龚举成著名实战派精益生产专家
课纲详情培训咨询
朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师
课纲详情培训咨询
赵又德精益六西格玛管理咨询专家
课纲详情培训咨询
夏玉臣企业绩效改善实战教练
课纲详情培训咨询
李文发采购/物流/供应链管理品牌专家
课纲详情培训咨询
朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
课纲详情培训咨询
王长震实战沙盘模拟讲师
课纲详情培训咨询
师伟中国质量协会学术委员
课纲详情培训咨询
刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者
课纲详情培训咨询
沈怀金10年大型制造业管理经验
课纲详情培训咨询
王延臣中国管理科学研究院特邀研究员
课纲详情培训咨询
康明启九段精益、智能制造高级咨询师
课纲详情培训咨询
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
精益生产管理是一种以尽量减少浪费为目标的管理方法,它主要通过优化流程,提高效率,降低成本,提高质量,以实现持续改善和增加客户价值。精益化管理知识培训对于企业来说至关重要,能够帮助企业提高竞争力,提升绩效,实现可持续发展。
精益化管理知识培训主要包括以下内容:
1. 精益生产管理的概念和原理。
2. 流程优化的方法和工具。
3. 持续改善与精益文化建设。
1. 国内外企业成功实施精益化管理的案例分享。
2. 企业现场考察和实地操作。
1. 制定精益化管理实施计划。
2. 模拟实施并评估效果。
精益化管理知识培训可以采取多种方式进行:
1. 通过网络平台进行在线学习和讨论。
2. 提供视频教程和案例分析。
1. 专业讲师授课,现场互动交流。
2. 实地考察和操作,帮助学员理解和掌握知识。
精益化管理知识培训的目标主要包括:
精益化管理知识培训是企业持续发展的重要保障,通过培训,企业能够更好地应对市场竞争,提高绩效,实现可持续发展。