李彩玉的企业培训课程

李彩玉：国家最新《档案法实施条例》解读

在信息化快速发展的今天，档案管理的挑战与机遇并存。2024年新修订的《档案法实施条例》为档案管理的现代化和信息化提供了重要指导。本课程将深入解析新条例的核心内容，帮助学员掌握档案管理的最新要求和实务操作，提升专业能力。通过对案例的剖析与实践演练，学员将更好地适应新时代的需求，为单位及社会的档案管理工作提供有力支持。此课程不仅能强化档案安全意识，更能为学员的职业发展增添竞争力。

联系老师培训咨询

李彩玉：国家最新《档案法》解读

随着新修订《中华人民共和国档案法》的实施，档案管理的重要性愈加凸显。本课程旨在帮助各级政府机关及企事业单位的档案管理人员深入理解新法的核心内容与实际应用，提升专业素质与管理能力。通过系统讲解和案例分析，参与者将全面掌握档案法的发展历程及其对现代人力资源管理的深远影响，为有效推动档案管理的现代化奠定坚实基础。加入我们，共同探索档案管理的新时代！

联系老师培训咨询

李彩玉：妙笔生花——公文写作实战技巧

在互联网+新时代，管理者的角色愈加重要。本课程以“公文写作”为核心，旨在提升管理者的写作能力和管理水平。通过系统的实战培训，您将深入了解公文的种类与写作技巧，避免常见误区，掌握高效的写作方法。课程结合多年的实践经验，强调“三要三转变”，帮助管理者在复杂的工作环境中提升自身价值。无论是行政管理者还是人力资源管理者，都能从中获得实用的技能，助力组织的卓越发展。

联系老师培训咨询

李彩玉：妙笔生花——办公室职员公文写作实战技巧

在互联网+新时代背景下，管理者的角色愈发重要。本课程通过实际案例和互动练习，帮助行政管理者掌握公文写作的核心技巧，提升组织沟通能力。课程将深入剖析公文的种类与格式，纠正常见误区，助力学员实现“三要三转变”。无论是撰写工作报告、述职报告还是会议纪要，您都将学会如何更有效地表达思想，提升管理水平。加入我们，开启提升公文写作能力的新旅程，为您的职业发展奠定坚实基础。

联系老师培训咨询

李彩玉：妙笔生花-公文写作实战技巧

在互联网+新时代，管理者的角色愈发重要，面对复杂的公文工作，掌握公文写作技巧显得尤为关键。本课程通过系统化的培训，帮助行政管理人员提升写作能力，规避常见误区，重构管理思维，实现“三要三转变”。课程结合丰富的实际案例和实操练习，确保学员不仅理解理论，更能灵活运用。通过勤学苦练，管理者将能够更有效地传达信息，提升工作成果，实现自我价值，助力组织的卓越发展。

联系老师培训咨询

李彩玉：公文写作实战训练

掌握公文写作的技巧对行政管理工作者至关重要。《公务文书写作实务》课程深入解析各类公文的结构与规范，帮助学员理解公文在组织中的关键作用。通过理论与实践相结合的教学方式，学员将熟练掌握报告、请示、通知等文书的写作要领，并提升实操能力。课程内容丰富、案例分析生动，适合办公室职员和秘书等相关岗位人员，助力提升公务文书的专业水平，推动高效管理与沟通。

联系老师培训咨询

李彩玉：卓越文秘的高效会议管理及活动策划

在互联网+时代，文秘岗位的作用愈发重要。本课程将帮助文秘人员提升会议管理和活动策划的能力，明确角色定位，掌握高效管理技巧。通过深入学习会议的各个环节，从准备到总结，确保会议的高效运作；同时，课程也将探讨活动策划的细节管理，确保每一次活动的圆满成功。无论是会议还是活动，学员都将获得实用的工具和方法，助力在新时代中实现自我价值，为组织发展贡献力量。

