课程|重塑销售思维,赢得客户信任与市场份额

    在信息高速发展的时代,企业面临着前所未有的市场挑战与机遇,销售人员需要掌握新技术与销售理念,以应对客户需求的快速变化。通过系统化的销售技巧培训,帮助企业构建高效的销售团队,提升客户信任度,实现业务的持续增长与突破。适合所有希望提升销售能力与市场竞争力的企业管理者与销售团队。

  • 刘亮:销售内训|掌握心理与技巧,打破客户关系的壁垒

    在信息社会快速发展的今天,销售不仅需要关系,更需要深刻洞察客户心理与需求。本课程通过系统化的方法,帮助销售团队全面提升客户关系管理能力,快速打破客户关系壁垒,赢得客户信任,实现业绩增长。适合高级销售经理、客户经理及相关职务人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘亮:客户关系管理培训|突破销售瓶颈,重塑客户信任与价值传递

    在信息社会的浪潮中,企业面临着前所未有的客户信任危机与销售挑战。本培训深入剖析客户关系的构建与维护,从心理学出发,帮助销售团队掌握客户在项目各阶段的心理需求与决策动机。通过系统化的场景化训练与实战演练,提供可操作的销售技巧与价值传递方法,助力企业在竞争中脱颖而出,赢得客户青睐。

  • 刘亮:销售策略|掌握客户关系,提升销售成功率,突破市场瓶颈

    随着新技术的快速发展,企业在销售过程中面临着前所未有的挑战。通过深度解析客户关系的构建与维护,掌握心理学在销售中的应用,帮助销售团队在复杂的市场环境中脱颖而出,提升产品价值传递能力。为高级销售经理、客户经理及售前技术支持提供系统化的销售技能提升方案,助力企业实现快速市场渗透与业务增长。