李彩玉的企业培训课程

李彩玉：运筹帷幄——企业关键人才选用育评实战

在激烈的市场竞争中，人力资源管理的核心地位愈发凸显。本课程紧密结合企业实际，旨在帮助管理者掌握选人、育人、留人及绩效提升的实战技巧。通过系统的理论讲解与丰富的案例分析，学员将学会如何有效识别并培养关键人才，实现人岗匹配，激发团队潜能。课程不仅提供实用工具，还通过互动与实操练习，提升学员的实际应用能力。期待与您共同探索人力资源管理的全新视角，推动企业的可持续发展。

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李彩玉：运筹帷幄——国企中高层管理者的人力资源管理

在国有企业改革的关键时期，本课程为企业中高层管理者提供了全面的人力资源管理技能培训。通过深入解析岗位胜任力模型、绩效管理设计及薪酬体系优化，帮助学员掌握现代化的人力资源管理方法。课程结合理论与实践，采用案例分析和实操练习，确保学员在面对新挑战时具备应对能力。随课程赠送的多项实用工具，将成为学员日后管理工作的得力助手。提升人力资源管理水平，为企业持续发展注入新动力。

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李彩玉：运筹帷幄——卓越管理者的人力资源管理

在当前企业环境中，人力资源管理已成为推动企业发展的关键因素。本课程专为企业中高层管理人员设计，深入探讨卓越管理者在人才选用、培养与激励中的重要角色。通过实战技巧和案例分析，帮助管理者清晰定位，掌握招聘、培养和绩效设计的有效方法，以解决企业在人才管理中的痛点。课程结合理论与实践，提供丰富的工具和模板，助力企业构建高效、协同的人力资源管理体系，推动组织持续发展。

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李彩玉：运筹帷幄——非人力资源管理者的人力资源管理实战

在当今瞬息万变的市场环境中，管理者面临着日益复杂的人才管理挑战。本课程将深入探讨人才管理的各个环节，包括甄选、培育、激励与留用，帮助管理者掌握系统的管理技巧和策略。课程通过理论与实战相结合的方式，提供切实可行的解决方案，助力提升团队绩效和员工忠诚度。同时，管理者将学会如何有效应对用工风险，为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。让我们一起开启这段提升之旅！

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李彩玉：运筹帷幄——非人力资源管理者的人力资源管理实战

在当今瞬息万变的市场环境中，提升人才管理能力已成为管理者的核心任务。此课程旨在帮助企业中高层管理人员深入理解人才管理的各个环节，涵盖选拔、培育、考评、使用、激励和留用等六大职责。通过理论结合实践的多样化教学方式，学员将掌握现代激励原理与用工风险控制策略，从而有效应对人才管理中的挑战。课程不仅提升管理者的专业能力，更为企业的可持续发展提供强有力的人才保障，助力团队的高效运作与长远发展。

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李彩玉：运筹帷幄——非人力资源管理者的人力资源管理

在人力资源管理日益重要的今天，企业管理者需积极参与这一核心领域。本课程旨在帮助中高层管理人员明确人力资源角色定位，掌握实战技巧，提升团队效能。通过系统的培训与案例分析，学员将学会优化人才选用、培养与留用流程，激活全员人力资源管理的合力，增强员工归属感与忠诚度。课程结合理论与实践，提供丰富的工具，助力企业在竞争中脱颖而出，推动战略发展。加入我们，共同探索人力资源管理的新模式与新思路！

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李彩玉：运筹帷幄——非人力资源管理者的人才选拔与培养技术

在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理成为推动企业发展的关键因素。本课程专为企业中高层管理人员设计，深入探讨直线经理在选用育留人才中的重要性与实战技巧。通过系统的课程结构和互动式学习，参与者将掌握招聘、培训和人才管理的核心技术，提升团队的整体效能。结合丰富的案例分析与实操练习，您将学会如何更有效地识别和培养人才，助力企业实现战略目标。为您的团队注入新的活力，奠定持续发展的基础。

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李彩玉：与时俱进——新时代非人力资源管理者的人力资源管理

