刘畅的企业培训课程

刘畅：组织能力建设

本课程专为人力资源负责人设计，旨在提升组织能力建设的全面认识与实践应用。通过课堂讲授、小组研讨与案例分析，学员将深入理解组织设计、诊断、赋能和干预的核心原理与工具，掌握应对当今企业挑战的有效策略。课程内容涵盖现代组织理论、实操技巧及真实案例，确保参与者能够将所学知识灵活应用于实际工作中，助力组织持续发展与创新，为企业带来可观的竞争优势。

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刘畅：职业生涯规划

这门课程为新员工提供了一个深入了解职业生涯规划的绝佳机会，帮助他们在职业发展的早期阶段奠定坚实基础。通过课堂讲授、团队活动和案例分析，参与者将学习如何识别自身优势，制定切实可行的职业规划方案。课程内容涵盖职业的多维价值观、职场适应性和竞争力提升等核心理念，使员工能够在企业文化中找到个人发展方向。通过这种系统化的学习，员工不仅能够更好地适应职场，还能为企业的长远发展贡献力量。

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刘畅：职场效率提升-时间管理

在现代快节奏的生活中，时间管理变得尤为重要。本课程致力于帮助员工识别和优先处理关键工作，提升效率与成效。通过深入探讨时间管理的理念、工具和常见障碍，学员将掌握规划能力、干扰处理技巧及多种提升效率的方法。课堂形式结合理论与实践，确保学员在轻松的环境中获得实用的技能。无论是新员工还是希望自我提升的职场人士，这都是一次不可多得的学习机会，让您从忙碌中解脱，专注于真正重要的事情。

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刘畅：职场效率提升-可复制的工作汇报术

在职场中，沟通能力是职业发展的关键，而有效的汇报更是不可或缺的管理工具。本课程将帮助企业中层管理者和渴望提升自我的员工，深入掌握汇报的内容、时机、重点和技巧。通过课堂讲授、案例研讨与现场活动的结合，学员将获得实用的汇报能力，提升工作效率，助力个人成长与晋升。无论是接受指示还是巧妙拒绝，这门课程都将为你提供有效的策略与工具，助你在职场中游刃有余。

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刘畅：员工辅导与IDP设计

本课程旨在提升管理者的下属培育与辅导技能，帮助他们更有效地引导员工成长。通过深入探讨员工辅导的意义与技巧，学员将掌握积极聆听、有效提问和真诚赞美等实用方法，提升沟通效果。此外，课程还将指导学员制定个性化发展计划（IDP），明确目标和任务，整合学习资源，确保员工在职业发展中获得支持和指导。无论是新手管理者还是经验丰富的领导者，都能从中受益，推动团队的整体进步与变革。

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刘畅：教学项目设计

本课程深度探讨基于建构主义的教学设计，旨在重新认识教学的本质和方法。通过对学习理论的回顾、教学模型的解析以及实践策略的应用，学员将掌握有效的教学设计技巧。此外，课程还引入行动学习工具，帮助学员将理论与实际相结合，提升课堂互动性与参与感。这不仅让教学更具趣味性，也能有效提高学习效果，是每位教育工作者不可或缺的实践指南。

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刘畅：学习项目设计一贯通

这门课程专为培训管理者设计，深入探讨学习项目设计与管理的全流程。通过理论讲授、沙盘演练和案例分析，学员将掌握需求分析、学员群管理、任务布置及数据统计等关键技能，提升项目管理能力。课程强调实践应用，帮助学员在实际操作中灵活运用所学知识，提升管理效能。无论是对项目现场的掌控，还是对学习效果的评估，本课程都将为您提供实用的工具与方法，助力您的职业发展。

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刘畅：学习项目设计师认证

这门课程为培训管理者提供了全面的学习项目设计能力，涵盖从需求分析到项目落地的各个环节。通过课堂讲授、沙盘演练和案例研讨相结合的形式，学员将深入理解培训管理者的角色与职责，掌握学习需求调研、内容设计、体验设计和转化设计等关键技能。课程为期五天，既注重理论学习，也强调实践操作，确保学员能够在真实环境中灵活应用所学知识。这是提升培训管理者综合能力的绝佳机会，不容错过。