联系老师培训咨询

李彩玉：运筹帷幄——企业大型会议策划及落地

在互联网+新时代，行政与文秘岗位的角色愈加重要。本课程聚焦于提升文秘人员的会议组织与管理能力，从角色定位到会议流程的全面解析，帮助学员掌握高效的会议管理技巧。课程内容丰富，涵盖会议准备、主持、沟通及后续跟进等实用技巧。通过系统学习，您将能够精准策划和实施各类会议，确保每次会议的成功落地。这不仅能提升个人职业素养，更能为组织的发展贡献力量，是行政文秘人员不可或缺的学习机会。

联系老师培训咨询

李彩玉：引导式高效会议管理及活动策划

在互联网+时代，文秘岗位的角色愈发重要。本课程旨在提升文秘人员的专业素养，帮助他们从传统文秘服务转型为高效的参谋型角色。通过系统的课程结构，参与者将学习到高效会议管理与活动策划的实战技巧，明确自身在组织中的定位与职责。课程强调思维的清晰与沟通的有效，确保每一项工作都能高效推进，展现自身价值。勤学苦练是成功的关键，让我们一起迎接新时代的挑战！

联系老师培训咨询

李彩玉：高效会务管理及保密技能提升

在互联网+新时代，办公室综合管理岗位的角色愈发重要。本课程将帮助学员掌握高效会议管理与保密工作的核心要素，提升组织的沟通与执行力。通过系统的讲解与实操练习，参与者将学习到高效会议的特征、规范与流程，并深入理解保密法规与责任，确保信息安全。课程内容紧贴实际需求，适合各级办公室行政人员，助力其在复杂的事务性工作中游刃有余，实现高质量的工作目标。

联系老师培训咨询

李彩玉：卓越行政管理者综合技能提升

在互联网+时代，行政管理者的角色愈发重要，本课程正是为提升他们的综合素质而设计。通过系统的公文写作、档案管理与沟通技巧训练，帮助学员实现“三要三转变”，从而在复杂的管理环境中游刃有余。课程结合丰富的案例与实操练习，致力于提升写作力、沟通力及推行力，让学员不仅能够高效执行任务，更能在行政管理中展现卓越能力，最终推动组织的长远发展与成就。

联系老师培训咨询

李彩玉：运筹帷握——卓越行政管理者的五力提升训练营

在互联网+新时代，行政管理者的角色愈发重要。本课程专注于提升行政管理者的“五力”，帮助他们在复杂的工作环境中游刃有余。通过系统的培训，学员将掌握品牌力、沟通力、会务力、推行力和文化力，全面提升自身竞争力。课程内容结合实操练习与案例分析，确保学以致用，切实解决工作中的困惑和挑战。参与本课程，您将能更好地实现“三要三转变”，为组织的卓越成就贡献力量。

联系老师培训咨询

李彩玉：运筹帷握——卓越行政管理者综合技能提升

在互联网+新时代，行政管理者肩负着重要使命，必须具备全面的沟通能力、会务组织力和公文写作力。本课程将通过系统的卓越五力训练，帮助学员实现自身能力的提升与转变。通过实践案例与互动教学，学员将掌握有效的沟通技巧、精细的会务管理和高效的公文写作方法，从而在复杂的行政工作中游刃有余，展现个人价值。适合各级企业行政管理者，助力他们在新时代中迎接挑战，实现组织卓越成就。

联系老师培训咨询

李彩玉：引领未来工会风潮：卓越领导力的锻造与践行

在当今快速发展的社会中，工会管理者的角色愈发重要。本课程专为工会管理者设计，旨在提升他们的领导力和创新能力，应对复杂的工作挑战。通过系统的学习与实践，参与者将明确职责定位，掌握高效的领导技巧，增强团队凝聚力，推动工会工作的创新发展。课程结合案例分享与工具演练，帮助管理者提升个人素质，树立良好形象，成为员工信赖的领导者。加入我们，共同开创工会工作的崭新篇章！