在当前竞争激烈的市场环境中，企业的人才管理显得尤为重要。本课程深入探讨新时期的人力资源战略，帮助管理者掌握实战技巧，优化人才选用、培养和留用流程。通过案例分析和实操练习，学员将学会如何激活团队、提升员工绩效，并增强企业文化认同，增强员工的归属感。课程内容丰富，形式多样，适合企业中高层管理者参与，助力企业在人才竞争中立于不败之地。

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李彩玉：与时俱进——新时代非人力资源管理者的人力资源管理

在当前激烈的人才竞争中，企业的成功依赖于有效的人力资源管理。本课程深入剖析新时代管理者的角色与职责，通过实战技巧提升团队效能，优化人才选用与留用流程，解决企业用人难题。课程结合案例与实操练习，帮助管理者掌握人才选拔、绩效提升及员工关系管理的核心要素。通过全面的学习与实践，参与者将能够推动企业文化认同，增强员工忠诚度，实现人力资源与企业战略的高效对接，提升企业的核心竞争力。

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李彩玉：与时俱进——新时代非人力资源经理的人力资源管理

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功越来越依赖于有效的人力资源管理。该课程将深入探讨新时代人才战略的规划与执行，帮助中高层管理人员掌握选拔、培养、激励和留用人才的关键技巧。通过理论与实操相结合的方式，参与者将获得实用工具与方法，提升员工绩效，优化团队建设，最终推动企业的可持续发展。无论是直线经理还是人力资源经理，皆能从中受益，提升自身的管理能力与战略思维。

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李彩玉：与时俱进——新时代非人力资源经理的人力资源管理

在当前竞争激烈的市场环境中，企业的人力资源管理显得尤为重要。本课程通过深入分析直线经理在人才选用、培养和留用中的关键角色，帮助学员掌握实战技巧与工具，提升管理效率。课程内容丰富，涵盖人才甄选、绩效提升和沟通技巧等多个方面，确保学员能够在实践中灵活运用所学知识。无论是职能部门管理人员还是直线部门管理者，都能从中获得切实的指导与启发，为企业发展注入新的动力。

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李彩玉：与时俱进——新时代非人力资源管理者的选用育留实战

在人力资源管理日益成为企业核心竞争力的时代，本课程为企业中高层管理者提供了系统的实战技巧与策略。通过深入分析新时代人力资源管理的趋势与挑战，课程将帮助管理者掌握人才甄选、使用、培养和留用的方法，确保人岗匹配与团队效能。丰富的案例和实操练习，使学习过程生动有趣，能有效提升管理者在人才管理中的参与度与效率，助力企业快速发展，赢得市场竞争优势。

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李彩玉：面面俱到——新时代非人力资源管理者综合技能提升

在激烈的市场竞争中，四川能投集团深知人才是发展的核心驱动力。该课程专为集团管理者设计，旨在提升其人力资源管理能力，帮助他们应对人才管理中的各种挑战。通过系统学习，管理者将掌握关键技能，如人才识别、绩效管理、激励机制等，进而激活团队潜能，提升工作效率。课程结合前沿理念和实战案例，促进管理者与人力资源部门的紧密协作，推动企业持续健康发展，为四川能投集团的未来奠定坚实的基础。

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李彩玉：面面俱到——新时代非人力资源管理者综合技能提升

这门课程深入探讨人力资源管理的核心要素，特别是直线经理在人才选用、育留中的重要角色。通过结合实际案例与实战技巧，学员将掌握有效的选人、育人和激励方法，提升团队绩效。课程内容丰富，涵盖从人才甄选到绩效管理的各个方面，帮助企业管理者在复杂环境中更好地应对挑战。无论是中高层管理人员还是人力资源管理者，都能从中获得深刻的洞见与实用工具，助力企业快速发展。

