刘畅老师     企业学习地图实战专家

• 人力资源管理师（一级）
• 人力资源法务师（高级）
• CSTD学习项目设计师
• 金山KVP专家
• 中欧商学院杉树计划导师
• 中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委

• 曾任：新东方教育（上市公司）      人才发展负责人
• 曾任：武汉仟吉集团/卓尔控股（上市公司） 培训负责人

擅长领域：学习地图、任职资格建设、企业文化、经验萃取、内训师培养

刘畅老师从事企业培训以及人才发展提升工作17年，具有丰富的实战经验。曾搭建新东方教育（武汉）、卓尔控股企业的培训体系，主导多项人才发展项目的规划和落地，培养管理干部超过1000人。刘畅老师至今累计授课场次超过1000场，参训学员超过30000人，主导过150个以上的学习地图项目。

实战经验：

【金融行业】（部分）

★从岗位工作场景出发 敏捷开发学习地图，构建企业课程体系

→曾为浦发银行总行开发零售客户经理学习地图，基于典型业务场景出发，系统产出雏鹰、雄鹰、金鹰三个层级的课程清单，搭建零售条线培训体系；

→曾为中信银行卡中心开发风险策略人才学习地图。

→曾为青岛农商行，河南农商行开发大堂经理，客户经理，支行长学习地图

→曾为中国人寿总部理赔条线开发岗位学习地图，从工作任务梳理与分析、岗位知识图谱绘制、课程体系输出，通过翻转课堂形式，仅仅4天就开发出25个岗位学习地图。

→曾为中国人寿总部科技条线开发岗位学习地图，3天时间产出12个岗位的学习地图。

【其他行业项目】

→合肥晶合集成，通过工作坊助力企业完成研发岗、生产岗、技术岗性学习地图

→安徽天然气集团，首次完成一场工作坊10套学习地图的产出，且以表单，手册，清单三合一形式高质量完成学习地图交付

→中科芯集成电路，通过线下工作坊+线上辅导的形式，创造业内学习地图产量高峰，一次项目批量完成30+学习地图。

→四川英杰电气，在业务类型复杂，学员无法参加培训的情况下，通过访谈高效产出五套关键岗位学习地图

主讲课程：

• 《敏捷学习地图工作坊》
• 《培训体系建设》
• 《企业文化建设》
• 《任职资格体系建设》
• 《4D课程设计与开发》
• 《四维精彩课程呈现》
• 《经验萃取》

授课风格：

刘畅老师课程内容注重实效和实用，将多年管理精华融入课程当中，坚持“不讲晦涩的理论，不讲正确的废话”原则，强调“学以致用”；授课生动活泼，风趣幽默，巧妙穿插案例，深入浅出给学员深层的思考和启发。同时，刘老师从不以“标准产品”为托词，从企业的实际需求出发，以学习者为中心，进行定制化的课程设计，最大限度达成企业目标。