联系老师培训咨询

李彩玉：行政领导力进阶：打造高效管理团队的艺术

本课程专为国有企业行政部门负责人量身打造，旨在提升综合管理技能和实战能力。通过系统的学习，学员将明确工作目标，优化任务分配，掌握高效沟通与团队建设技巧，并强化外联、资源整合及公文写作能力。课程还涵盖后勤保障管理，帮助学员实现物资高效管理和办公环境优化。面对复杂多变的工作挑战，参与者将能更好地协调内外部关系，推动企业稳健发展，为企业贡献更大力量。

联系老师培训咨询

李彩玉：提质增效：食宿管理创新策略与效能提升

在国有企业中，食堂与宿舍管理是提升员工满意度和企业形象的关键。本课程通过系统的理论讲解与案例分析，帮助行政管理人员掌握高效的管理工具和实操技巧，优化资源配置，降低管理成本。学员将学习到如何提升员工的居住和就餐体验，增强归属感，同时提升应对突发事件的能力。通过全面的知识体系与实用的工具应用，助力企业在复杂的管理环境中实现高效运转，创造更高的价值。

联系老师培训咨询

李彩玉：凝心聚力-工会的价值体现与技能增值

本课程深入探讨工会在国有企业改革背景下的重要性，帮助工会成员明确职责和权利，提升综合技能。通过丰富的案例分享与实操演练，学员将掌握工会会议流程、经费管理、活动策划等关键知识，能够有效构建和谐劳动关系，推动企业可持续发展。无论是企业工会人员还是人力资源管理者，都能从中受益，提升自身价值，为企业营造积极向上的文化氛围。参与课程，共同探索工会的未来发展之路。

联系老师培训咨询

李彩玉：精心设计——创意性活动就该这么干

如果您希望提升公司活动的参与度和满意度，这门课程将为您提供极具价值的指导。通过李老师18年的实践经验，您将学习到如何精准定位活动组织者的角色，掌握创意性的活动策划流程，并有效营造现场氛围。课程不仅涵盖理论知识，还结合案例分享和现场演练，确保您能将所学应用于实际工作中。无论您是企业工会人员还是文化工作者，这将是提升团队凝聚力和活动效果的绝佳机会。

联系老师培训咨询

李彩玉：高级文秘精英养成计划：策略辅佐·高效协同·全景视野

在当今快速变化的商业环境中，高级文秘的角色愈发重要。此课程将全面提升您的专业素养，帮助您精准定位自身角色，掌握高效信息管理与优先级判断技巧。通过实战演练与案例分析，您将学会如何在不同场景下捕捉关键点，并与各种风格的老板建立高效的合作关系。课程不仅关注个人能力的提升，更强调团队协作与持续学习，为您的职业生涯带来实质性的飞跃。这是一次不可错过的成长机会，助您在职场中脱颖而出。

联系老师培训咨询

李彩玉：成就好参谋——卓越行政管理者的五力提升训练营

在互联网+新时代，行政管理者面临着新的挑战与机遇。本课程将全面提升行政管理者的五力，帮助他们在组织中发挥更大的作用。通过系统的培训，学员将掌握高效的沟通技巧、会议组织能力及文化传播策略，进而实现“三要三转变”。结合实际案例与互动练习，课程内容深入浅出，使学员能够在实战中灵活运用所学知识，提升个人及团队的工作效能。参与本课程，将为职业发展注入新的动力，助您成为卓越的行政管理者。

联系老师培训咨询

李彩玉：成就好参谋——卓越文秘的综合技能提升

在互联网+新时代，企业HRBP的角色愈加重要，尤其在组织发展中。此课程将帮助行政管理人员提高综合素养，掌握“三要三转变”原则，提升写作力、沟通力和推行力。通过系统实用的训练，参与者将学会如何高效处理行政工作，优化沟通技巧，提升团队协作。课程内容丰富，结合理论与实操，适合各级文秘人员，助力他们在复杂的工作环境中更好地体现自身价值，实现卓越组织目标。参与此课程，开启您的职场新篇章！

