课程背景:
随着时代的进步,我们发现传统以讲师为中心,老师讲,学员听的教学模式已经越来越不适应当今培训课堂的需求,很多时候我们会发现,课程内容不错,老师的呈现表达也没问题,为什么常常会出现不愿意听,听不懂和听了记不住的问题呢?在这种背景下,教学设计也应运而生。
在传统的TTT教学中更偏重课程开发和讲台呈现,更多的时候教学设计是作为课程开发的一部分存在,而课程开发侧重于内容、逻辑和结构,教学设计侧重于形式和策略,结合成人学习的特点,单独教学设计的学习,有利于实现课程内容与形式的统一和优化。
课程收益:
1. 能理解并掌握成人学习的基本原则和特点
2. 能熟练运用四种经典的教学方法
3. 能在不同环节(开场、知识点、实用练习、结尾)设计自己的教学设计策略
课程时间:0.5天,3小时
课程对象:企业内训师,业务骨干
授课方式:40%讲授+40%教学活动+20%小组练习
课程大纲
第一讲 从成人学习看教学设计
活动:选择目标收益纸牌
一、基于成人学习的教学设计理论
1.三种学习理论
1)行为主义
2) 认知主义
3)建构主义
2.成人学习法则:90/20/8
3.两种学习的电台
4.教学设计的氛围:CIO
二、成人学习机理
导入:我们在学习中容易遇到的问题?
1.成人学习常见问题
2.成人学习的几组关键词
1)短期记忆与长期记忆
2)陈述性知识和程序性知识
3.成人学习的四原则
课间活动:配对卡
第二讲 教学设计策略
一、开场教学策略
讨论:我们培训的开场是怎样进行的?
1.开场六关键
2.开场的三重练习
3.开场的五种活动策略
1) 突击测试
2) 记点投票
3) 猜一猜
4) 寻宝游戏
5) 收集签名
活动:开场活动演练
二、知识点教学策略
1. 知识点教学常见问题
2. 概念图
1) 流程图
2) 时间轴图
3) 汉堡包图
3 概念卡片专家
4. 讨论中心
5. 配对卡
三、练习教学策略
1. 实用练习的作用和三要素
1) 实用练习作用(记住知识、了解学员掌握情况)
2) 实用练习三要素
(人人参与、互相合作、各负其责)
练习:下列哪些属于好的实用练习?哪些属于差的实用练习?
2. 两人互教(两人水平差不多)
3. 技能步骤
4. 学员设计活动(掌控感)
四、结尾教学策略
1. 结尾的四大作用
2.总结所学设计
1)小组分段总结
2)学习日志(小组)
3.评估效果设计(柯式四级)
4.行动计划设计
5.庆祝成长设计
五、经典教学方法
1.工作教导法
练习:番茄炒鸡蛋-工作教导法
2.SCQA模型建构法
视频:盲人乞讨视频
练习:将传统讲授改为SCQA法
3.FABE法
4.对比冲突法
练习:用比较冲突法讲安全重要性
六、总结回顾