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刘畅：新员工职业化塑造

在职场这个多元化的大舞台上，塑造职业化素养至关重要。通过本课程，您将从心态、技能和礼仪多个维度全面提升自我，培养积极的工作态度和高效的沟通能力。课程结合理论与实践，帮助新员工更好地融入团队、承担责任、应对挑战，成为企业发展的核心力量。让我们一起开启职业化的成长之旅，迈向更高效能的职业生涯！

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刘畅：新媒体微课开发项目

本课程将为您提供全面的课程包开发与微课设计的实践指导，帮助您提升教学能力和课程质量。通过线上直播和一对一辅导，您将掌握课程大纲、讲师手册、教学案例及题库的开发技巧。同时，微课设计模块将引导您重新认识微课的价值，探索其在现代教育中的多种应用场景。您将学习如何策划、开发并拍摄高质量的微课，最终通过实操辅导将理论转化为实践，提升您的教学水平和个人品牌。

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刘畅：岗位职责梳理工作坊

在现代企业管理中，明确的岗位职责是提升工作效率和降低人力成本的关键。本课程专为物业公司项目经理和案场经理设计，通过系统梳理岗位职责，帮助学员掌握岗位分析与设计的基本方法。课程结合理论与实践，涵盖岗位价值分析、职责优化及岗位说明书的撰写，确保学员能够在实际工作中灵活应用。在互动讨论与案例研讨中，学员将深入理解岗位职责的重要性，为企业的高效运作奠定坚实基础。

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刘畅：五步成师-线上课程设计与开发

在快速变化的商业环境中，企业内训师和业务专家面临着如何高效培训员工的挑战。此课程通过五步成师线上课程开发的方法，帮助您掌握线上课程的设计与开发流程，让您的经验与技能能够生动有效地传授给团队。课程内容丰富，涵盖从需求分析到教学设计的各个环节，确保学员能在实践中快速应用。经过两天的深入学习，您将能够自信地制定切合实际的课程目标，提升培训效果，为企业的持续发展贡献力量。

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刘畅：问题分析与解决

在竞争日益激烈的商业环境中，企业管理人员必须具备敏锐的问题意识和高效的解决能力。经典课程《解决问题的智慧》将带您深入探索问题的识别、分析和解决技巧。通过丰富的案例分析与小组研讨，您不仅能提升自身的专业能力，更能赢得领导的赞赏与同事的尊重。课程将帮助您在面对问题时更加成熟，推动职业发展与事业成功。让我们一起在解决问题的过程中，实现个人和团队的成长！

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刘畅：四维九步玩转学习地图

在企业人才培养日益重要的今天，这门课程将帮助您有效解决培训效果不佳、周期过长等问题。通过系统化的学习地图设计，您将掌握关键岗位的快速成长路径。课程涵盖了岗位角色、工作任务和能力模型等多个维度，采用实用工具和优质案例，使学习过程更加高效。无论您是企业培训管理者还是业务部门管理者，都能从中获益，提升团队的整体素质与工作效率，助力企业持续发展。

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刘畅：TTT实战训练营

在企业快速发展的今天，内训师的角色愈发重要。他们不仅需传承企业文化，更需具备出色的课程开发与讲授能力。本课程将为内训师提供系统的知识和实用技巧，从角色定位到课程设计，再到课堂呈现，帮助他们提升专业素养。通过理论学习与实操结合，学员将掌握成人学习原理、课程开发流程，以及有效的呈现技巧，确保能在培训中实现知识的有效传递。无论是提升自身能力，还是推动团队发展，这都是不可或缺的培训选择。

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刘畅：视频微课开发

这门课程将带你深入探索微课的设计与技术，帮助你掌握从创意构想到实际制作的全流程。通过对微课六大作用和分类的全面解析，你将理解如何高效利用不同形式的微课进行教学。同时，课程涵盖了拍摄技巧、MG动画制作和视频编辑等实用技术，使你能够制作出专业水准的微课内容。无论你是教育工作者还是内容创作者，这个课程都将为你的教学与创作注入新的活力与灵感。

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刘畅：胜任力与任职资格

这门课程深入探讨胜任力的历史与现代发展，通过系统的理论学习与实操辅导，帮助学员全面理解胜任力模型的构建与应用。从中国传统的任职资格到现代职业发展的关键能力，课程内容涵盖岗位说明书、核心能力要素、素养与知识要素的开发，直至任职资格体系的设计与认证流程，确保学员掌握实用技能。无论是职业发展通道设计还是认证标准的制定，课程都将为您在职场中提供强有力的支持与指导。

