管理领导力培训

管理领导力培训是一种专门针对管理人员的培训课程,旨在提升他们的领导能力和管理技巧。这种培训通常涵盖各种主题,如团队建设、沟通技巧、冲突管理、目标设定和战略规划等。通过这些课程,管理人员可以学习如何更好地领导团队,激发员工的潜力,提高团队绩效。此外,管理领导力培训还可以帮助管理人员了解自己的领导风格,并学习与不同类型的员工相处和激励他们的方法。通过参加这种培训,管理人员可以提升自己的领导能力,更好地应对工作中的挑战,并实现个人和组织的成功... 展开全部

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赵芸萱:领导力&执行力提升

在当今快速变化的商业环境中,全面领导力的培养至关重要。本课程通过深入解析领导力的核心理念和团队行为风格,帮助企业中高层管理者提升管理技能和领袖魅力。课程结合案例分析、小组讨论和情境演练,确保学员能够掌握实用工具,提升团队的执行力与绩效。通过

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吴东翰:质量领导力

在企业快速发展的背景下,质量管理的重要性愈发显著。本课程将帮助您深入理解全面质量管理的核心原则与实施策略,提升全员的质量意识,推动有效的质量改善。通过系统的培训,您将掌握九大质量管理技巧,提升设计与制造质量,降低成本,改善客户服务。课程内容

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蔡玉:银行大六人格与领导力提升 — 做银行赋能型管理者

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张珂瑜:提升危机管理领导力

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胡月亭:安全领导力

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赵驹:成就卓越领导力

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「领导力」培训讲师

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数据新零售运营管理专家

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门店管理
12年零售终端销售管理实战经验,为多个知名零售企业、区域经理、店长等进行门店、货品、卖场管理,VIP管理与精准营销等方面了解深透,善于结合自身实战经验,使培训内容贴近需求。
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职业规划招聘面试薪酬绩效企业文化人才培养OKR
李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验,有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到董事局领导的充分认可。
生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
吴东翰老师具有27年的生产质量管理、16年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效,誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施,对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。
管理实战训练专家

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沙盘模拟MTP
廉老师13年来深耕于管理咨询培训行业,曾持续担任多家企业内部管理顾问,主要辅导企业管理者梳理管理流程及工作标准,为企业培养培训管理人员。在培训管理实战中,授课场次达1200多场次,培训人数30000人次,学员满意度高达95%以上。
中国银行培训领域权威专家

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柜面服务银行管理
18年银行服务营销实战经验 · 14年银行机关效能与转型辅导 · 教育部礼仪教材主编
商务演讲教练&沟通表达专家

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沟通协作演讲技巧
李博钊老师因电视台新闻主播和主持人出身,造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧。同时,李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能,从而达到企业职场效能提升!
项目策划与执行实战专家

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项目管理
朱志敏老师拥有多年企业信息化项目实施与培训经验,凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验(其中8年为产品经理,10年信息化、数字化项目经验,5年项目培训经验),结合国内外数字化转型的最佳实践,及个人在多个业务领域的数字化赋能工作,搭建出数字化人员能力四维八指标模型,系统指导数字化转型及能力提升。朱老师累计交付了近100个数字化转型升级项目,项目总金额超过10个亿,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。
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危机管理
张珂瑜老师多年深耕公关行业兼备品牌公关管理及舆情管控。常年服务BMW品牌及旗下所有经销商,成功搭建及运营BMW危机管理体系,共参与处理过BMW品牌层面危机事件10余起,如MINI异味事件,铁西工厂待交付新车受损事件等,标准动作包括不限于跟进事件始末,动态制定应对方案草拟对外声明及媒体可能采访方向Q&A,做好全员事件培训,指定新闻发言人等。
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销售技巧商务谈判
曹勇老师总结了近20年的销售实战及带团队的经验,对于一线销售如何成交深入研究,总结提炼销售成交8连环;对于销售管理人员如何带领团队,梳理三阶段模型实现业务与管理比翼双飞;在理论与实践的融合中,逐步迭代,获得众多企业与营销人员的高度认可,取得良好的学习效果!
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安全生产
胡月亭老师大学毕业后即在石油部研究院做了10多年科研工作,作为科研骨干,先后参加了“七五”、“八五”、“九五”国家重点攻关课题,曾获国家科技进步一等奖,曾在英国Warwick University 系统学习安全风险管理、HSE管理体系等相关知识,之后在世界500强排名第4的中国石油总部从事安全风险管理工作20余年。胡月亭老师凭借其扎实的科研功底,系统的管理体系、风险管理等专业知识,为做到“洋为中用”,对从国外引进的先进、科学的安全生产管理模式,在我国企业应用过程中出现的问题进行研究、探索,取得了一系列成果:整合了一条术语、构建了三个模型、提出了两个观点、培育了一种模式,赢得业界广为赞誉,被业界誉为既具有很好理论水平又具有丰富实践经验的“企业安全风险管理引领者”。
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培训开发招聘面试人力资源管理沟通协作工作技能成本管控
张子斌老师先后工作过世界500强央企、民企,港股上市公司,外资企业,专精特新小巨人企业等,行业涉及制造业、能源(石油、化工、煤炭、电力)、新能源(光伏、风电、储能)、医药、消费品、检验检测、新材料、商业航天等方面。操盘过两家民营企业从区域公司到全国布局,到上市以及出海国际化和业务多元化的战略及人力资源全过程。
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企业文化危机管理沟通协作管理技能领导力国学文化
赵驹教授长期担任大学多个部门的主要领导,积累了丰富的管理和协调经验。他结合管理学和经济学学术背景,致力于“融通中外智慧,赋能现代管理”,在学术研究和实践应用中取得了显著成就。他先后从事管理学、经济学等多门专业课程的教学工作,深受研究生和本科生的欢迎。赵驹教授在《管理世界》、《光明日报·理论版》等权威刊物发表经济管理类学术论文30余篇,并出版《公关策划》等专著5部。此外,他主持或参与“国家社科基金”等国家级、省部级科研项目10余项,多次荣获重庆市人民政府社会科学研究成果奖,展现了深厚的学术造诣。

