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喻国庆老师

喻国庆

营销体系创新管理专家

有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。...

本课程以汽车4S店数字化营销为主题,旨在帮助营销人员及主管深度挖掘潜在客户,减少资源投入,提高客流量,增加销量,提升售后服务。通过系统性思维和实用案例分析,学员将掌握数字化客户管理的关键环节,提升营销效能,实现客户体验感提升。课
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《客户的开发与业绩增长》公开课适合营销人员及主管。课程将帮助学员掌握客户开发与成交的技能,增强客户服务意识,提升客户满意度,进而提升公司业绩。通过理论实践相结合的授课方式,学员将学习市场调研、客户拜访技巧、商务谈判技能、客户抗拒
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本课程全面系统地讲解了经销商系统运营与赋能的全攻略,涵盖经销商管理、选择、考察、营销任务完成等方方面面。通过理论讲解、实操案例分析等方式,帮助学员掌握实用的管理运营理念和工具。课程注重互动参与,培养学员的实操能力,助力经销商的进
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《市场调研与分析实操技能》是专为营销人员及主管设计的公开课程,通过1-2天的学习,帮助学员掌握市场调研的实操技能。课程内容涵盖市场调研流程、市场调研方法、市场调研报告结构、行业洞察与信息挖掘、竞争市场分析、新产品可行性报告及分析
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本课程旨在帮助企业中高层领导、销售经理等提升业绩,培养团队执行力。通过实例讲授、集体训练、案例研讨等方式,学员将学习营销业绩思路、决策方法,提高团队专业执行能力。课程内容涵盖销售营销布局、业绩提升方法、营销目标落地执行、团队管控
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《销冠实战技能与团队管理》课程旨在提升营销人员的专业素养,帮助他们掌握销售市场的解读、研究、判断与分析技能,同时学习业绩跟踪、团队管理、招商谈判等实战技能。通过培训,学员将能够建立信任感、提升谈判技能、有效成交客户,并具备搭建高
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本课程《营销业务流程及风险管控连续性管理(BCM)》针对营销人员及主管,通过深入浅出、案例实操的方式,帮助学员理解业务连续性管理的重要性,掌握风险管控技巧,提高企业在面对危机时的应对能力。课程内容丰富、实用,涵盖客户需求挖掘、客
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本课程致力于为营销人员提供更有体系的产品规划理论知识,培养全员需求管理意识,掌握系统化的需求分析方法。通过课堂讨论和实践案例,学员将获得产品创新管理的先进方法,掌握市场需求收集、分析及产品规划的系统流程和工具。课程涵盖用户调查与
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本课程旨在帮助营销和招商人员全面了解商业与产业招商运营全流程,包括营销策划、招商运营、客户关系维护等方面。通过多年培训经验的老师授课,结合丰富案例和互动演练,使学员能够在紧张而投入的氛围中学以致用。课程内容涵盖招商基础知识、业态
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本课程将带领营销人员了解厨电渠道创新与售后服务的重要性,解析传统和新兴渠道,探讨渠道管理创新和运营,以及新零售和互联网营销的应用。通过案例和工具的实际操作,培养学员的创新思维和执行力,帮助企业提升市场份额和效益。现代客户需求不断
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《家具建材行业数字化营销新策略》课程将带领营销人员进入数字化时代,掌握未来发展趋势,提升对家居建材行业的认知。课程结合理论与实践,教授数字化转型规划、模式和营销策略,帮助企业拥抱新零售时代,提高营销效率。通过案例分析和工具应用,
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提高销量,关键在于激发终端的活力!本课程以营销人员为学员对象,通过系统的理论知识和实际操作,教授终端拜访、客情维护、终端生动化和促销方法。学员将学会如何精准拜访客户、提高沟通水平、管理客户关系,从而在终端工作中取得更好的销售业绩