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刘畅：如何提高员工保留率

在这一天的课程中，您将深入探讨离职率与员工激励的核心问题，适合企业HR及业务部门负责人参与。通过课堂讲授与案例研讨的结合，您将掌握离职面谈的实用技巧，分析员工流失的原因，并了解员工留存的有效策略。此外，课程还将引导您运用多种激励理论，提升员工的留存率，帮助您在企业中建立更高效的团队管理体系。抓住机会，提升您的HR管理能力！

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刘畅：任职资格体系建设项目

该课程旨在为参与者提供全面的任职资格体系搭建知识，涵盖从需求分析到实施的各个环节。通过深入的项目背景解析和实施目标设定，学员将了解如何有效应对岗位标准化的挑战。此外，课程将重点介绍项目团队组建、资料收集与分析、关键访谈的开展等关键步骤，确保学员掌握实际操作技能。最终，通过任职资格标准的优化与管理办法的制定，参与者将能够提升员工能力，推动组织的发展。

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刘畅：人力资源数据化

本课程专为人力资源专业人士设计，旨在深入探讨人力资源数据化的理论与实践。通过丰富的案例分析和实操练习，学员将掌握招聘、员工关系、培训、薪酬规划及绩效管理等模块的数据应用技巧。此外，课程还将教授数据透视表和仪表盘的设计方法，帮助HR更高效地进行数据分析与决策。无论是提升数据意识还是实现数据驱动的管理，这一天的学习都将为您开启人力资源管理的新视野。

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刘畅：人力资源六大模块

这门课程将为您深入探索现代人力资源管理的核心理念与技术，帮助您在人才竞争中脱颖而出。通过系统学习人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效考核及薪酬福利等模块，您将掌握实用技巧，提升管理能力，成为企业不可或缺的人力资源专家。课程结合丰富案例和实践演练，确保您能够将所学知识灵活应用于实际工作中，促进团队凝聚力与企业发展。抓住这一机会，开启您的人力资源管理新篇章！

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刘畅：人力资源规划

在当今瞬息万变的市场环境中，企业要想立于不败之地，必须重视人力资源的有效规划与管理。本课程将深入探讨人力资源规划的重要性及其实施流程，帮助人力资源管理者掌握必要的方法和工具。通过结合案例研讨与实践活动，学员将获得系统的知识和技能，以支持企业战略发展，提升组织绩效。无论您是人力资源总监还是经理，这都是提升自身专业能力、推动企业可持续发展的绝佳机会。

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刘畅：人才规划与人才地图

本课程将为您揭示战略人才规划的核心要素与实操技巧，帮助您在复杂的市场环境中有效预测和管理人才需求。通过深入探讨人才规划的生命周期、企业战略与业务指标的关系，您将掌握设计适合自身企业的人才预测模式。同时，课程还将指导您如何构建人才地图，分析人才供给与缺口，确保关键岗位的人才能够得到合理配置。无论您是人力资源管理者还是企业决策者，这门课程都将为您提供实用的工具与方法，助力您的企业实现可持续发展。

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刘畅：人才发展评估和培训需求诊断项目

该课程内容涵盖了项目管理的各个阶段，从准备到调研，再到工作坊与资料编撰，系统性强且实用性高。通过成立项目组、信息收集及关键访谈，参与者将深入了解人才发展的现状与需求，并通过共创工作坊设计出切实可行的解决方案。此外，课程还强调流程与机制优化，助力企业培养与留住优秀人才，提升整体竞争力。无论是人力资源管理者还是培训负责人，都会从中获得宝贵的实践经验与理论支持。

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刘畅：情境教学设计

在当今快速变化的学习环境中，传统的教学模式已无法满足学员的需求。本课程将帮助企业内训师和业务骨干掌握成人学习的基本原则与经典教学方法，通过灵活的教学设计策略，提升课堂互动与学习效果。课程内容涵盖开场、知识点传授、实用练习及结尾设计，结合丰富的活动与小组练习，确保学员在实践中深化理解。让我们共同探索如何将课程内容与形式相结合，优化培训效果，激发学员的学习潜力。

