第一部分：授课部分
一、胜任力再认知
1.从中国历史发展看任职资格
（1）九品中正制与任职资格
（2）清朝的文职与武职
2.胜任力的近代发展-麦克里兰教授-“外交官的甄选故事”
3.胜任力的内涵
（1）胜任力的定义
（2）胜任力模型
1）冰山模型2）洋葱模型
（3）胜任力模型的发展
二、胜任力模型构建
1.前置工作-岗位说明书梳理
2.核心能力要素开发
（1）什么是核心能力
（2）核心能力要素开发的基本方法
（3）核心能力词典
3.基本能力要素开发
（1）什么是基本能力要素
（2）基本能力开发方法-行为访谈
4.素养要素开发
（1）核心素养开发
（2）基本素养开发
5.知识要素开发
三、基于胜任力的任职资格体系开发
1.职业发展通道设计
2.任职资格标准设计
（1）关键人物访谈
（2）工作任务分析
（3）关键能力标准设计
（4）基本条件设计
3.认证流程设计
（1）知识技能测评
（2）认证申请
（3）证据审核
（4）述职答辩
（5）综合评审与沟通反馈
第二部分：辅导部分
第一次辅导：胜任力模型1.0
第二次辅导：职业通道设计与工作任务分析
第三次辅导：任职资格标准及认证流程（知识、技能）
刘畅