战略落地培训：构建可执行的OGSM作战地图

企业战略与绩效对接的重要性

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着众多挑战。战略制定虽然是企业发展的重要第一步，但如何将这些战略转化为可执行的计划是企业成功与否的关键。许多企业在战略制定后，常常遭遇到目标分解不清、执行力度不足和跨部门协同困难等问题。这些痛点不仅导致战略落地困难，还可能影响企业的整体绩效，最终导致资源的浪费和市场机会的丧失。

史玉杰：OGSM：打通战略到绩效的利器 —目标规划与执行工作坊

你是否经常有以下困惑： 公司的战略制定了，可是如何才能拆解成各部门的目标、策略，变成可执行、能落地的计划？ 各部门的策略重点不一定是其他部门的重点，如何推动跨部门目标协同？ 目标拆分下去了，但是到底能不能完成，

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企业面临的主要痛点

• 目标难以拆解：企业在制定战略目标时，往往缺乏有效的方法将这些目标分解到各个部门和团队。这导致各部门的工作目标缺乏一致性，进而影响整体执行效果。
• 跨部门协作困难：不同部门之间在目标和策略上的不一致，造成了资源的浪费和时间的延误，难以实现整体目标的协同推进。
• 进度跟踪和反馈机制缺失：在目标拆分后，如何有效监控进度和识别差距，成为企业管理的一大难题。缺乏有效的反馈机制，往往导致问题积压，影响战略执行的成效。
• 能力差异与工具缺乏：由于各部门能力的差异，企业在推进战略执行时，缺少统一的工具和模板，导致执行过程中的混乱和低效。
• 员工参与度不足：在目标设定和执行过程中，如何让每位员工都能积极参与、明确自身的责任和目标，是提升执行力的重要一环。

如何解决这些问题

为了解决上述问题，企业需要一套系统化的工具和方法论，以确保战略目标能够有效转化为具体的执行计划。通过构建一套完整的战略落地体系，企业能够实现上下对齐、左右拉通、内外兼修的战略执行管理模式。这不仅能帮助企业更好地分解目标，还能提升跨部门协同的效率。

构建战略落地体系的核心要素

构建有效的战略落地体系包括几个关键要素：

• 明确战略目的：在制定企业年度战略时，清晰地传达公司的战略目的，不仅能够激励员工，还能确保各部门在同一方向上努力。
• 制定SMART目标：目标应具备具体性、可测量性、可实现性、相关性和时限性，确保每个目标都能被清晰地理解和执行。
• 搭建指标体系：通过建立业绩类和非业绩类的关键指标，企业能够更有效地衡量战略执行的进展，并及时进行调整。
• 实施反馈机制：企业需要构建有效的反馈机制，确保在战略执行过程中能够及时发现问题并进行调整，避免问题的积压。
• 激励与文化保障：企业文化的建设和员工的激励机制直接影响到战略的执行效果，确保员工能够感受到目标达成的成就感。

运用OGSM框架的优势

OGSM（目标、目标、策略、衡量）框架是一种有效的战略执行工具。通过OGSM框架，企业可以明确战略目标，制定详细的执行计划，并通过有效的衡量指标来监控进展。具体来说，OGSM框架的优势体现在以下几个方面：

• 系统化思维：OGSM框架帮助企业从整体上理解战略执行的各个环节，确保每个环节都能相互关联，形成一个完整的执行体系。
• 清晰的目标设定：通过OGSM框架，企业能够清晰地设定各层级的目标，确保目标的可执行性和可追踪性。
• 灵活的策略调整：在执行过程中，OGSM框架允许企业根据外部环境和内部反馈及时调整策略，确保战略的灵活性和适应性。
• 增强团队协作：OGSM框架强调跨部门的协同工作，能够有效促进各部门之间的沟通与合作，提升整体执行效率。

实战演练与案例分享

课程中通过真实场景的研讨和实战演练，学员能够在实践中学习如何运用OGSM框架。在这个过程中，学员将能够编制公司的战略目的、确定战略目标，并制定具体的战略举措。通过对成功案例的分析，学员可以更好地理解OGSM框架在不同场景中的应用，提升自身的实际操作能力。

企业文化与战略融合的重要性

企业文化在战略执行中起着至关重要的作用。良好的企业文化不仅能够提升员工的归属感，还能激励他们积极参与目标的实现。通过将OGSM框架与企业文化相结合，企业能够构建一个更加和谐、高效的工作环境。在此过程中，企业需要关注文化的传播和落地，确保企业文化与战略目标相辅相成，共同推动企业的发展。

总结

在当前复杂多变的商业环境中，企业必须学会将战略与执行紧密结合。通过构建有效的战略落地体系，企业能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展。利用OGSM框架，企业不仅能够明确目标，制定策略，还可以通过有效的反馈机制及时调整策略，确保目标的实现。最终，这种系统化的方法将为企业带来更高的执行力和绩效，为企业的长期发展打下坚实的基础。