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李彩玉：高瞻远瞩——管理者的人才培养与驱动技术

在当今竞争激烈的商业环境中，人才已成为企业成功的关键。本课程将深入探讨新时代人力资源管理的前沿趋势，帮助管理者掌握人才激励、留用和发展技巧。通过案例分析和实操练习，参与者将学习如何优化人才选用、培训和激励机制，有效构建企业的人才梯队。课程不仅提供实用工具和方法，还能帮助管理者提升团队绩效，实现组织目标。无论您是人力资源管理者还是部门领导，这都是提升您管理能力的绝佳机会。

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李彩玉：金牌面试官—非人力面试官的招聘与甄选技术

在当今快速发展的跨境电商行业，企业面临着对新生代员工的招聘和留用挑战。本课程将为人力资源管理者和各职能部门的管理者提供深入的招聘技巧与策略，帮助您精准识别与吸引合适的人才。通过丰富的案例分析与实战模拟，您将掌握新生代员工的择业特征、面试官的胜任力，以及高效的招聘流程与沟通技巧。无论是提升招聘效率，还是增强员工的留存率，这门课程都将为您的企业发展提供强有力的支持。

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李彩玉：金牌面试官—非人力面试官的招聘与甄选技术

在疫情影响下，跨境电商迅速崛起，企业对新生代人才的需求日益迫切。本课程专为人力资源管理者设计，深入探讨如何精准引进和留住这些年轻、有创意的员工。通过李老师14年的招聘管理经验，课程将涵盖新生代员工的择业特征、面试官的胜任力、科学的招聘工具与技巧，帮助企业提升招聘效率。参加本课程，您将掌握实用的方法和技巧，助力企业在竞争中脱颖而出，培养出适应新零售环境的人才。

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在当今竞争激烈的市场环境中，企业人才的选择与培养显得尤为重要。此课程以大前研一的管理哲学为基础，深入探讨如何识别和吸引合适的人才。通过系统的结构化面试技巧、DISC行为风格分析和实战模拟，帮助企业面试官精准判断求职者的潜力与适应性。课程不仅关注招聘过程的高效性，更强调新员工的职业规划与成长，确保人才在企业中可持续发展。无论是人力资源管理者还是业务部门的面试官，均能从中获得实用的工具与方法，提升招聘的成功率与团队凝聚力。

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李彩玉：慧眼识人——非人力面试官的招聘与甄选技术

在当今竞争激烈的人才市场中，企业面临着引进和管理优秀人才的巨大挑战。该课程专为企业管理者和面试官设计，聚焦于提升招聘技巧和面试能力。通过系统化学习，学员将掌握科学的面试理念、方法和沟通技巧，帮助他们准确识别和选拔符合企业战略的人才。课程内容丰富，涵盖结构化面试、STAR模型等实用工具，确保管理者在快速变化的环境中能够有效应对招聘需求，推动企业的可持续发展。

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李彩玉：慧眼识人——非人力面试官的招聘与甄选技术

在当前人才竞争日益激烈的环境中，这门课程为企业管理者提供了切实可行的面试技巧和招聘策略，帮助他们更有效地识别和吸引合适的人才。课程内容涵盖了面试官的胜任力、甄选技巧、面试沟通等关键领域，旨在提升直线管理者在面试过程中的综合能力。通过理论与实践相结合的方式，学员将能系统掌握招聘流程，并灵活运用多种面试方法，确保能够选拔出与企业发展战略相匹配的优秀人才。

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李彩玉：管理者必备的核心人才甄选识别与赋能技术

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着严重的人才短缺与流失问题。本课程将帮助中高层管理人员深入理解人才发展的新趋势，通过系统的理论与实际案例，掌握人才甄选、评估与培养的有效工具。课程内容涵盖管理者自我认知、人才识别技术以及激励与赋能策略，力求为企业打造高效的人才管理机制。参与者将不仅提升自身管理能力，还能为企业培养和留住核心人才，从而实现可持续发展与竞争优势。

