课程ID:40912

廉发强:团队领导力培训|从业务能手到卓越领导,助力团队高效执行与业绩提升

在当今竞争激烈的市场环境中,中层管理者面临着角色转换的挑战与机遇。借鉴华为的成功经验,通过科学的管理方法与实用工具,帮助管理者从“业务能手”顺利转型为“团队领导”,提升团队的执行力和整体业绩。课程内容涵盖管理者角色认知、目标制定、团队资源优化、绩效管理等关键要素,确保管理者能够有效应对日常管理挑战,实现个人与团队的双重成长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知清晰理解管理者的职能与角色,帮助管理者在转型过程中把握自身定位,提升管理效果。
  • 目标管理运用SMART原则与4W2H方法,科学设定团队目标,确保目标明确、可执行,从而提高团队的工作效率。
  • 资源优化通过高效的资源管理与时间管理技巧,帮助管理者合理配置团队资源,提升团队整体执行力。
  • 绩效反馈掌握有效的行为反馈与绩效管理技巧,及时纠正团队成员的行为,提升团队整体绩效,实现目标的顺利达成。
  • 高效会议学习高效会议的组织与管理技巧,减少无效会议的发生,提高会议的决策效率,确保团队沟通顺畅。

管理者转型之路:从业务能手到团队领导的全面提升 课程通过系统的管理模型与工具,帮助管理者在角色转换中明确职能定位,提升管理能力。涵盖管理者角色认知、目标制定、资源优化、绩效管理等核心内容,培养团队领导力与执行力,为企业的持续发展奠定坚实基础。

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全面打通管理链条,构建高效团队执行力

通过系统化的管理方法与工具,帮助管理者在复杂的管理环境中理清思路,提升管理能力。涵盖角色认知、目标管理、资源优化、绩效反馈等多个方面,确保管理者在实际工作中能够灵活应对各种挑战,实现团队绩效的稳步提升。
  • 管理认知

    帮助管理者深入理解管理的本质与价值,明确自身在团队中的角色与定位,从而有效开展管理工作。
  • 目标制定

    学习如何科学地制定团队目标与行动计划,确保团队成员在同一方向上共同努力,提升工作效率。
  • 资源管理

    掌握高效的资源配置与时间管理技巧,优化团队资源使用,提高团队整体执行力与工作效率。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效反馈机制,帮助团队成员及时调整行为,确保团队目标的顺利达成与高效执行。
  • 会议管理

    学习如何组织高效会议,减少无效沟通,提高决策效率,确保团队在会议中的讨论成果能够及时落地。
  • 团队信任

    加强团队成员之间的信任与沟通,提升团队凝聚力,为团队的高效协作打下基础。
  • 敏捷管理

    培养管理者的敏捷行动能力,帮助其快速应对变化,提高团队的灵活性与应变能力。
  • 职业发展

    为管理者提供职业发展的路径与建议,帮助其在管理岗位上不断成长与进步。
  • 行为管理

    学习如何通过行为管理技巧,提升团队成员的积极性与主动性,确保团队的高效执行。

打造高效团队,提升管理者的综合能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握关键的管理技能与工具,实现从业务能手到团队领导的转型,提升个人与团队的绩效。课程将重点培养管理者在目标设定、资源管理、绩效反馈等方面的能力,确保管理者能够在复杂的工作环境中游刃有余。
  • 角色转换

    帮助管理者顺利实现从业务能手到团队领导的角色转变,明确管理职能与责任。
  • 目标导向

    强化目标导向思维,确保团队成员在工作中始终围绕目标展开行动,提升工作效率。
  • 资源优化

    掌握资源优化配置技巧,确保团队在执行过程中的资源使用效率最大化。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与反馈机制,提升团队整体绩效,实现目标的顺利达成。
  • 高效沟通

    学习高效沟通与会议管理技巧,提升团队成员之间的沟通效率,确保信息传递准确。
  • 团队信任

    促进团队成员之间的信任与协作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 敏捷思维

    培养敏捷思维能力,帮助管理者在变化的环境中快速做出决策,提升团队的灵活性。
  • 行为管理

    掌握行为管理的技巧,提升团队成员的积极性与主动性,确保团队的高效执行。
  • 职业发展

    提供职业发展路径与建议,帮助管理者在管理岗位上不断成长与进步。

破解管理难题,提升团队绩效的有效策略

通过系统的方法与实用的工具,帮助企业解决在管理过程中遇到的各类问题,实现团队绩效的有效提升。课程将针对管理者在团队信任、资源管理、绩效反馈等方面的挑战,提供切实可行的解决方案,确保团队在复杂的环境中依然能够高效运作。
  • 信任缺乏

    通过有效的沟通与团队建设,提高团队成员之间的信任度,增强团队的凝聚力。
  • 资源配置

    帮助管理者优化资源配置,确保团队在执行过程中资源的有效利用,提升整体执行力。
  • 绩效管理

    提供有效的绩效管理工具与反馈机制,确保团队成员能够及时调整行为,实现目标的顺利达成。
  • 沟通障碍

    通过高效的会议管理与沟通技巧,减少团队内部的沟通障碍,提高信息传递的效率。
  • 目标不清

    帮助管理者科学设定团队目标,确保目标明确、可执行,提升团队的工作效率。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,帮助团队成员合理安排时间,提高工作效率。
  • 角色混淆

    通过明确管理者的职能与角色,帮助管理者在团队中清晰定位,提升管理效果。
  • 决策迟缓

    培养敏捷思维与决策能力,帮助管理者在变化的环境中快速做出有效决策。
  • 员工参与

    通过有效的授权与参与机制,提升员工的主动性与参与感,确保团队的高效执行。

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