联系老师培训咨询

李彩玉：成就好参谋——卓越文秘的综合技能提升

在互联网+新时代，企业HRBP的角色愈发关键。本课程专为行政管理工作者设计，旨在帮助您提升职业素养与沟通能力，推动组织高效运转。通过系统的卓越五力训练，您将掌握高效沟通、团队协作与冲突解决的实用技巧，实现“三要三转变”。课程结合丰富案例与互动练习，确保所学知识能够迅速应用于实际工作中。加入我们，共同提升文秘工作效能，助力您在职场中创造更大价值与成就！

联系老师培训咨询

在现代国有企业中，工会干事的角色愈发重要。本课程专注于提升工会干事的沟通能力，帮助他们有效应对职场中的沟通挑战。通过系统的理论学习与实战演练，工会干事将掌握高情商的沟通策略与技巧，增强与员工和管理层之间的互动与理解。课程内容涵盖沟通的心理学原理、职场礼仪、风格识别及情绪管理，旨在提升沟通效率，构建和谐的劳动关系，助力企业的可持续发展。让工会干事在职场上更加游刃有余，促进企业与员工的双向信任与合作。

联系老师培训咨询

李彩玉：智慧管理：国企绩效管理末位调整与退出管理

本课程紧扣国资委最新文件精神，深入探讨国有企业绩效管理与末位调整的实战策略。通过系统化的培训，学员将掌握科学的绩效评估工具与方法，有效应对员工绩效管理中的常见难题。课程结合丰富的案例分享与现场演练，助力企业管理者打造高效团队，提升员工激励与辅导能力，实现个人与企业的双赢。无论是政策解读还是实操技巧，均为您提供切实可行的解决方案，助力国企改革的顺利推进。

联系老师培训咨询

李彩玉：直线管理者的绩效管理与激励技巧

在现代企业管理中，目标管理不仅是提升绩效的关键，更是实现组织与个人共同成长的有效手段。通过本课程，管理者将深入了解如何科学地制定和分解绩效指标，明确各层级的责任与任务，并掌握绩效辅导和激励技巧。课程内容丰富，结合实际案例，提供实用工具包，助力每位参与者在实际工作中高效应用，进而提升团队和个人的绩效表现。让我们共同探索绩效管理的最佳实践，实现企业目标的有效达成。

联系老师培训咨询

李彩玉：战略落地——基于战略的平衡记分卡（BSC）设计

在瞬息万变的商业环境中，平衡记分卡（BSC）课程为企业高管提供了一种有效的战略管理工具，帮助他们从多维度衡量和优化绩效。通过系统化的方法，学员将掌握如何将企业战略转化为具体可行的绩效指标，从而提升执行力与组织一致性。此外，课程配备丰富的工具包，助力企业在实际操作中实现战略目标的落地。无论是财务、客户还是内部流程，课程都将为您提供全面的视角，促进持续改进与价值创造。

联系老师培训咨询

李彩玉：战略落地——基于战略的平衡记分卡（BSC）设计

本课程将引领企业高管深入理解战略与绩效管理的密切关系，通过平衡记分卡（BSC）设计方法，帮助您将企业战略有效转化为具体的绩效指标。课程不仅提供系统化的绩效评估工具，还强调如何在各个管理层面提升组织的执行力与持续改进能力。通过实际案例分析与互动学习，您将掌握调整和优化BSC的技巧，从而更好地管理无形资产，实现企业长期价值创造。让我们携手推动企业战略的成功落地，助力组织迈向更高的绩效水平。

联系老师培训咨询

李彩玉：运筹帷幄——中高层团队建设与领导力提升

在5G时代，企业管理面临全新的挑战与机遇。此课程将帮助管理者深入理解人才发展新趋势，掌握有效的激励与辅导技术，提升团队的创造力和变革力。通过系统的管理心理学理论与实操训练，您将学会如何激活员工潜能，建立和谐团队氛围，实现卓越的绩效。课程内容紧密结合实际案例，配备丰富的工具包，助力企业在竞争中脱颖而出，打造持续发展的核心人才文化。让我们一起开启提升管理能力的新旅程！