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本课程致力于帮助管理人员和营销高管打造高绩效的团队,解决团队缺乏狼性、办事效率低下等问题。通过培训学员改善管理能力、强化团队意识,提高团队整体运作效率。课程内容涵盖了招聘、团队特征、营销计划执行、领导力培养、销售管理体系、沟通与
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本课程针对营销人员及主管,以团队管理与销售业绩提升为主题,结合行业案例与实践经验,帮助学员抓住数字化时代的机遇,提升经营能力。从市场布局到团队建设,再到业绩增长策略,全方位解析如何打造优秀团队,提高销售业绩。课程教学注重理论与实
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《营销技能提升与经销商管理》课程,涵盖市场开发、经销商选择、心理分析、成交技巧、样板市场打造、经销商管理等内容,帮助营销人员掌握市场营销的核心方法和技巧,提升销售绩效。课程注重理论与实践结合,通过大量实践案例和互动讨论,帮助学员
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《经销商谈技巧》课程帮助营销人员掌握经销商开发的关键技巧,提升谈判能力和洞察经销商心理的能力。课程内容丰富,结合实际案例,深入浅出,帮助学员理论联系实际。通过学习,学员能够了解如何开发经销商,优化产品与经销商匹配度,提升团队战斗
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本课程旨在帮助营销人员提升营销策划与运营的能力,掌握营销活动的核心流程与实操技巧。通过理论与实践相结合的教学方式,学员将深入了解营销策划的步骤、策划、组织、计划、预算、实施、管控等方面,掌握SWOT分析、多因素分析法等工具,提高
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本课程将教你如何通过市场开发和经销商关系的提升,实现企业的做大做强。从市场分析到经销商选择,再到销售拜访和成交的关键步骤,课程内容全面而深入。通过案例分析和实操工具的使用,帮助你掌握市场开发的方法和技巧,提升销售业绩。学习市场运
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《品牌战略规划与建设》课程涵盖品牌定位、策划、传播等多方面内容,帮助企业打造强势品牌,提升市场竞争力。课程结合理论与实操,通过经典案例、互动讨论等形式,让学员深入理解品牌建设的重要性及方法。从品牌战略到品牌策划,从品牌定位到品牌
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本课程旨在帮助营销人员掌握客户开发的技巧与谋略,提升销售绩效。通过理论讲解、实战练习、课堂互动和重点案例分析,学员将深入了解销售的特点、建立信任的策略、销售谈判的准备、销售过程控制策略、成交的策略、破解客户抗拒策略以及方案制定等
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这门《图书数字化场景营销》课程将帮助营销人员深入了解数字化营销场景化的重要性,掌握精准开发客户的技巧,提升综合素质,从而减少公司的投入,增加客户满意度,提高成交率。通过结合理论与实际案例,学员将学会如何利用大数据分析方式,将信息
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本课程《引爆销量精准布局-市场的智慧驱动》针对营销管理和营销人员,帮助掌握市场管理的核心逻辑,从市场角度剖析市场的整体框架、数据管理、销售提升等内容,系统培养学员的市场分析能力和决策能力,助力营销人员在市场竞争中立于不败之地。课
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本课程《市场洞察与客户需求挖掘》涵盖了市场调研的重要性及客户需求挖掘的技巧和方法,通过课堂讲授、案例分析和实践练习,帮助营销人员和主管们更好地理解客户心理和行为,找准客户目标并精准营销。学员将掌握信息挖掘的技巧,了解客户需求的挖
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本公开课《爆款产品的打造与市场推广》旨在帮助产品经理、研发人员和营销人员打破沟通壁垒,从市场需求出发,掌握打造爆款产品的方法。课程内容涵盖了产品定位、用户需求分析、新产品策略、产品运营及互联网推广等方面,通过实践案例和互动讨论,
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本课程旨在帮助营销人员及主管提升企业战略规划与实施能力,从战略目标的确定到年度经营规划的制定与执行,全方位深入解析。通过理论讲解、案例分析与现场互动相结合的形式,帮助学员系统学习战略制定的方法与技巧,实时调整公司发展方向。课程内
