课程ID:40912

廉发强:中层管理培训|提升管理效能,助力企业突破绩效瓶颈

通过深入分析管理者角色与职能转换,掌握高效团队管理的策略与技巧,帮助企业中层管理者快速适应新角色,提升组织绩效与执行力。课程涵盖目标计划制定、团队资源优化与绩效管理等实用工具,适合希望提升管理能力的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身角色与职责,促进从业务能手到团队领导的转变,提升管理效能。
  • 目标制定运用SMART原则等工具,确保目标设定科学合理,增强团队行动的针对性与有效性。
  • 资源优化通过科学的资源管理方法,优化团队的人员、时间与物资配置,提高整体执行力。
  • 绩效管理学习如何进行有效的绩效反馈与激励,帮助团队成员提升工作积极性与效率,形成良性循环。
  • 会议组织掌握高效会议的结构与技巧,确保会议目标明确、决策有效,提升团队沟通效率。

从管理者到领导者:系统掌握管理精髓 课程内容围绕管理者角色认知、目标规划、团队资源管理等关键要素展开,帮助企业构建高效执行体系,提升管理者的综合素质与团队绩效。学习如何有效转变角色,优化团队协作,确保战略目标的达成。

获取课程大纲内训课程定制

高效管理,从角色认知到执行落地的全流程

通过系统化的管理方法,帮助管理者从角色认知到团队执行全方位提升,确保管理策略能够高效落地。课程重点围绕管理者所需掌握的核心技能,助力企业快速适应市场变化。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在组织中的定位,帮助其有效转变角色,增强管理意识与能力。
  • 高效目标计划

    学习如何制定SMART目标与行动计划,确保团队在执行上有明确的方向与步骤。
  • 资源优化管理

    掌握资源配置的最佳实践,提升团队的执行效率,确保每个人都能发挥最大价值。
  • 团队绩效提升

    通过反馈机制与激励措施,提升团队整体绩效,确保企业战略目标的实现。
  • 高效会议管理

    学习如何组织高效会议,使团队沟通更加顺畅,决策更加高效。
  • 敏捷行动

    掌握快速反应与高效决策的方法,帮助管理者在复杂环境中做出最佳选择。
  • 团队授权

    学习有效的授权方法,确保每位成员都能充分发挥其作用,提升团队整体能力。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的解决问题能力,减少团队的运营障碍。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息传递的准确性与有效性,促进团队合作。

掌握管理核心技能,提升团队领导力

学员将通过系统的学习与实践,掌握管理的硬技能与软能力,培养出色的团队领导者,推动组织目标的实现。
  • 管理者角色转型

    从业务专才转型为团队领导者,增强管理视野与能力,带领团队达成目标。
  • 目标导向执行

    建立以目标为导向的工作模式,确保团队每个成员都能朝着共同目标努力。
  • 资源高效配置

    提升资源管理能力,确保团队在执行过程中高效利用各类资源。
  • 激励与反馈机制

    掌握有效的绩效管理技巧,通过反馈与激励提升团队成员的积极性。
  • 高效会议组织

    学习高效会议的技巧,确保团队沟通顺畅,提升决策效率。
  • 敏捷决策能力

    增强快速反应与决策能力,帮助管理者在复杂环境中保持竞争优势。
  • 团队授权技巧

    掌握有效的授权方法,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 问题解决能力

    通过实战案例提升解决问题的能力,确保团队在面对挑战时能够迅速应对。
  • 沟通与协调能力

    提升与团队成员之间的沟通与协调能力,促进团队内外部的高效合作。

解决中层管理者面临的核心问题

通过系统培训,帮助企业中层管理者有效识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,提升团队整体绩效。
  • 团队信任建立

    帮助管理者快速赢得团队成员的信任,提升团队凝聚力与合作精神。
  • 资源有效梳理

    学习如何有效梳理与配置团队资源,支持团队执行力的提升。
  • 管控团队问题

    掌握团队问题识别与管控的方法,减少管理者在日常工作中的救火行为。
  • 任务合理分配

    学习如何合理分配工作任务,确保团队每个成员都能发挥其优势。
  • 绩效提升沟通

    提升与员工进行绩效提升面谈的能力,确保反馈的有效性与建设性。
  • 高效会议主持

    掌握高效会议的组织与主持技巧,确保会议成果的有效落实。
  • 角色定位清晰

    帮助管理者清晰定位自身角色,明确管理职能与团队角色的区别与联系。
  • 敏捷决策能力

    提升管理者在复杂环境中的敏捷决策能力,确保业务运行的高效性。
  • 团队执行力提升

    通过系统化的方法提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。

相关推荐

  • 刘亮:大客户销售培训|掌握客户心态,提升销售成功率,快速打开新市场

    在信息化与技术快速发展的时代,企业面临着前所未有的销售挑战。通过系统性的大客户销售培训,帮助企业销售团队深入理解客户需求,从而提升销售转化率。课程结合心理学与市场实战,提供易于操作的标准化销售方法,帮助销售人员在每个销售环节都能精准传递产品价值,最终实现业绩的持续增长。

