商务演讲的必要性与企业的痛点
在当今商业环境中，有效的沟通能力已成为企业管理者必备的重要技能之一。无论是进行工作汇报、主持会议，还是与客户进行商务谈判，演讲技巧都在其中发挥着至关重要的作用。然而，许多企业面临着沟通不畅、员工表达能力不足等问题，这些问题不仅影响了团队的士气，也在一定程度上制约了企业的业绩提升。
课程背景：
戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多管理者之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，征服他人需要演讲，总之要想成为一名出色的管理者首先要成为一名出色的演讲家。
本课程高度强调实操训练，通过高强度反复训练让每名学员都能够克服紧张自信地开口演讲，同时本课程融合了英国博赞思维导图技术，将看似高不可攀的演说技能工具化、模块化，通俗易懂、简单易学。想成为一名魅力职场人就从学好商务演讲开始吧！
课程收益：
● 用结构化思维设计演讲结构，让你轻松做到讲清楚、听明白;
● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话；
● 增强说服技巧，让商务演讲言之有理，丰富饱满，避免空谈；
● 突破当众讲话的紧张恐惧，让商务演讲游刃有余；
● 掌握当众讲话的礼仪与规范，提高个人气质和魅力。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：全员
课前要求：学员每人准备一篇不超过5分钟左右的演讲
课程方式：
●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练
●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用，现场掌握。
课程大纲
前言：演讲无处不在
1.什么是演讲
2.演讲的作用
3.演讲的使用范围
第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍
互动游戏：“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布
第一讲：用框架结构设计演讲
一、成功的演讲对团队的影响和积极作用
1.转变听众心态
案例分析：李开复的《世界因你不同》演讲片段
案例分析：观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变
2. 让员听众下定决心
案例分析：观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量
3.让听众采取行动
案例分析：观看电影片段《华尔街之狼》体会如何让听众采取行动
二、演讲的开头
1.开头的作用
1）引起注意
2）预览主题
3）情景带入
2.如何确定主题与主线
3.如何让思路更加清晰
4.呈现精彩的开头的常用方法
1）想象法
2）提问法
3）故事法
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习如何讲故事
第二轮演讲实操练习：学员依次对自己的开头部分进行登台讲解
三、演讲的正文
1.正文的作用和认知
2.结构化的四大特点
1）结论先行
练习：让学员针对一个逻辑混乱的工作汇报进行整理并准确表达出要点
2）上下对应
3）分类明确
练习：让学员对给出的信息进行分类旨在掌握MECE原则
4）排序逻辑
练习：让学员读文章并画出结构图
3.如何搭建正文的结构
1）三三制结构搭建
2）主论点与分论点的层次构建
4.如何让正文中的观点更具说服力
1）纵向结构的层次搭建
2）观点的深挖空间
3）如何支撑纵向观点
视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段
5.如何让正文中的观点更加夯实
1）横向结构的层次搭建
2）观点的拓宽空间
3）如何支撑横向观点
小组讨论：陈道明微博事件
6.呈现正文的常用方法
1）叙述——站在人类学高度剖析如何讲好一个故事
2）解释——学习如何解释生僻概念
3）演绎——学习如何让演讲的逻辑性更强
练习：怎么说服一个女生嫁给你
视频学习：《甄嬛传》片断体会演绎的力量
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习因果关系的搭建与运用
练习：为自己的演讲正文搭建框架
第三轮演讲实操练习：学员依次对自己的正文部分进行登台讲解
四、演讲的结尾
1.结尾的作用
1）感恩听众
2）回顾要点
3）呼吁行动
2.避免不恰当的结尾方式
1）谢天谢地
2）推卸责任
3）侮辱智商
3.万能结尾方式
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习如何为演讲结尾
第四轮演讲实操练习：学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解
第二讲：表现力——用自信台风秀出演讲
一、演讲的效果呈现
1.如何克服紧张
1）转移注意力
2）控制压力感
互动练习：让学员在实践中找到如何控制自己的紧张压力