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李彩玉：运筹帷握——卓越管理者的人才管理技能提升

在当今企业环境中，人力资源管理的重要性愈发凸显，尤其是中高层管理者的角色不可或缺。本课程针对企业实际情况，深入探讨如何通过有效的人才甄选、培养与留用，助力管理者提升团队绩效。通过理论讲解与实操练习相结合，学员将掌握一整套实战技巧，促进全员参与人力资源管理的合力，推动企业战略目标的实现。无论是提升员工能力，还是激励团队士气，课程内容都将为管理者提供切实可行的解决方案，助力企业持续发展。

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李彩玉：新时代战略人力资源管理与核心人才开发

在当今竞争激烈的人才市场中，战略人力资源管理已成为企业成功转型的关键。该课程紧扣企业发展战略，深入探讨人才规划、甄选、培养及激励等环节，通过实践案例和互动讨论，帮助管理者掌握现代人力资源管理的核心技能。课程内容既有理论深度，又具实用性，适合中高层管理人员和人力资源管理者参与，助力企业在人才竞争中脱颖而出，实现可持续发展。通过系统的学习，您将能够建立健全的人才管理体系，推动企业的长远发展。

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李彩玉：高瞻远瞩——核心人才选用育留与激励技术

在竞争日益激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其人才的管理与发展。本课程深入探讨新时代人力资源管理的趋势与挑战，帮助企业管理者掌握人才激励与留用的有效策略。通过系统的理论学习与实操演练，参与者将学会如何在组织内部建立科学的人才选用、培养和激励机制，实现人岗匹配及绩效提升。无论是高层管理者还是人力资源专业人士，都能在本课程中获得实用工具与经验，为企业的持续发展注入新的动力。

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李彩玉：高瞻远瞩——管理者的人才驱动与激励技术

在竞争愈发激烈的市场环境中，企业的人才管理已成为制胜的关键。此课程深入探讨新时期人力资源管理的趋势与挑战，帮助管理者掌握人才激励、留用和培育的有效策略。通过案例分析与实操练习，学员将获得关于如何优化人才使用及激活的技能，提升团队绩效。无论是高层管理者还是人力资源从业者，都能在这里找到应对人才竞争的全新思路，助力企业在激烈的市场中立于不败之地。

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李彩玉：高瞻远瞩——关键人才的保留与激励技术

在当今人才竞争激烈的市场环境中，企业的成败往往取决于人力资源管理的有效性。该课程深入探讨新时代人力资源管理的挑战与策略，帮助管理者掌握人才激励与留用的关键技巧。通过理论与实践相结合的方式，学员将能够了解人才发展新趋势，优化激励机制，提升团队绩效，从而为企业创造更大的价值。这是提升管理者能力、确保企业在竞争中立于不败之地的重要机会。

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李彩玉：出类拔萃——卓越管理者六项修炼

在5G时代，企业竞争的核心在于人力资源的素质提升，尤其是中高层管理者的职业化能力。本课程专注于中高层管理者的职业塑造与管理技能提升，通过六大模块系统阐述自我认知、目标管理、时间管理等关键技能，帮助学员实现从业务型人才向管理型人才的转变。课程互动丰富，既有理论讲解，又有案例分析与实操练习，旨在增强学员的管理能力和团队建设技能，助力企业在激烈的竞争中脱颖而出。

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李彩玉：出类拔萃——卓越管理者五项修炼

在5G时代，企业竞争的核心在于中高层管理者的职业化能力提升。本课程旨在帮助管理者实现自我认知、角色转变、目标管理等关键技能的全面提升，从而有效应对现代企业的挑战。通过深入讲解和实操练习，学员将掌握时间管理、任务分解及人才识别等实用工具，促进个人与团队的高效协作。无论是直线部门负责人还是人力资源管理者，都将在此课程中找到提高职业素养与管理能力的有效途径，为企业创造更大的竞争优势。

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李彩玉：未雨绸缪——直线经理的人才管理及职位设计实战

在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功与否往往取决于其人力资源管理的有效性。本课程聚焦于新时代人才管理的关键要素，帮助企业中高层管理人员掌握人才选用、培养、激励与留用的实用技巧。通过深入探讨人才战略规划、绩效管理和职位体系优化，学员将能够提升团队绩效，增强员工的归属感与满意度，为企业的可持续发展提供强大的动力。参与课程后，您将更好地应对人才竞争，助力企业在市场中立于不败之地。