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管理领导力培训——打造优秀领导者

在当今竞争激烈的商业环境中,管理者的领导力扮演着至关重要的角色。优秀的领导者不仅能够带领团队实现目标,还能够激发团队成员的潜能,提高团队的工作效率和创造力。因此,管理领导力培训成为越来越多企业注重的重要课题。

1. 领导者的核心素质

领导力是一个综合性的概念,涵盖了多个方面的素质和能力。以下是一些领导者应具备的核心素质:

  • 1) 愿景和战略思维:领导者应该能够制定长远的愿景和明确的战略,为组织和团队提供明确的方向。
  • 2) 沟通和影响力:领导者应该具备良好的沟通能力,能够清晰地传达信息并影响他人。
  • 3) 团队合作和激励:领导者应该能够激励团队成员,促进团队协作,建立良好的团队氛围。
  • 4) 决策和解决问题:领导者应该能够做出明智的决策,并能够解决团队和组织面临的问题。
  • 5) 自我管理和发展:领导者应该具备良好的自我管理能力,能够持续学习和成长。

2. 管理领导力培训的重要性

管理领导力培训对于提升领导者的能力和素质至关重要。以下是一些管理领导力培训的重要性:

  • 1) 培养领导者的核心素质:通过培训,领导者可以学习和提升自己的核心素质,从而更好地担当起领导者的责任。
  • 2) 增强领导者的沟通和影响力:培训可以帮助领导者提高沟通和影响他人的能力,从而更好地与团队成员和其他利益相关者合作。
  • 3) 培育团队合作和激励能力:管理领导力培训可以帮助领导者学习如何激励团队成员,促进团队合作,建立高效的团队。
  • 4) 提高决策和问题解决能力:领导者在培训中可以学习到不同的决策方法和问题解决技巧,提高自己的决策能力。
  • 5) 推动个人成长和发展:管理领导力培训可以帮助领导者认识自己的优势和劣势,促进个人成长和发展。

3. 管理领导力培训的内容

管理领导力培训的内容应该根据不同的组织和个人需求进行定制。以下是一些可能包含在管理领导力培训中的内容:

  • 1) 领导者的角色和责任:介绍领导者的角色和责任,并帮助领导者认识到自己在组织中的重要性。
  • 2) 愿景和战略思维:培训领导者如何制定长远的愿景和明确的战略,并将其传达给团队成员。
  • 3) 沟通和影响力:提供沟通和影响他人的技巧和方法,帮助领导者成为一个优秀的沟通者。
  • 4) 团队合作和激励:培养领导者激励团队成员和促进团队合作的能力,建立高效的团队。
  • 5) 决策和问题解决:介绍不同的决策方法和问题解决技巧,帮助领导者做出明智的决策。
  • 6) 自我管理和发展:提供自我管理的方法和工具,帮助领导者持续学习和成长。

4. 管理领导力培训的方法

管理领导力培训可以采用多种方法和形式进行。以下是一些常见的管理领导力培训方法:

  • 1) 培训课程:通过开展专门的培训课程,向领导者传授管理和领导力的知识和技能。
  • 2) 研讨会和讲座:组织专家进行研讨会和讲座,让领导者学习和分享管理和领导力的经验。
  • 3) 案例分析:通过分析真实的案例,帮助领导者学习如何应对不同的管理和领导挑战。
  • 4) 角色扮演:通过模拟真实的情境,让领导者锻炼自己的管理和领导能力。
  • 5) 导师指导:为领导者提供导师指导,帮助他们在实践中不断改进和提升自己的领导力。

5. 管理领导力培训的价值

管理领导力培训对于组织和个人都具有重要的价值。以下是一些管理领导力培训的价值:

  • 1) 提升组织绩效:通过提高领导者的能力和素质,可以提升组织的绩效和竞争力。
  • 2) 增强员工满意度:优秀的领导者能够激发员工的工作热情和创造力,提高员工满意度和忠诚度。
  • 3) 培养未来领导者:管理领导力培训可以培养出更多优秀的领导者,为组织的未来发展储备人才。
  • 4) 提高团队合作和创新能力:优秀的领导者能够促进团队成员之间的合作和创新,提高团队的工作效率和创造力。
  • 5) 推动个人成长和发展:管理领导力培训可以帮助个人认识自己的优势和劣势,推动个人成长和发展。

结论

管理领导力培训是提升领导者能力和素质的重要途径。通过培训,领导者可以提高沟通和影响力,培育团队合作和激励能力,提高决策和问题解决能力,推动个人成长和发展。管理领导力培训不仅对个人有益,也对组织的绩效和竞争力有着重要的影响。因此,组织应该重视管理领导力培训,为领导者提供必要的培训和支持,打造优秀的领导者。

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