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刘畅：企业文化梳理与落地

该课程系统性强，涵盖企业文化建设的各个阶段，从项目组组建到文化诊断、提炼，再到文化落地培训，全面提升企业文化的认知与实践能力。通过深入的资料收集与问卷调研，学员将深入理解企业的现状与需求，进而提炼出适合企业发展的核心价值观。此外，丰富的互动环节与团队活动不仅增强了学习的趣味性，也提升了团队协作能力，为企业文化的有效落地奠定坚实基础。此课程必将为企业的长期发展提供重要支持。

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刘畅：企业文化理论与实践分享

在企业发展的漫长旅程中，企业文化的力量不可小觑。通过深入探讨企业文化的基本理论与五位一体的体系，学员将获得对文化内涵的深刻理解，掌握文化落地的四步要求。课程结合了阿里巴巴和新东方等优秀实践案例，为管理干部提供了宝贵的实战经验分享。无论是提升员工的认同感，还是增强团队的凝聚力，这门课程都将助力企业在竞争中立于不败之地，推动持续发展。

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刘畅：企业文化建设与落地

在快速变化的商业环境中，企业文化的建设愈发重要。本课程将深入探讨企业文化的内涵与体系，帮助您掌握文化诊断、提炼及落地的实用工具和方法。通过六节简明扼要的课程，您将不仅理解企业文化的基本知识，还能将其有效融入日常工作，提升团队凝聚力与执行力。无论您是企业文化工作者还是人力资源专业人士，这将是您提升企业文化建设能力的绝佳机会。

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刘畅：企业文化萃取

本课程为期两天，旨在深入探索企业文化的内涵与外延，帮助学员掌握文化提炼的基本流程与思路。通过课堂讲授、团队共创与案例分享的多元形式，学员将能够识别企业文化的误区，理解其在企业发展中的导航、约束和激励作用。课程还将引导学员共同产出企业愿景、使命和价值观的初步版本，确保在实际应用中更具一致性与共识。这是提升企业文化建设能力的绝佳机会，助力企业实现可持续发展。

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刘畅：企业核心人才培养

这门课程将深度探讨组织人才盘点与培训体系建设的核心要素，帮助学员全面提升人才管理能力。通过系统的学习，您将掌握人才盘点的策略、价值观测评、绩效测评等关键技能，并学习如何构建高效的企业培训体系。课程内容涵盖需求分析、课程设计、内训师体系搭建等实用方法，确保您能够将理论与实践相结合，推动组织的人才发展与创新。无论是企业管理者还是人力资源专业人士，这都是一次不可多得的学习机会。

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刘畅：企业核心人才培养

本课程内容全面、系统，涵盖了人才盘点、培训体系建设、需求分析与计划制定等多个重要领域，助力企业在人才管理与培训方面实现科学化、规范化。通过深入分析企业人才的价值与潜力，以及构建高效的培训体系，学员将掌握实用的工具和方法，为组织的发展提供强有力的人才支持。同时，课程结合数字化学习的趋势，帮助企业有效提升员工的数字能力，确保在竞争中立于不败之地。适合希望提升人力资源管理水平的各类企业与从业者。

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刘畅：培训体系建设与项目设计

本课程专为各部门的培训组织和推进人员设计，旨在提升培训能力与效果。通过结合课堂讲授、学习活动和案例研讨，学员将深入理解培训的基本作用及其边界，掌握需求分析与培训体系搭建的方法。课程内容涵盖培训计划的制定、内训师的培养及培训评估的逻辑，帮助学员在实际工作中游刃有余地组织和实施高效的培训项目。经过两天的学习，您将为企业的人才发展和业务提升打下坚实基础。

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刘畅：培训体系搭建项目

在快速发展的商业环境中，本项目旨在建立一套系统化、可落地的培训体系，确保企业核心经验的有效传承与员工技能的持续提升。通过调研、访谈和工作坊等多元化方法，参与者将能够明确岗位能力标准，提升工作效率。同时，项目将有效整合现有资源，帮助员工清晰了解自身发展通路，为组织发展注入新动力。无论是新员工的快速上手，还是老员工的职业成长，这一培训体系都将成为助力。