联系老师培训咨询

李彩玉：与时俱进——高绩效团队打造与绩效执行落地

在VUCA时代，企业管理者面临着前所未有的挑战和机遇。本课程将帮助管理者转变思维，提升战略意识，掌握关键绩效指标（KPI）等工具，切实提高团队的执行力和绩效。通过理论讲解、案例分享和小组讨论，学员将深入理解如何将企业战略目标落地到每位员工，确保个人与组织目标一致。让我们共同探索新时代管理者的角色与责任，培养高效团队，实现企业的可持续发展与自我价值的提升。

联系老师培训咨询

李彩玉：业绩为王——绩效管理PBC+KPI的进阶实战

在竞争激烈的游戏行业，科学的绩效管理对推动创新与业务增长至关重要。本课程深入探讨PBC与KPI的实战应用，帮助企业构建高效的绩效管理体系。通过明确PBC与KPI的差异、运用SMART原则设定目标，以及掌握数据驱动的评估方法，学员将能够提升管理效能。此外，课程还将分享成功与失败的案例，设计多元化的激励机制，促进团队的积极性与成长。为管理者提供实用的工具与技巧，助力实现绩效管理的最佳实践。

联系老师培训咨询

李彩玉：信任为基，DISC赋能：构建卓越绩效管理团队的秘诀

通过这个DISC理论工作坊，您将深入了解不同的性格风格，提升与团队成员的沟通能力。课程采用互动式学习，结合情景模拟和案例分析，让参与者在实践中识别和理解他人的行为特征，从而促进团队的协作与凝聚力。无论您是中层还是高层管理者，都能在这里找到增强职场人际关系的有效方法，助力团队高效运作，创造共赢的工作环境。让我们一起开启自我认知和团队理解的新旅程吧！

联系老师培训咨询

李彩玉：让管理更轻松——经理人如何玩转OKR

在快速变化的商业环境中，掌握OKR这一管理工具至关重要。本课程通过深入剖析OKR的基本思想与实操方法，结合真实案例与现场演练，帮助学员有效提升个人及团队绩效。无论你是企业管理者还是人力资源专员，课程将提供全面的工具与策略，助力你在实际工作中灵活应用OKR，推动组织目标的达成。通过系统学习，你将学会如何设计激励机制、制定目标以及实施跟踪，确保团队在高效协作中持续创新。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标与绩效管理

在当今竞争激烈的商业环境中，目标管理已成为提升团队绩效的关键所在。本课程将深入探讨目标管理的核心理念与实践，通过系统化的方法帮助管理者有效分解组织目标，实现个人与团队的协同效应。课程内容丰富，涵盖目标管理的流程、KPI设计及绩效考核等实用工具，确保学员能够在实际工作中灵活运用。结合案例分析与实操练习，您将收获一整套实用的绩效管理工具，助力企业持续成长与发展。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——战略导向绩效管理体系构建

在现代企业管理中，目标管理已成为提升绩效的重要手段。这门课程将帮助企业中高层管理人员深入理解绩效管理的核心理念，科学设计关键绩效指标，并有效运用绩效考核工具。通过系统的学习，管理者将掌握如何将组织目标转化为个人任务，提升团队协作与整体绩效。课程中丰富的案例分析与实战工具包，将为您提供切实可行的解决方案，助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——可复制的绩效改进与辅导技术

在当前竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其绩效管理的有效性。通过本课程，管理者将深入了解如何将组织目标有效分解到每一位员工，明确各自的角色和责任，进而提升整体绩效。课程结合案例解析与实操工具，帮助管理者掌握科学的绩效辅导技巧，激发员工潜能。无论是应对绩效低迷还是推动团队协作，这一课程都将为企业培养出更具执行力和目标感的团队，助力组织持续发展。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——绩效管理指标设计与人力资源面谈实战