2.找到适合自己的呈现风格
1）有稿演讲
2）无稿演讲
3、无稿演讲的策略
1）如何讲清楚——学习如何条理清晰地表达复杂信息
练习：读短文起标题
练习：看视频帮乞讨老人支招
2）如何听明白——为什么我们会时常所答非所问
3）如何记得住——信息真的是越多越好吗
二、演讲的常用表达方法
1.时间法——流程类信息表达
2.比喻法——抽象类信息表达
3.变焦法——说服类信息表达
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习怎么把观点进行变焦
案例分析：OPPO手机的成功营销、北京大学教授浅谈中美印的国民文化
第五轮演讲实操练习：小组PK即兴表达
三、演讲的舞台呈现
1.找准舞台站位
1）登台的方向
为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
2.舞台能量点的寻找
1）站在舞台的什么位置最合适
2）如何寻找这个位置
3）学员登场感受各自的能量点
案例分析：某演说家克服演讲场地纵深空间过大案例
4）讲桌的正确使用
通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用
3.善用肢体语言
1）眼神交流
a眼神的重要性
b正确使用眼神
c心灵之眼
2）手势助威
a错误的手势
b适当的手势
第六轮演讲实操练习：所有学员依次展示自己的演讲作品（成果展示）
注：本课程由于高度强调实操练习，学员将在讲师辅导下进行登台演讲实操
首先，企业常常面临内部沟通不畅的问题。当管理层无法清晰地传达决策时，员工难以理解公司的目标与方向，导致执行力下降。其次，许多员工在公众场合讲话时感到紧张，无法有效表达自己的观点。这样的情况不仅影响了个人职业发展，也影响了企业的整体形象。此外，缺乏说服力的演讲往往使得商业谈判无法顺利进行，直接影响了企业的盈利能力。
行业需求与演讲技能的价值
随着市场竞争的加剧，企业在招聘时越来越重视应聘者的沟通能力和演讲技巧。研究显示，良好的演讲能力能够帮助员工在职业生涯中获得更多的机会与发展空间。尤其是在高层管理岗位，演讲技巧更是不可或缺的能力之一。有效的演讲不仅能够激励团队，还能增强说服力，促进商业合作。
因此，提升演讲技能不仅是个人职业发展的需求，也是企业整体实力提升的必然选择。通过系统的培训，企业能够帮助员工克服紧张情绪，掌握结构化的演讲方法，从而提升其在各种场合下的表达能力。这不仅能够提高员工的自信心，还能促进团队的协作与沟通，最终提升企业的竞争力。
课程内容的实用性分析
为了应对企业在演讲方面的痛点，系统的演讲培训能够为员工提供切实有效的解决方案。通过实操性强的课程设置，员工不仅能够学习到理论知识，还能在实际演练中巩固所学内容。
- 结构化思维设计演讲结构：通过框架化的思维方式，学员能够轻松设计出清晰的演讲结构。这种方法能够帮助学员在演讲时更好地组织思路，确保信息传达的有效性。
- 即兴发挥能力的提升：在多种场合下，学员将练习如何即兴发表讲话，使其在面对突发情况时能保持思路清晰，条理分明。
- 增强说服技巧：通过丰富的案例分析与讨论，学员能够提高演讲的说服力，使其在商务谈判中更加游刃有余。
- 克服紧张情绪：培训中将教授多种方法，帮助学员在演讲时控制紧张情绪，增强自信，提升演讲效果。
- 演讲礼仪与规范：通过对演讲礼仪的学习，学员将提高个人气质与魅力，从而在公众场合中展现出更好的形象。
核心价值与实用性总结
通过系统的演讲培训，企业不仅能够解决员工在演讲方面的痛点，也能够提升整体团队的沟通能力与执行力。这种培训强调实践，通过反复演练与现场反馈，使学员能够在实际工作中运用所学内容，从而达到事半功倍的效果。
在企业内部推广演讲培训，不仅能够提升员工的职业素养，还能增强团队协作，促进企业文化的建设。随着每位员工演讲能力的提升，企业的形象和市场竞争力也将随之增强。有效的沟通能够促进信息的共享与合作，提升团队的凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如何选择合适的培训课程
在选择演讲培训课程时，企业应关注课程的实用性和针对性。以下是一些选择课程时的建议：
- 课程内容是否贴合企业需求：选择那些能够针对企业特定痛点的课程，确保培训内容能够有效解决实际问题。
- 培训方式的多样性：有效的培训应结合理论学习与实践演练，确保学员能够在实际场合中应用所学内容。
- 学员的参与度：培训课程应鼓励学员积极参与，互动性强的课程能够提升学习效果，增强学员的记忆。
- 师资力量：选择经验丰富的讲师，他们能够根据学员的不同需求，提供个性化指导和反馈。
通过以上的分析与总结，可以看出，在当今竞争激烈的商业环境中，提升员工的演讲能力对于企业的发展至关重要。系统的培训不仅能够解决企业在沟通方面的痛点，还能为员工的职业发展提供助力，最终实现企业的长远发展目标。
因此，企业应重视演讲培训的价值，通过系统的课程设置，帮助员工掌握有效的沟通技巧，提升整体团队的执行力与凝聚力。
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李博钊
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