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成都人力资源管理师培训

人力资源管理师培训是指一种专门针对人力资源管理领域的培训课程或项目。通过这个培训,学员可以获得相关的知识、技能和能力,以成为一名合格的人力资源管理师。人力资源管理师培训内容包括但不限于组织与人力资源管理、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、劳动法律法规等方面的知识。培训通常采用理论与实践相结合的方式,通过讲座、案例分析、角色扮演等形式进行。人力资源管理师培训的目的是培养具备全面的人力资源管理能力的人才,提升人力资源管理水平... 展开全部

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赵保恒:Excel在人力资源与行政管理中的高效应用

欢迎参加本课程,通过系统学习Excel在人力资源与行政管理中的高效应用,掌握数据处理分析技巧及高级图表技巧,提升工作效率。课程内容丰富,案例实用,适合各级主管人员及Excel使用者。学习完毕后,您将能熟练运用Excel进行数据管

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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叶新丽:HRBP闭环赋能训练营课程大纲

本课程致力于培养HRBP思维,帮助HR从传统六大模块工作中脱颖而出,实现业务和组织发展的价值最大化。通过系统性学习人力资源体系发展和HRBP的发展历史,掌握HR如何借助有效工具实现绩效产出和人才发展。课程专业实用,涵盖人才招聘、

讲师叶新丽老师的头像叶新丽人力资源管理实战专家

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苏毅:鼎固革新:数字化思维的HR管理

本课程将帮助您深刻理解数字化转型下的人力资源管理挑战与机遇,掌握高效的管理工具和逻辑,制定适合企业需求的运营模式。通过案例分享和实操练习,您将学会重新定义组织结构和人才管理方式,塑造变革管理文化,设计数字化转型机制与激励措施。此

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孙林:点将成金-非人力资源经理的人力资源管理

本课程致力于帮助企业管理者系统掌握人才管理的各方面,从选、用、育、留、裁等策略入手,帮助企业提升管理效率和团队执行力。通过课程,您将学会精准选才、赋能增效、育人有道、保留激励等核心技能,从而实现企业与团队的共同成长。课程内容涵盖

讲师孙林老师的头像孙林人才发展管理专家

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陈军:以HRBP思维助力业务增长

本课程结合最新的企业管理理念,旨在帮助HR工作者掌握HRBP的核心能力,实现个人与团队的转型升级。通过互动教学、情景模拟和团队共创等多种方式,让学员深入理解HRBP的内涵和定位策略,掌握深度了解业务的方法和策略。课程中还将重点讨

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

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向纯华:非人力资源的员工关系管理

本课程通过案例教学和理论结合,帮助企业管理人员系统掌握劳动合同法知识和操作技能,提高劳动关系管理效率,防范劳动争议,控制管理风险。向纯华老师具有丰富的企业劳资管理经验和高校教学经验,能够将复杂问题简单化,让学员轻松掌握管理技巧。

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吴雅澜:人力资源的问题分析与解决之道

本课程旨在帮助人力资源从业者提升问题分析与解决技巧,通过实践案例分析,学员将学到如何明确问题定义、诊断根本原因、生成解决方案并评估成效。通过头脑风暴等创新方法,激发学员的创造力和解决问题的能力。课程采用综合教练引导等多种方式,让

讲师吴雅澜老师的头像吴雅澜团队效能提升&行动学习教练

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王颐:EXCEL助力HR降本增效

本课程专为企业人事专员或主管,小微企业人事经理等人群设计,以EXCEL2010版本为教学环境,通过合理操作工具,简化计算工作,提高工作效率。课程内容包括快捷操作方法、定位、快速填充数据、条件格式、选择性粘贴、自定义序列等,涵盖员

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赵天明:人力资源助力企业变革转型

本课程将带领您深入理解企业变革的要求与人力资源管理的演变规律,掌握传统管理模式的缺陷与未来发展特点,学会在企业变革中灵活应对人才、绩效、薪酬等管理方法。通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种教学方式,帮助企业各层级管理人员、人力