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本课程《渠道系统运营与赋能全攻略》结合互联网时代新颖理念与实操案例,系统赋能渠道运营管理人员,助力实现营销目标。课程内容包括渠道选择、考察、赋能与激励等方面,帮助学员掌握多方位渠道管理技能。教学注重实战练习与案例分析,帮助学员学
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《市场洞察与市场策略》课程适合企业管理层,教学内容丰富,涵盖市场环境分析、竞争对手研究、本公司营销体系分析、客户需求挖掘、销量预测等方面。通过课程学习,能够帮助企业提高决策能力,制定有效的营销策略,预测未来市场走向,实现企业的整
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《瓶颈突破营销管理与创新》课程针对企业营销难题,结合营销战略、团队打造、客户开发与维护等方面进行系统的讲解和实操,帮助学员从理论到实践全方位提升营销创新能力。通过案例分析、情境模拟等形式,让学员在紧张投入的状态中学习成长。课程强
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《区域经理业绩提升训练营》是一门专为营销人员及主管设计的公开课,涵盖市场规划、客户管理、费用管理、团队管理等内容。通过培训,区域经理能够提升业务能力、管理能力和领导能力,成为团队的引领者。课程结合案例、工具和实操演练,让学员掌握
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本课程旨在帮助营销高管建立完善的营销体系和打造强大的团队,实现稳定的销量增长和企业长青发展。通过理论结合实际、大量案例和实例的讲解,帮助学员掌握营销管理的方法和技巧,提升团队执行力和管理水平。课程内容涵盖营销计划执行、产品打造、
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本课程旨在帮助营销管理和销售人员掌握数据分析的重要性和方法,从而提升业绩表现。通过课程学习,学员将深入了解销售数据分析的基本流程和方法,掌握常用数据分析工具及技巧,提高决策能力和市场洞察力。课程结合理论讲解和实践案例,帮助学员运
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本课程《市场营销管理与策略》是一门专为营销管理干部设计的课程,涵盖营销战略、产品规划、用户需求等内容。通过学习五力模型、竞争战略等理论,帮助企业制定更加有效的营销策略,提升市场竞争力。课程设置理论讲解、案例分析、课堂互动等环节,
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《市场营销理论与实操》课程,结合理论与实际,帮助市场营销员工深入理解6P/6C/6R,学会客户拜访、沟通心理学等技巧。通过大量案例和互动练习,提升工作方式和策略,实现理论与实践的完美结合。无论是企业内训还是公开课,都能让学员受益
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这门“市场营销结构化管理”课程,是为了帮助企业提升市场业绩增长而设计的。通过案例教学,学员将学习成功案例,并将其运用于企业的业务开发和市场营销活动中,以增强企业核心竞争力,并提高团队的专业执行能力。课程涵盖了市场研究、营销分析、
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《政企大客户销售策略》课程旨在帮助营销人员深入理解政企客户的特点与需求,掌握政企客户开发的关键步骤和技巧。通过课堂讲授与讨论相结合的方式,学员将学习如何找到精准客户、进行有效沟通和谈判,以及建立长久的客户关系。课程内容丰富,案例
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欢迎参加《经销商的转型与共创》课程!在营销4.0时代,经销商需要及时转型与升级,与厂家共同创造共赢局面。通过理论结合实际、案例和互动教学,帮助经销商解决市场困局、运营创新、服务创新、团队管理等挑战。助力经销商实现销量增长、基业长
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《高效商务谈判技能提升》课程旨在帮助营销人员掌握高效谈判的专业知识和技巧,提升谈判的综合素质。课程内容涵盖谈判准备、谈判策略、谈判过程控制、谈判技巧运用等方面,通过理论结合实际、大量案例和教学实例的深入浅出,帮助学员提高客户成交
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本课程《创新赢得市场竞争的方法和案例》旨在帮助企业突破营销瓶颈,掌握创新思维,引领市场,创造价值。通过理论与实践相结合的方式,深入探讨互联网时代的市场变革、客户需求导向、创新思维及其在营销中的应用,以及央企、国企、民营企业的创新