在这个充满挑战的商业环境中，企业管理者面临着如何提升团队绩效的关键任务。本课程将深入探讨目标管理的实用技巧，帮助管理者科学地制定和分解绩效指标，提升员工的自我管理能力。通过案例分享和工具运用，学员将学习如何精准识别员工的行为风格，并应用有效的沟通策略进行绩效辅导，从而实现团队与组织目标的有机结合。让我们共同迈向更高效的绩效管理之路，激发团队潜能，实现卓越业绩。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——绩效管理指标设计与绩效面谈实战

在当今快速变化的商业环境中，绩效管理的重要性愈发凸显。本课程致力于帮助管理者掌握科学的目标管理和绩效评估方法，通过有效的KPI设计和绩效辅导，提升组织及个人的工作效率。课程内容丰富，涵盖绩效管理的核心理念、实用工具及现场模拟，确保学员能在实践中灵活运用所学知识。无论是人力资源管理人员还是绩效管理人员，这都是提升团队整体绩效、实现组织目标的绝佳机会。让我们一起迈向卓越的绩效管理之路！

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——绩效管理指标设计实战

在如今竞争激烈的商业环境中，清晰的目标管理是提升企业绩效的关键。此课程将帮助管理者有效分解组织目标，确保每位员工明确自己的职责与任务，从而实现自我管理与绩效提升。通过科学设计KPI与系统化的绩效辅导，您将掌握如何精准实施绩效管理，促进团队协作与个人成长。丰富的工具包和实际案例分享，将为您提供实用的解决方案，助力企业在目标追求中迈向成功。探索目标管理的奥秘，提升组织绩效，开启企业新篇章。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——药企营销体系绩效管理实战

在现代企业管理中，目标管理的有效实施至关重要。本课程将帮助中高层管理人员深入理解绩效管理的核心理念，明确各层级的职责和任务，学习科学设计KPI指标，提升团队的执行力与协作能力。通过案例解析和实操演练，学员将掌握如何将组织目标有效分解到个人，确保绩效考核的公平与科学。课程提供的工具包更将助力学员在实际工作中应用所学知识，推动企业持续发展和创新。加入我们，共同探索绩效管理的最佳实践！

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——直线管理者的绩效管理与评价培训

在快速发展的商业环境中，优秀的管理者不仅要关注自身的成长，更要致力于团队的提升。本课程通过系统的绩效管理与辅导技巧，帮助管理者有效识别团队成员的需求，制定个性化的绩效计划，并进行高效的面谈与反馈。课程结合实战训练与工具包，确保参与者能够在实际工作中应用所学知识，提升团队整体绩效。无论您是中基层管理者还是人力资源专业人士，这都是实现企业战略目标的必经之路。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——绩效管理与绩效辅导工作坊

这门课程专为企业管理者和人力资源专业人士设计，旨在提升绩效管理技能，帮助您有效辅导团队成员，达成企业战略目标。通过深入解析绩效管理的各个主体与成因，您将掌握实用的沟通技巧与面谈策略，快速识别员工行为风格，从而进行精准的绩效辅导。此外，课程提供丰富的工具包，助您在实际工作中轻松应用所学知识。参与此课程，开启培养高绩效团队的新旅程，让企业在竞争中立于不败之地！

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——基于战略目标解码到绩效指标落地

在这个快速变化的商业环境中，明确的目标管理显得尤为重要。本课程将帮助企业中高层管理者深入理解绩效管理的核心理念，科学地将组织目标分解为可操作的关键绩效指标(KPI)，并通过有效的绩效面谈与辅导，提升团队与个人的表现。通过理论与实际案例的结合，您将掌握绩效管理的最佳实践，帮助员工清晰定位工作重点，最终实现组织与个人的双赢。课程还附赠丰富的工具包，为您的实施提供强有力的支持。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——战略目标解码到绩效考核落地

在当今快速变化的商业环境中，明确的目标管理至关重要。本课程将帮助企业管理者深入理解绩效管理的核心，通过科学的目标分解与KPI设计，提升团队的执行力和工作成效。参与者将学习如何将组织战略与个人绩效紧密结合，确保每位员工都能明确自己的职责与工作重点。此外，课程还提供丰富的工具包，助力学员在实际工作中应用所学知识，推动企业持续发展。这是提升管理能力和绩效水平的绝佳机会，不容错过！