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刘畅：培训管理者的五项修炼

在这个快速发展的互联网时代，企业培训管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助培训管理者全面提升专业能力，通过对培训体系、需求分析、预算编制、计划制定、课程开发及评估转化等关键环节的深入探讨，构建高效的学习组织。结合理论与实操，课程采用讲授、案例分析和课堂研讨等多样化形式，确保参与者能在实践中掌握核心技能。加入我们，共同推动企业的持续发展与竞争优势。

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刘畅：培训管理优化方案

在现代企业中，确保知识与经验的传承至关重要。本项目旨在通过系统化的培训管理和能力模型构建，帮助员工快速掌握一致的工作标准，提升个人职业发展。通过问卷调研和关键访谈，深入了解现状与问题，确保培训内容切实符合员工需求。项目涵盖从准备、调研到资料编撰的各个阶段，形成完善的课程体系与评估机制，为企业培养高素质人才提供有力支持。参与此项目，将为员工带来清晰的发展路径与成长机会。

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刘畅：培训策划与组织

在当今快速变化的互联网时代，企业的竞争力越来越依赖于学习能力的提升。本课程专为企业内训师设计，通过深入剖析培训管理的各个环节，帮助学员掌握培训策划与组织的核心技能。课程结合理论与实践，采用讲授、案例分析及课堂研讨的多元形式，确保学员能够全面理解培训需求分析、组织实施及评估方法。通过系统化的学习，内训师将能够有效推动企业的持续发展与人才培养，提升组织的整体学习能力。

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刘畅：内训师训练营

该课程致力于将企业内的优秀岗位经验进行系统化、专业化的传承和传播，帮助企业构建知识库，提升培训效果。通过课程的学习，参与者不仅能够主动总结与提炼自身经验，还能优化岗位工作标准，推动企业学习型组织的建设。课程形式多样，包括课堂讲授、小组研讨和演练辅导，确保学员在实践中掌握内训师的必备技能。这是一次不可多得的机会，助力企业在激烈的市场竞争中提升核心竞争力。

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刘畅：内训师体系建设项目

通过系统的调研与分析，这一课程涵盖了内训师队伍建设的各个关键环节。从内训师的选拔、培养到评审与激励，全面提升内训师的专业能力与授课质量。课程设计注重实践，结合实际需求，帮助学员掌握有效的教学方法与技巧，确保他们能在培训中发挥最大效能。此外，课程还融入了现代培训理念，适应线上线下相结合的培训趋势，使内训师能够更灵活地应对不同的教学场景。

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刘畅：内训师体系建设

本课程旨在全面提升内训师的选拔、培育与管理能力，帮助企业构建高效的内训师体系。通过系统的课程设计，您将深入了解内训师的标准、课程资源开发及讲师技巧，掌握内训师管理与留存策略，确保内训师团队的持续发展与活力。无论您是人力资源管理者还是培训负责人，此课程都将为您提供实用的工具与方法，助力企业培养出优秀的内训师，推动组织学习与成长。

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刘畅：内训师实战技能提升

本课程旨在系统培养企业内训师，使其能够更有效地支持业务发展和员工能力提升。通过深入的理论学习与实践操练，学员将掌握内训师的多项关键技能，包括控场技巧、生动表达和课程开发等。课程采用灵活的授课方式，结合现场辅导与课堂活动，确保学员能够在真实场景中运用所学知识。此外，课程还关注成人学习特点，帮助内训师更好地满足不同学员的需求。无论是企业内训师还是业务专家，参与者都将收获颇丰，助力个人和企业的发展。

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刘畅：内训师实战技能提升

这门课程专为企业内训师设计，旨在全面提升其业务能力与教学技能。通过系统化的培训，学员将掌握生动表达、控场技巧及课程设计等关键能力，助力企业内训师更好地传递知识和经验。课程结合理论与实践，采用多种教学方式，确保学员能够灵活运用所学内容，提升培训效果。无论是新手还是经验丰富的内训师，都将在此课程中获得宝贵的成长和启发，为企业培养出卓越的内训人才。

