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高管企业管理课程

高管企业管理课程是为高级管理人员和企业领导者设计的一门培训课程。该课程旨在帮助高管领导者提升他们的管理技能和战略思维,以更好地应对日益复杂和竞争激烈的商业环境。该课程通常包括各种主题,如战略规划、组织管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等。学员将通过课堂讲座、案例分析、团队项目和实践活动等方式进行学习和讨论。高管企业管理课程的目标是培养高级管理人员的领导力、决策能力和创新思维,使他们能够在企业中取得更好的业绩并应对未来的挑战。... 展开全部

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「企业高管」培训 相关课程

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龚举成:MTP-中高层管理干部技能提升

本课程旨在提高中高层干部的综合管理素质,帮助他们全面理解管理内涵,掌握行之有效的管理方法。通过培训,你将清晰认知自身角色,建立正确心态,完成角色转变,成为一个勇敢、值得信赖的管理者。课程涵盖了管理认知、领导力提升、团队建设、执行

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:六西格玛高层管理导入培训

本课程专为企业中高层领导打造,通过系统讲解现今最高端、最有效的管理方法六西格玞,帮助领导全面了解六西格玛管理战略,为公司制订策略奠定基础。课程内容包括六西格玛的基本概念、成功实施案例、推行流程与步骤等,让学员能够理解并成功实施六

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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金迎:高层管理人员商务礼仪

本课程旨在提升高层管理人员的商务礼仪素养,助力他们树立良好的职业形象,提升企业竞争力。通过讲师讲授、案例研讨、角色扮演等多样化培训方式,帮助管理者树立正派工作态度、提升职业素养。课程内容包括礼仪核心内涵、商务着装规范、仪容规范、

讲师金迎老师的头像金迎企业职业素养训练导师

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刘孝明:中高层管理思维突破的道法势术器

运营管理之道——商战效果思维...

讲师刘孝明老师的头像刘孝明国内著名业绩提升专家

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陈卫中:高层管理三板斧工坊

2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”

讲师陈卫中老师的头像陈卫中阿里巴巴标杆经验萃取专家

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胡永富:中高层管理者高效沟通与激励

咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐; 互动体验式:现场穿插管理游戏和情境模拟,让学员在体验中领悟管理精髓; PK竞争模式:

讲师胡永富老师的头像胡永富中国管理科学研究院研究员

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郭利娟:《MTP—中高层管理技能提升》

企业的管理者,多是由于业绩突出而被提拔上来的,原来在业务岗位干得不错,拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是,提拔到管理岗位后,很多管理者因为缺乏管理经验,而不懂如何带团队,导致团队业绩差,领导满意度低,原本是优秀员工,现在却

讲师郭利娟老师的头像郭利娟公文写作实战专家

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王振华:MTP中高层管理技能训练

微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。

讲师王振华老师的头像王振华上海交大国企项目讲师

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王长震:沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练课程

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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林安:企业家、经营者,高层管理者应关注的战略规划与解码

企业通过每一轮的战略来实现其愿景与使命,这就要求我们的企业家、经营者及高层管理者能熟练地、规范地进行战略规划与战略解码,以确保企业达成每一轮的战略目标,朝着愿景的方向发展。

讲师林安老师的头像林安中共党员、硕士

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贺蓓:中高层管理能力提升培训

MTP(Management Training Program )管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。

讲师贺蓓老师的头像贺蓓ICF国际教练联盟认证NLP高管教练

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邓斯彦:《高管的风险态度与企业的成长之路》

风险 ,广义地被称为不确定性 。2020 年初 ,随着世界走在抗击新冠大流行的道路上 ,每个人都必须重新评估风险以及我们与它们的关系 。2020 年让每个人都意识到当面临风险时人们应对方式的差异 。如果面对危机时 ,我们不能采取

讲师邓斯彦老师的头像邓斯彦财务管理、投融资专家

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「企业高管」培训讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
企业职业素养训练导师

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公文写作工作技能形象礼仪职业素养银行管理演讲表达
拥有扎实的专业理论基础和丰厚的实战经验。年均授课量在130天以上,课程能快速深入学员内心,课程秉承“实际、实用、实效”的培训理念。课程和训练紧密结合企业实际需求及学员实际工作案例,累计培训过1万余名企业员工,课程满意度高达90%以上,深受学员和合作方好评。
国内著名业绩提升专家

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门店管理客户服务销售渠道经销商中高层管理
做过厂家的高级培训师、营销总经理也做过经销商企业的副总,曾为红星太白盛世家居广场、西安业之峰装饰公司的营销顾问,在销售一线的搏杀中总结出深刻的实战技巧,在成为《销售与市场》、《销售与管理》、《陶城报》、《今日陶瓷》、《建材与装饰》、《中国太阳能产业资讯》等媒体的特约撰稿人时形成了自己的理论体系。通过深度项目服务帮助多家企业取得连续几年销量大幅增长的良好业绩。 央视网、新浪网、腾讯网、搜狐焦点家居网等媒体上均有刘孝明的访谈刊载。
阿里巴巴标杆经验萃取专家