讲师赵天明老师的头像赵天明企业人才培养管理实战专家

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张立华:人力资源法律风险应对

本课程旨在帮助企业人力资源管理人员和法务人员全面了解劳动合同法律法规,掌握处理劳动用工风险的方法和应对方案。通过学习,您将熟悉企业常见人力资源用工风险、劳动合同解除的方法、员工违纪处理技巧等内容,有效规范企业和员工的行为,降低用

讲师张立华老师的头像张立华河北电视台合作律师

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赵明哲:用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩

本课程适合各行各业从事HR的人群,无论你是初学者还是有一定经验的专业人士,我们都将根据你的实际需求定制化课程内容。课前我们会进行水平调研,课中以案例呈现,让你更容易理解并应用所学知识,课后有视频训练营和微信公众号进行复习。从Ex

讲师赵明哲老师的头像赵明哲微软Office国际认证知识专家

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慧君(梁若冰):HRBP—和团队一起实现人效革命(工具箱版)

《HRBP工作方法与优秀实践》课程是现代企业管理者和HR从业者的必修课程,通过学习,您将了解HRBP的核心要点,掌握精华工具,提升工作能力,实现商业智慧驱动。梁若冰老师作为HRBP模块首席讲师,拥有丰富的实战经验,将与您分享成功

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「人力资源管理」培训讲师

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
人力资源管理实战专家

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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
组织与人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效非人管理人才培养
老师曾任职世界500强企业10年、中国知名民企8年的人力资源高管,主导和参与各类大中型企业管理项目工作,具有丰富的领导和管理能力,协助企业多个企业IPO项目,与企业创始人(福布斯排行榜单内)积极配合,对全集团及几十家分子公司的经营管理进行升级,直接管理8家不同行业的子公司的人力资源整体工作,并指导初创企业的筹备与经营工作,具有人力资源全领域的专业能力。并亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理,与光辉合益(世界顶级人力资源咨询公司)、安永(四大会计师事务所)等知名公司合作,并服务多家名企,优化组织结构、建设人才梯队、节约用人成本等,对于不同模式下的管理之道有独特见解,老师特点是见识过世面、建立过系统,能抬头看天,低头走路,结伴同行。
人才发展管理专家

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薪酬绩效非人管理问题分析解决思维训练
孙老师13年服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业,历任人力资源全模块和管理岗位,拥有丰富的企业人才选育经验,能完整搭建公司人才发展体系,建立人才培养通道和学习路径图,规范员工素质素养,激发员工潜能 ...
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
实务型企业法律风险管理培训讲师

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法律法规
向老师本科毕业于湖南师范大学,研究生毕业于江西财经大学。曾先后任职于湖南省白云集团、江西财经大学、顺丰速运集团、海格物流股份有限公司等多家单位。2015年进入广东华商律师事务所,2018年转入广东君言律师事务所,主要业务领域为公司法律顾问、公司资本市场业务等。
团队效能提升&行动学习教练

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企业文化沟通协作团队管理问题分析解决
吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
Office超级实战派讲师

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工作技能
曾历任进出口公司总经理助理、电子商务公司CTO,负责公司内部运营管理,产品研发等工作,深谙企业日常管理,内部运营服务等岗位特点,使用OFFICE配合工作需求,具有极强的工作效能。
企业人才培养管理实战专家

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招聘面试薪酬绩效非人管理
赵老师18年来扎实在企业人才培养管理的领域当中,是企业“人”“效”提升的高手!
河北电视台合作律师

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法律法规
张立华律师从事法律行业十八年,律师执业年限十五年,办理了大量的民事和刑事案件,积累了丰富的办案经验。曾先后担任多家企业的法律顾问,拥有丰富的企业管理经历,形成了法律风险体检、法律风险防控、法律风险制度设计、企业家风险规避等标准化的业务模式,建立了服务质量评价、跟进和监督体系,努力将法律顾问单位的法律风险降到最低。
微软Office国际认证知识专家

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数据分析工作技能
曾就职于摩托罗拉,搜狐,世界银行等知名企业,对报表规范,数据决策与分析,PPT述职汇报与展示都有深入了解;现聘请为 搜狐财务数据分析顾问,负责解决财务方向的数据问题;世界银行OFFICE方向专家顾问,解决相关领域所有问题!
专注降本增效实战人力专家