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《指标分解与资源配置》课程旨在帮助营销人员科学制定目标任务量,合理配置资源,有效完成销售任务。通过课堂讲授和讨论相结合的方式,深入剖析目标制定方法、策略组合和资源调配,帮助学员掌握实用技能,提升销售绩效。课程内容涵盖销售指标分解
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本课程专为营销人员及主管打造,通过深入探讨年度营销计划制定与落地执行的技巧,帮助企业实现销售业绩的提升。课程内容涵盖年度营销计划的总体概念、营销主管/经理的能力培养、新形势下的市场策略制定、费用预算与执行控制等方面,旨在提升学员
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本课程以互动式教学,真实案例分析,团队合作为特点,通过20个案例讨论题,培养门店药剂师在现场运营、组织、协调方面的能力。学员将学会核心销售技巧,了解顾客需求,提升服务意识和职场礼仪。课程强调团队合作和个人学习参与度,旨在开发员工
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本课程《新零售技能与数字化营销创新》结合了新零售和数字化营销的核心理念,帮助您掌握精准营销、数据应用、销售模式改变、内容营销和工作效率提升等关键技能。通过理论讲解、重点案例分析和实用操作,您将深入了解数字化时代的营销策略和快消品
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本公开课《客户的分层管理》透彻探讨了客户管理的重要性,帮助营销人员和主管提升客户管理效能。通过客户价值评估、客户分层方法、精准营销策略等内容,帮助学员了解如何优化资源,提升服务质量,提高客户忠诚度。课程内容全面实用,助力营销人员
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本课程将带领学员深入了解市场竞争的关键因素,帮助他们掌握竞争对手的各方面实力状况,制定有针对性的市场营销策略,提高公司销售业绩。通过理论结合实际、大量案例和教学实例的讲解,帮助学员掌握竞争对手的产品、品牌、渠道、团队等方面的优劣
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《金牌店长训练营》是一门专为店长和储备干部设计的培训课程,内容涵盖店面管理流程、团队管理、人员激励、运营效率和销量业绩提升等方面。课程教学方法灵活多样,结合理论讲解、案例分析和课堂练习,帮助学员快速提升管理技能。通过本课程,学员
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《招商谈判技能与实操》是一门专注于商业与产业招商运营全流程的课程,涵盖谈判策略、沟通技巧、客户关系管理、招商人员素养与形象、客户资源开拓等内容。通过多年培训经验老师的授课,结合丰富案例和实战练习,帮助学员从基础认识开始,快速掌握
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《员工自我激励与赋能》课程旨在帮助营销人员摆脱疲软状态,激发积极性,提升工作效率。通过理论与实践相结合的教学方式,学员将学习职业定位与修养、工作态度、应对问题困难和挫折的方法以及如何正确看待付出与回报。课程内容丰富生动,案例详实
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《营销经验萃取工作坊》是一门为营销人员量身定制的实战工作坊。课程内容全面覆盖营销流程中的各个重要环节,涵盖市场调研、客户拜访、经销商谈判、客户抗拒感破解、销售业绩提升等方面。通过研讨与经验萃取,帮助学员提升专业素养和实战能力。课
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本课程通过理论讲解、实战练习、课堂互动和重点案例分析,帮助营销人员掌握B2B大客户销售技巧,提升开拓客户、维护客情、拿下订单的能力。喻国庆老师具有多年营销实战经验,课程内容系统实用,让学员学完即用,效果显著。从客户开发到需求挖掘
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本课程将带您深入掌握商务谈判技巧,学会选择优质连锁伙伴,提升销售效率。通过理论讲解、实战练习和案例分析,学员将掌握B2B的顾问式营销、客户开发思维等核心知识,提升谈判技能。同时,课程还涵盖了人工智能时代的新型营销手段,教会您如何
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