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北京人力资源师培训

人力资源师培训是一种专门培养人力资源管理人员的教育培训项目。通过此培训,学员可以获得相关的知识、技能和工具,以在企业或组织中有效地管理和发展人力资源。人力资源师培训通常包括课堂学习和实践操作,并涵盖人力资源管理的各个方面,如招聘、薪酬福利、绩效评估、培训发展等。培训内容还可能涉及法律法规、劳动关系、组织行为学等相关知识。通过人力资源师培训,学员可以提升自己在人力资源领域的专业素养和实践能力,为企业提供高效的人力资源管理支持。... 展开全部

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洪河林:VUCA时代非人力资源经理的人力资源管理培训

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「人力资源管理」培训讲师

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人力资源管理实战专家

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招聘面试企业文化管理技能职业素养HRBPOKR
高老师历经通讯、能源、半导体三大行业,并都有过深入的探索与实践,炼就了独到的敏锐性和战略眼光,擅长分析企业的优势和劣势,制定切实可行人力资源规划及人才培养体系建设、绩效管理体系建设等方案,为企业发展和壮大提供了有力的支持。
企业创新管理实战专家

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目标管理创新思维非人管理问题分析解决
洪河林老师深耕行业多年,拥有丰富的企业管理与授课经验,汇集卓越的专业知识与实战经验,成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重创新管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地,同时专注企业组织领导力发展、创新管理、战略思维等领域,独具洞见,以独特的视角和深度思考,为企业提供全面的管理与创新的实战落地培训。
思维提升训练专家

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TTT新媒体短视频思维训练
王鲁老师拥有丰富的企业人才培训与发展经验,曾在多家知名企业担任重要职务,如阿里巴巴集团、美团和家乐福。专长领域涵盖思维导图、结构化思维、课程开发、授课技巧等多个方面。曾成功搭建了多所企业大学,并孵化了百万大V账号。也开发了大量的课程并进行了数百场的授课,深受学员好评。
企业管理实战专家

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团队管理领导力时间管理工作技能非人管理
跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】...
职场心理学应用专家

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沟通协作管理技能压力管理心理学情商管理新员工培训
陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,提升员工工作状态。在近铁集团任职期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万。
组织与人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效企业文化非人管理
主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目,为企业实现显著的人效提升;主导6+知名资方投后企业运营管理,帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。
企业管理实战专家

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班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
MCT(微软培训认证讲师)

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
人力资源管理实战专家

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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
组织与人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效非人管理人才培养
老师曾任职世界500强企业10年、中国知名民企8年的人力资源高管,主导和参与各类大中型企业管理项目工作,具有丰富的领导和管理能力,协助企业多个企业IPO项目,与企业创始人(福布斯排行榜单内)积极配合,对全集团及几十家分子公司的经营管理进行升级,直接管理8家不同行业的子公司的人力资源整体工作,并指导初创企业的筹备与经营工作,具有人力资源全领域的专业能力。并亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理,与光辉合益(世界顶级人力资源咨询公司)、安永(四大会计师事务所)等知名公司合作,并服务多家名企,优化组织结构、建设人才梯队、节约用人成本等,对于不同模式下的管理之道有独特见解,老师特点是见识过世面、建立过系统,能抬头看天,低头走路,结伴同行。
人才发展管理专家

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薪酬绩效非人管理问题分析解决思维训练
孙老师13年服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业,历任人力资源全模块和管理岗位,拥有丰富的企业人才选育经验,能完整搭建公司人才发展体系,建立人才培养通道和学习路径图,规范员工素质素养,激发员工潜能 ...

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人力资源师培训:提升专业技能,实现职业发展

在当今竞争激烈的人力资源领域,拥有一定的专业技能和知识对于从业人员来说至关重要。人力资源师培训是一种系统的学习和实践过程,旨在提高人力资源从业人员的专业素养和能力,帮助他们更好地应对各种挑战和需求。

1. 为什么需要人力资源师培训?

人力资源师培训的目的是帮助从业人员提升专业技能,实现职业发展。以下是一些需要进行人力资源师培训的原因:

  • 了解最新的人力资源管理趋势:人力资源领域的技术和方法不断发展和演变,培训可以帮助从业人员了解最新的趋势和实践。
  • 提高专业素养:人力资源师培训可以帮助从业人员提高专业素养,包括沟通技巧、问题解决能力、人际关系管理等。
  • 了解法律法规和政策:人力资源从业人员需要了解相关的法律法规和政策,以确保企业的合规性。
  • 提高招聘和选拔能力:人力资源师培训可以帮助从业人员提高招聘和选拔能力,确保企业能够吸引和留住优秀的人才。
  • 提升员工培训和发展能力:培训可以帮助从业人员设计和实施有效的员工培训和发展计划,提高员工的绩效和职业发展。

2. 人力资源师培训的内容

人力资源师培训的内容通常包括以下几个方面:

2.1 人力资源管理基础知识

人力资源管理基础知识是人力资源师培训的基础,包括组织行为学、劳动法律法规、人力资源策略等内容。

2.2 招聘与选拔

招聘与选拔是人力资源管理的重要环节,人力资源师培训会教授相关的招聘技巧和选拔方法,帮助从业人员吸引和选择适合的人才。

2.3 员工培训与发展

员工培训与发展是提高员工绩效和职业发展的关键,人力资源师培训会教授有效的培训和发展方法,帮助从业人员设计和实施相关计划。

2.4 绩效管理

绩效管理是确保员工工作表现和企业目标一致的重要手段,人力资源师培训会培养从业人员的绩效管理能力。

2.5 薪酬与福利

薪酬与福利是激励员工和留住人才的重要因素,人力资源师培训会教授相关的薪酬和福利设计方法。

3. 人力资源师培训的方式

人力资源师培训的方式多种多样,包括以下几种:

3.1 在线培训

在线培训是一种便捷和灵活的学习方式,通过网络平台提供培训课程和学习资源,学员可以根据自己的时间和地点自由学习。

3.2 面授培训

面授培训是传统的培训方式,学员需要亲自前往培训机构或会议场所参加课程,与讲师和其他学员进行互动。

3.3 现场实践

现场实践是一种通过实际操作和模拟练习提高技能的培训方式,学员可以在真实的工作环境中应用所学知识。

3.4 自主学习

自主学习是一种独立学习的方式,学员可以通过阅读书籍、参加研讨会等形式自主学习和提升。

4. 人力资源师培训的价值

人力资源师培训对从业人员和企业都具有重要的价值:

4.1 提升个人竞争力

通过人力资源师培训,从业人员可以提升自己的专业素养和能力,提高在职场中的竞争力。

4.2 促进职业发展

人力资源师培训可以帮助从业人员了解行业的最新趋势和发展方向,为个人的职业发展提供指导。

4.3 增加企业价值

通过人力资源师培训,从业人员可以提升自身能力,为企业提供更优质的人力资源管理服务,增加企业的价值。

4.4 优化人力资源管理

人力资源师培训可以帮助从业人员掌握最新的管理技能和方法,优化企业的人力资源管理,提高组织的绩效。

结论

人力资源师培训是提升人力资源从业人员专业技能和知识的重要途径。通过培训,从业人员可以了解最新的管理趋势和实践,提高自身的专业素养和能力,实现个人职业发展和企业的价值提升。