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职业规划招聘面试薪酬绩效人力资源管理TTT非人管理
梁老师10余年的人才管实战经验,曾为58到家从0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%,得到企业领导的一致认可,并授予“优秀管理者”称号。

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人力培训:提升员工能力与企业竞争力

人力培训是指为了提升员工能力和素质,从而增强企业竞争力而进行的培训活动。在现代社会中,企业面临着日益激烈的竞争环境,拥有优秀的人才已经成为企业立足和发展的重要因素之一。人力培训作为企业管理的一项重要工作,对于提高员工的专业技能、增强团队合作能力、推动组织变革和创新等方面具有重要作用。

1. 人力培训的重要性

人力培训对于企业来说具有重要的意义和价值:

  • 提高员工的专业技能:随着科技的快速发展和市场的竞争加剧,员工需要不断学习和更新知识,以适应新的工作要求。通过人力培训,可以提高员工的专业技能,使其具备更高的工作能力。
  • 增强团队合作能力:企业的成功离不开团队的协作和合作。人力培训可以通过培养员工的团队合作能力,提高团队的凝聚力和协作效率。
  • 推动组织变革和创新:随着市场环境和企业发展需要的变化,组织变革和创新已经成为企业生存和发展的必然选择。人力培训可以培养员工的变革意识和创新思维,推动组织变革和创新。
  • 提升员工的职业发展:员工的职业发展对于企业来说具有重要意义。通过人力培训,可以提升员工的职业素质和能力,帮助他们实现个人职业发展,同时也能够提高员工的工作积极性和忠诚度。
  • 2. 人力培训的方法与途径

    人力培训可以通过多种方法和途径进行:

  • 内部培训:企业可以利用内部资源,通过内部培训来提升员工的能力。内部培训包括岗位培训、技术培训、管理培训等,可以根据员工的需求和企业的发展需要进行有针对性的培训。
  • 外部培训:企业可以委托专业培训机构进行培训,也可以邀请行业专家进行讲座和指导。外部培训可以帮助员工获取更广泛的知识和经验,提升其综合能力。
  • 在线培训:随着互联网的发展,在线培训成为一种越来越受欢迎的培训方式。企业可以利用在线培训平台,为员工提供灵活、高效的培训,使其随时随地进行学习。
  • 3. 人力培训的实施策略与效果评估

    为了提高人力培训的效果和效益,企业可以采取以下策略:

  • 明确培训目标和需求:在进行人力培训之前,企业应该明确培训的目标和需求,制定培训计划和方案,确保培训的针对性和有效性。
  • 培训方式多样化:企业可以采用多种培训方式,满足员工的不同学习需求。同时,培训内容也应该与企业的发展战略和员工的岗位要求相结合。
  • 注重实践和反馈:培训不仅仅是理论知识的传递,更重要的是将知识应用到实际工作中。企业应该注重培训的实践环节,提供实际案例和经验分享,并及时进行培训效果的反馈和评估。
  • 人力培训的效果评估是衡量培训成效的重要手段。企业可以通过员工的绩效评估、工作表现、培训反馈等方式对培训效果进行评估。根据评估结果,进一步优化培训计划和方法,提高培训的效果和质量。

    4. 人力培训的挑战与应对

    人力培训在实施过程中面临着一些挑战,企业需要积极应对:

  • 培训投入与效益的平衡:企业在进行人力培训时需要考虑培训投入与效益的平衡。虽然培训会消耗一定的成本和资源,但是合理的培训可以带来更大的效益和回报。
  • 培训需求与员工参与度的匹配:企业应该根据员工的实际需求和岗位要求,提供针对性的培训。同时,员工的参与度也是决定培训效果的重要因素之一,企业应该激发员工的学习兴趣和积极性。
  • 培训内容与时效性的匹配:随着市场环境和企业发展的变化,培训内容也需要及时更新和调整。企业应该密切关注市场动态和行业发展趋势,及时调整培训内容,确保培训的时效性和有效性。
  • 总之,人力培训是企业提升员工能力和企业竞争力的重要手段。通过合理的培训策略和方法,企业可以提高员工的专业技能、增强团队合作能力、推动组织变革和创新,从而实现企业的可持续发展。