  • 刘亮:大客户销售课|精通销售心理,快速提升客户信任与项目成功率

    在信息技术快速发展的时代,企业面临激烈的市场竞争与客户选择的挑战,销售人员必须掌握更深层次的销售技能与心理洞察力。通过本课程,学员将全面了解客户在各个项目阶段的需求与心态,掌握高效的销售策略与技巧,助力企业在新兴市场中快速崭露头角,实现业绩的持续增长与突破。适合需要提升销售能力与客户关系维护的企业团队。

  • 刘亮:大客户销售内训课|提升销售能力,快速打开新市场,实现业绩突破

    在信息社会的浪潮中,销售模式正经历着前所未有的变革,传统的销售手段已难以满足客户日益增长的需求。通过深入分析客户心理与项目运作,本课程系统传授有效的销售技巧与策略,帮助企业销售团队建立专业形象,提升客户信任度,从而在竞争中脱颖而出。适合高级销售经理、客户经理及销售总监,为企业带来快速的业绩增长。

  • 刘亮:大客户销售技巧|破解销售难题,助力企业快速赢得市场信任

    通过深度分析客户心理与销售场景,系统传授大客户销售的核心技巧与策略,帮助企业在复杂市场环境中提升销售执行力,赢得客户信任,实现业绩稳步增长。

  • 刘亮:大客户销售管理|掌握客户心态与关系突破的实战技巧

    在数字化转型与市场竞争加剧的背景下,企业亟需提升大客户销售团队的专业能力,快速适应市场变化。本课程深入剖析大客户销售的心理与技巧,帮助销售人员精准把握客户需求,建立长期信任关系。通过系统化的方法与实战演练,助力企业在复杂的市场环境中实现可持续增长。适合希望提升销售业绩及客户管理能力的各类企业。

大家在看

  • 廉发强:沙盘课程|用情景模拟提升团队决策与执行力

    在快速变化的市场环境中,企业如何高效决策、有效执行?借助《沙漠掘金》沙盘课程,学员将体验真实的团队协作与决策过程,从而深入理解如何在复杂的外部环境中把握机会与控制风险。该课程旨在帮助中高层管理者提升领导力,重构团队协作机制,进而推动企业的持续增长与成功。通过模拟真实的工作场景,学员将获得全面的战略思维与执行能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 廉发强:沙盘培训|突破团队瓶颈,打造高效运营与决策能力

    通过《沙漠掘金》情景模拟体验,帮助企业管理者深入理解团队协作与战略决策的重要性。课程强调在复杂环境下的高效沟通与资源整合能力,助力企业在充满不确定性的市场中实现稳健增长。适合所有希望提升领导力与团队效率的中高层管理者。

  • 廉发强:情景模拟培训|提升团队协作与决策能力,助力企业高效运营

    通过《沙漠掘金》情景模拟课程,企业管理者将能够在实践中深刻理解团队合作与决策的重要性,提升控制风险和把握机会的能力。课程结合战略规划与领导力发展,帮助中高层管理者构建高效的团队运营模式,实现组织目标的有效落地。

  • 廉发强:团队建设培训|提升高效协作与领导能力,破解企业内外部挑战

    通过《沙漠掘金》情景模拟课程,帮助企业团队提升战略规划能力与高效沟通技巧,解决管理中的实际难题。学员将模拟真实工作环境,体验团队协作与角色认知,深入理解领导力与执行力的关系,打造高绩效团队。适合中高层管理者,推动企业在复杂市场环境中稳步前行。

  • 廉发强:沟通技巧培训|打破部门壁垒,提升组织协作能力,助力企业高效运营

    通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业成员建立主动沟通的意识与能力,从而有效破解组织内沟通不畅、信息孤岛等痛点。借助情景模拟和案例分析,学员将掌握高效沟通的核心方法,提升上下级、平行沟通的效果,推动组织内部良性循环。适合管理者、业务骨干及储备人才,助力企业打造高效协作的团队文化。