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李彩玉：科学“理”人——直线经理的薪酬绩效与用工风险管理

在如今竞争愈发激烈的商业环境中，企业人力资源管理显得尤为重要。该课程深入探讨绩效管理、薪酬体系设计及劳动用工风险控制，帮助管理者全面提升技能。通过系统化的理论与实操结合，学员将掌握有效的绩效沟通技巧、激励策略和劳动法律风险防范措施，解决日常管理中的实际问题。这不仅能够提升团队绩效，还能在新法律框架下确保企业合规运营，是企业管理者提升自我与团队能力的绝佳机会。

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李彩玉：科学“理”人——直线经理的薪酬绩效与用工风险管理

在当前竞争激烈的市场环境中，企业面临着日益严峻的劳动用工法律风险。本课程从绩效管理、薪酬体系设计和劳动用工风险管控三个维度入手，深入剖析企业人力资源管理的核心问题。通过实操案例和系统的工具应用，帮助管理者理解战略目标与绩效考核的关系，掌握科学的薪酬设计方法，并有效应对新民法下的用工挑战。参与课程将显著提升您在用人管理的专业能力，为企业的可持续发展打下坚实基础。

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李彩玉：企业人才选用育留与人才梯队搭建

在当今激烈的市场竞争中，人才已成为企业成功的关键因素。本课程专注于人力资源管理的新趋势，帮助企业管理者掌握优秀的人才选拔、培养与激励技巧。通过深入剖析人才战略规划的痛点，学员将学习如何建立高效的人才梯队，确保核心人才的留用与激励。课程结合实操演练与工具应用，提供有效的解决方案，助力企业在人才竞争中立于不败之地。提升管理者的综合素质，实现人才与企业的双赢发展。

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李彩玉：运筹帷幄，和谐有法——非人力资源经理的劳动用工风险管控

在当今企业管理中，法律知识的匮乏常常使管理者面临诸多挑战。这门课程将通过系统的法律法规讲解和丰富的案例分析，帮助企业管理者深入理解劳动用工中的各类风险，掌握有效的应对策略。课程涵盖从招聘、合同签订到离职管理的全过程，确保您在处理劳动关系时更加合法合规，降低潜在的法律风险。通过学习，您将提升管理能力，建立更加和谐的企业与员工关系，实现双赢局面。

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李彩玉：目标为王——非人力资源管理者的绩效管理体系构建

此课程深入探讨目标管理与绩效提升的重要性，旨在帮助管理者有效地将组织目标分解为具体的个人绩效指标。通过系统的理论与实战工具，如KPI设计和绩效辅导，学员将掌握提升团队及个人绩效的方法。课程结合案例分析与现场模拟，确保参与者能够灵活应对各种员工性格与问题，真正实现绩效的科学管理。无论是中高层管理者还是人力资源人员，都能在此过程中找到突破口，提升组织竞争力。

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李彩玉：精准高效——卓越管理者的管理艺术及绩效面谈实战

在5G时代，企业管理的挑战日益增多，重视员工的心理需求和潜力显得尤为重要。本课程致力于提升管理者的成交力与创造力，帮助他们更好地理解和激励团队。通过丰富的案例分析和实用的心理学工具，学员将掌握高效的绩效面谈技巧，增强团队的凝聚力与创新能力。课程内容精炼，易于理解与应用，为管理者提供切实可行的策略，助力企业在竞争中脱颖而出。

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李彩玉：精准高效-跨部门沟通与绩效辅导技能提升

在当今快速发展的商业环境中，有效的沟通是企业成功的关键。此课程专为人力资源管理者设计，旨在提升跨部门沟通的能力，帮助学员掌握沟通的核心要素与技巧。通过丰富的案例分析和互动练习，学员将学会如何识别沟通障碍、精准表达需求，进而实现协作共赢。课程还提供多种实用工具包，确保所学知识能迅速落地，助力企业提升核心竞争力，构建高效的沟通文化。