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职业规划薪酬绩效员工激励领导力企业转型岗位经验
15年的大企业销售、运营、管理等实战经验,擅长文化与管理等课程,曾服务于上百家企业。
中国管理科学研究院研究员

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团队管理执行力领导力员工心态职业素养TTT
胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。
公文写作实战专家

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公文写作沟通协作时间管理工作技能形象礼仪新员工培训
她是最受欢迎的中部地区的职业素养训练导师之一,丰富的职场经验和深厚的管理功底,使得培训案例真实生动、一语中的,让学员大呼叫好、受益匪浅。她曾指导成千上万的学员进行情绪与压力管理,引导学员注重工作和生活的平衡、提升内在与关注外在的平衡,注重幸福指数与提升绩效的平衡。曾被高铁训练段学员称为“高铁人的知心好姐姐”
上海交大国企项目讲师

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理目标管理管理技巧非人管理
王老师专注于电力行业领域,对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究,包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例,运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。
实战沙盘模拟讲师

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班组建设项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
中共党员、硕士

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薪酬绩效沟通协作
对华为等企业的文化及经营管理有深刻的理解。在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、目标管理、团队建设、绩效管理、激励体系、商业模式等领域有很好的积累。
ICF国际教练联盟认证NLP高管教练

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理创新思维非人管理问题分析解决
15年欧美财富500强企业职业经理人,从基层起步,后历任人力业务合作伙伴,全球高潜人才发展项目负责人,组织发展负责人等职位。
财务管理、投融资专家

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成本控制投资理财报表分析经营管理沟通协作风险控制
邓斯彦老师擅长财务管理、公司治理、投融资管理等领域,同时在快销品行业、金融行业和非盈利组织的财务管理等方面都有深入研究。他的实战经验和广泛知识使他成为业内领先的专业人士,为企业和个人提供卓越的财务规划和咨询服务。

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高管企业管理课程

在现代商业世界中,高管企业管理课程扮演着至关重要的角色。这些课程不仅帮助高级管理人员提升领导力和管理技能,还能帮助他们应对日益复杂的商业环境。本文将介绍高管企业管理课程的重要性以及如何选择一个适合的课程。

为什么高管企业管理课程如此重要?

随着商业环境的不断变化和竞争的加剧,高级管理人员需要不断学习和发展自己的技能。高管企业管理课程提供了一个平台,让高级管理人员能够深入了解最新的管理理论和实践。这些课程不仅能够帮助他们提升领导力,还能够培养创新思维、战略规划、团队合作等关键技能。

通过参加高管企业管理课程,高级管理人员还能够与来自不同行业和背景的同行进行交流和互动。这种交流和互动能够帮助他们扩大视野,了解不同行业的最佳实践,并从中受益。此外,与其他高级管理人员的交流还能够建立有价值的商业关系,为未来的合作和合作提供机会。

如何选择一个适合的高管企业管理课程?

选择一个适合的高管企业管理课程是非常重要的。以下是一些考虑因素:

1. 课程内容

首先,应该仔细研究课程的内容。一个好的高管企业管理课程应该涵盖各个方面的管理知识和技能,包括但不限于领导力、战略管理、组织行为学、市场营销等。此外,课程还应该包括案例分析、实践项目和实地考察等实践环节,以帮助学员将理论知识应用于实际情况。

2. 师资力量

其次,师资力量也是选择高管企业管理课程时需要考虑的重要因素。优秀的教师能够为学员提供专业的指导和启发,并且与他们分享自己的实践经验。因此,应该选择那些有经验丰富、资质优秀的教师团队。

3. 学习方式

学习方式也是选择高管企业管理课程时需要考虑的因素之一。一些课程提供面对面的教学,学员可以与教师和其他学员进行直接的互动和交流。而另一些课程则提供在线学习的机会,学员可以根据自己的时间和地点进行学习。因此,应该选择适合自己学习风格和时间安排的课程。

4. 学习成果

最后,应该考虑课程的学习成果。一个好的高管企业管理课程应该能够帮助学员提升他们的管理能力,并且能够在实践中取得成果。因此,在选择课程时,应该关注课程的学员评价和毕业生的就业情况。

结论

高管企业管理课程对于高级管理人员的职业发展至关重要。通过参加这些课程,他们可以提升领导力和管理技能,了解最新的管理理论和实践,并与来自不同行业的同行进行交流和互动。选择一个适合的高管企业管理课程是非常重要的,应该考虑课程内容、师资力量、学习方式和学习成果等因素。通过选择合适的课程,高级管理人员可以在竞争激烈的商业环境中取得成功。