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刘畅：高凝聚力企业文化打造

通过本课程，您将深入了解企业文化的核心知识与设计思路，掌握不同层级文化的讲解技巧。课程结合课堂讲解、小组研讨与团队共创，确保学习的互动性与实用性。为期一天的课程将带您探索文化的演变、功能及其在企业中的重要性，帮助您在实际工作中有效传递与践行企业文化。无论您是企业管理者还是HR专业人士，都将从中获得宝贵的启发与实践经验，助力企业文化的持续发展与创新。

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刘畅：内训师培养训练营

本课程致力于培养企业内训师，帮助其掌握系统化的培训技能，提升课堂呈现与教学设计能力。通过深入的理论学习和实践演练，内训师将能够更好地理解成人学习特点，优化培训内容与形式，进而有效解决企业实际问题。此项目不仅能够提升内训师的专业素养，还能推动企业的整体发展，落实核心价值观，确保知识的有效传承与应用。选择这个课程，必将为您的职业发展注入新的活力与动力。

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刘畅：内训师培养项目

这门课程深入探讨内训师的多重角色与核心能力，帮助学员全面提升讲授与开发课程的技巧。通过系统的5D课程设计与开发，学员将掌握有效的教学策略与方法。此外，课程还涵盖多元化的行动学习技术与工具，助力内训师在课堂上更好地控场与表达。通过结构性思维与创新思维的结合，学员将能够更有效地传达知识，提升学习效果。无论是新手还是资深内训师，都能在此课程中找到理论与实践的完美结合。

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刘畅：内训师培养项目

这门课程为内训师提供了全面的能力提升方案，涵盖角色认知、课程设计、讲台呈现及多元化工具运用等关键领域。通过深入学习内训师的多重角色与能力模型，参与者将掌握课程开发、讲授技巧、结构性思维及创新思维等实用技能。此外，课程还结合心理学与绩效管理，帮助内训师理解学习过程与情感需求，提升课堂管理和沟通能力。无论是新手还是资深内训师，都能在这里找到提升自我的宝贵资源。

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刘畅：内训师角色定位与认知

在企业日益重视内部能力的背景下，培养合格的内训师显得尤为重要。本课程将帮助企业内训师深入理解自身角色与责任，掌握成人学习的特点及内训师所需的十大技能。通过理论讲授与实际案例结合，学员不仅能提升授课能力，还能更好地服务于企业的持续发展。参与此课程，将为内训师的职业成长奠定坚实基础，助力企业在竞争中脱颖而出。

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刘畅：如何管理内训师团队

这门课程为培训管理者和企业HR提供了全面的内训师选拔与培养策略。通过课堂讲授、小组讨论和案例分析，学员将深入了解内训师的生态循环系统及能力模型，掌握有效的选拔流程和培养方案。此外，课程还涵盖内训师的运营管理，包括评审、定级与评估，以及激励机制的设计。无论是在提升内训师的专业能力还是优化课程质量方面，这都是一次不可多得的学习机会，助力企业构建高效的培训团队。

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刘畅：内训师引导技术

本课程将带您深入探索行动学习的理念与实践，帮助您重新认识现代培训的趋势与方法。通过一系列互动式的学习活动，您将掌握团队共识、思维发散等关键技能，提升课程设计的质量与效果。课程内容丰富，涵盖从理论模型到实际操作的全面指导，适合各类培训师和教育工作者。参与者将在轻松愉悦的氛围中，收获实用的工具与方法，助力个人与团队的成长与发展。

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刘畅：目标与绩效管理

在当今企业管理中，绩效管理显得尤为重要，但许多管理者却对此感到困惑和抵触。本课程将帮助管理者重新认识绩效管理的核心价值，掌握BSC与KPI的有效应用，提升目标设定和考核设计的能力。通过互动讨论和案例分析，学员将深入理解如何将绩效管理与企业战略相结合，实现绩效的有效提升。课程为期一天，专为经营管理层和部门经理设计，是提升管理技能的绝佳机会，让您在实际工作中游刃有余。

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刘畅：目标管理

目标管理课程将引领新员工深入理解并掌握这一强大的管理工具，提升工作效率和企业竞争力。通过系统的目标设定、执行与评估，学员将学会如何制定清晰的工作计划，追踪执行进度，并进行客观的绩效评估。这不仅能增强团队凝聚力，还能激发员工的主动性与创造力，为个人职业发展奠定坚实基础。无论是新员工还是管理者，参与此课程都将为未来的工作带来积极的转变与突破。

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