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李彩玉：精准高效-跨部门沟通与绩效辅导技能提升

在当今竞争激烈的商业环境中，有效的沟通能力成为企业管理的核心。该课程将为人力资源管理者提供实用的跨部门沟通技巧和绩效面谈辅导方法，帮助学员在复杂的组织结构中顺畅沟通。通过深入的案例分析和互动练习，学员将掌握如何精准表达、倾听和匹配不同员工的沟通风格。同时，课程还提供丰富的工具包，确保学员能迅速运用所学知识，提升绩效管理的效率与效果。助力企业实现协作共赢的目标。

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李彩玉：绩效落地——直线管理者的绩效指标设计及绩效改进

这门课程将为企业管理人员提供全面、系统的绩效管理知识，帮助他们理解绩效管理的核心要素。通过深入的案例分析和实用工具的使用，学员将掌握科学设计KPI、有效绩效辅导及精准面谈的技巧，进而推动个人与组织绩效的双重提升。课程强调公平、公正的绩效评价体系，助力管理者与员工有效沟通，实现战略目标的落地。无论是中层管理者还是HR人员，都能在这里找到解决实际问题的思路与方法，为企业的持续发展注入新的活力。

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李彩玉：高效落地——卓越管理者的人才培养与绩效辅导

在当今竞争激烈的商业环境中，优秀的领导者不仅要关注自身的成长，更要致力于团队的培养和发展。本课程通过系统的绩效管理和人才培养策略，帮助人力资源管理者以及中高层管理者厘清角色定位，制定明确的绩效目标，并掌握有效的辅导技巧。通过实践案例和工具包的支持，学员将能在实际工作中提升团队的绩效，进而推动企业的战略目标实现。让我们一起探索如何打造高效能团队，共同迈向成功的未来。

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李彩玉：高效落地——卓越管理者的绩效管理与辅导

在现代企业管理中，绩效管理的有效性直接决定了团队的成长与企业的成功。本课程深入探讨绩效管理的核心理念与实操技巧，帮助管理者掌握绩效评估、目标设定及反馈沟通等关键环节。通过系统的案例分析与工具分享，学员将学会如何在推行绩效管理中找到自己的定位，制定合理目标，并激励团队成员共同达成企业战略目标。无论是中高层管理人员还是人力资源管理者，都能从中获得实用的策略与方法，提升团队绩效，实现更高的业绩。

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李彩玉：高效落地——一线班组长的绩效辅导与面谈技术

这门课程专为一线班组长和绩效管理者设计，旨在提升他们的绩效辅导能力。通过系统的学习，参与者将掌握有效的绩效管理工具和技巧，明确自身在绩效推进中的角色定位，学会如何制定和跟进绩效目标，以及如何与员工进行高效的沟通与反馈。课程不仅涵盖理论知识，还结合案例分析和实操演练，确保学员能够将所学应用于实际工作中，推动团队和企业的共同成长。这是提升个人和团队绩效的绝佳机会！

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李彩玉： OKR与KPI共舞——直线管理者如何落地绩效目标

在当今竞争激烈的商业环境中，传统的绩效管理方法已难以满足企业的需求。本课程将深入探讨OKR与KPI的核心思想与应用，通过案例分析与现场实操，帮助学员掌握有效的绩效管理工具。学员将学习到如何通过明确目标与关键成果，激发团队潜能，实现组织战略与个人目标的高度一致。课程不仅提供实用的工具包，更强调绩效辅导与改进的技巧，使参与者能够在实际工作中灵活运用，提升整体绩效。这是提升管理能力与企业效能的绝佳机会。

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李彩玉：运筹帷握——直线管理者如何赋能及激励一线人员

在5G时代，制造业面临用工短缺的严峻挑战。本课程专为基层及中层管理者设计，旨在帮助他们深入理解一线员工的心理动态，掌握有效的沟通技巧与人才留用策略。通过系统的学习，参与者将能够降低员工流失率，激发团队潜能，并提升整体管理素质。课程内容涵盖员工流失的原因、激励策略及培养新生代员工的有效方法，为企业留住核心人才提供切实可行的解决方案。让我们共同探索如何在竞争激烈的市场中确保企业的长远发展。