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——基于战略目标的绩效管理工作坊

本工作坊深入探讨KPI与OKR两大绩效管理工具，帮助企业管理者掌握有效的绩效考核方法。通过理论与实践相结合的方式，参与者将明确OKR与KPI的核心思想，学习如何设计和实施绩效管理体系。课程结合实际案例和现场演练，使学员能够灵活运用所学知识，提升团队创新能力，确保组织目标与个人目标的一致性。课程还提供多种实用工具包，助力管理者在实际工作中轻松应对绩效挑战。让我们一起开启高效管理的新篇章！

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——基于战略的目标管理落地

在如今竞争激烈的市场环境中，如何有效实施目标管理成为了企业成功的关键。通过本课程，管理者将深入理解绩效管理的内涵，明确各层级人员的角色定位，掌握目标分解与计划制定的实用方法。课程不仅提供理论指导，还通过案例分享和实操练习，助力学员提升团队协作效率，优化执行流程。让每位管理者都能将个人与组织目标有机结合，从而推动企业持续发展和创新。加入我们，共同探寻绩效管理的最佳实践！

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——基于战略目标的KPI落地与绩效改进

在现代企业中，科学的绩效管理至关重要。本课程将帮助管理者深入理解绩效管理的核心要素，明确各层级的职责与任务，通过有效的KPI设计与实施，提升团队协作和组织绩效。课程结合实战案例与工具包，使参与者不仅能掌握绩效辅导技巧，还能在复杂的工作环境中找到突破口，推动个人与团队的共同成长。让我们一起探索如何将战略目标转化为可衡量的绩效指标，实现组织的长期成功。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——基于战略的绩效管理与绩效指标设计落地

在现代企业管理中，目标管理的有效实施至关重要。本课程将帮助管理者深入理解绩效管理的核心理念，掌握将企业战略目标有效分解至各部门和个人的技巧。通过实操演练与案例分享，您将学会灵活运用KPI考核法，优化绩效考核体系，激发员工潜力，提升整体团队协作能力。课程内容紧密结合实际，确保学员能够学以致用，推动企业持续发展与绩效提升，是管理者不可错过的学习机会。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标为王——基于战略的绩效管理线上训练营

这门课程将为企业中高层管理人员提供系统的绩效管理知识，帮助他们清晰理解各自的职责和绩效任务。课程通过科学设计KPI指标，确保绩效考核的公正性与规范性，同时教授有效的绩效辅导技巧，提升员工的个人绩效。参与者将掌握如何将组织目标分解至具体岗位，从而实现团队与企业目标的有机结合。通过实战演练和丰富的工具包，学员能够在实际工作中灵活应用，提高组织整体绩效，助力企业持续发展。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标必达成 ——卓越管理者绩效考核与绩效辅导的18节课

在当前竞争激烈的市场环境中，企业的绩效管理显得尤为重要。本课程深入剖析绩效管理中的痛点与盲区，提供系统化的解决方案，帮助企业建立科学、有效的绩效管理体系。通过多样化的授课方式和实用工具包，学员将掌握绩效管理的核心技巧，提升团队的执行力与工作动力。无论是中高层管理人员还是人力资源专业人士，都能在这里找到适合自身发展的策略与方法，助力企业与员工共同成长。

联系老师培训咨询

李彩玉：目标必达成——基于战略的目标分解到指标落地

在现代企业管理中，明确的目标管理至关重要。本课程将深入探讨如何有效分解组织目标至各部门及个人，帮助管理者解决绩效管理中的常见痛点。通过实用的工具与案例分析，学员将掌握科学制定KPI的技巧，提升团队的协作与绩效。课程还包括丰富的工具包，助力学员在实际工作中灵活应用。无论是中层管理者还是人力资源管理人员，均能从中受益，推动企业绩效的持续提升。

联系老师培训咨询

人力资源管理实战专家

添加企业微信