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李彩玉：文化共鸣：工会干部如何引领团队走向卓越

本课程专为工会干部及小组长设计，旨在提升其管理能力与专业素养。通过深入解析工会职责与实操案例，学员将掌握策划与执行工会活动的核心技能，强化职工权益维护与沟通机制的建立。课程内容涵盖职工之家建设、活动策划与执行等关键领域，帮助学员在企业与员工之间架起沟通桥梁，提升员工的参与度与归属感。参与学习，将为工会工作注入新活力，推动和谐劳动关系的构建，助力企业与员工共同发展。

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李彩玉：企业工会人员及职工代表业务技能提升

在当前国有企业改革加速的大背景下，工会在保障职工权益和推动企业文化建设中扮演着举足轻重的角色。此课程将深入探讨工会与职代会的区别、职工的权利与义务，以及如何高效开展企业文化建设。通过案例分析与互动讨论，学员将全面掌握工会的职能与责任，提升自身在企业中的价值与影响力。无论是新任工会成员还是有经验的职工代表，都将在这次学习中收获颇丰，为企业的可持续发展贡献力量。

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李彩玉：凝心聚力——国有企业工会的高效运作

在当前国有企业改革加速的背景下，工会与职代会的功能愈发重要。本课程将深入探讨两者的职责、权利与义务，帮助工会成员明确角色定位，从而提升职工的工作效能和维护合法权益。通过案例分享与现场演练，学员将掌握实际操作技能，确保活动高效落地。无论是企业工会人员还是职工代表，都能在这里获得宝贵的知识与实践经验，为推动企业文化建设及职工关系的和谐发展贡献力量。

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李彩玉：凝心聚力——工会如何精心打造职工之家

在当前国有企业改革的背景下，工会的作用愈发重要。本课程将帮助工会人员明确自身角色，掌握活动策划的全流程，并深入理解工会与职代会的权力与义务。通过案例分享与现场演练，学员将学会如何精心策划并高效实施企业文化活动，促进职工的归属感和参与感。课程内容丰富、实用，能有效提升工会的工作效率与活动质量，助力企业文化建设，推动可持续发展。让我们共同开启这一充满启发与实践的学习之旅吧！

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李彩玉：凝心聚力-工会如何精心打造职工之家

在当前国有企业改革的背景下，工会在企业文化建设中的重要性日益凸显。本课程将深入探讨工会人员的角色定位与活动策划，旨在帮助学员理解如何有效推动企业文化，提升员工幸福感。通过案例分享和实战演练，参训者将掌握活动策划的全流程和企业文化的构建方法，进一步增强工会的组织能力和服务意识。无论您是工会人员还是职工代表，这一课程将为您提供实用的知识与技能，助力企业的可持续发展。

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李彩玉：凝心聚力-工会的价值体现与劳动关系管理

在国有企业快速发展的背景下，工会的角色愈加重要。本课程将帮助工会成员深入了解自身职责、权利与义务，提升其在企业中的价值。通过系统的课程内容，学员将掌握工会的职能、会议召开流程、经费使用原则等实用技能，并学会策划和实施各类活动，促进和谐劳动关系。课程结合案例分析与现场演练，为企业工会人员和管理者提供了一个全面提升自我及服务职工的绝佳机会，助力企业可持续发展。

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李彩玉：凝心聚力-工会的价值体现与技能增值

在快速发展的社会主义市场经济中，国有企业的改革为工会提供了新的机遇和挑战。本课程将深入探讨工会的职责、权利与义务，帮助工会成员明确角色定位，提升实际操作能力。通过系统的知识分享与案例分析，参与者将学习如何策划高效的工会活动、建立和谐的劳动关系，并有效管理工会经费。课程不仅关注理论，更注重实践，致力于提升工会成员的综合素质，为企业的可持续发展贡献力量。

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