王克华：AI赋能班组长：从精益管理到智慧执行的2天突破
- 在当前快速发展的AI时代，企业管理面临着新的机遇与挑战。本课程专为班组长设计，深入探讨如何将传统管理理念与现代AI工具相结合，提升团队效率与执行力。通过系统化的培训，学员将掌握管理自己、现场和团队的核心技能，了解如何有效沟通、激励员工，并运
王克华生产管理实战专家
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吴东翰：高质高效：精益管理运营模式
- 在工业4.0和“中国制造2025”背景下，精益管理成为企业提升效率与竞争力的关键。本课程深入探讨精益管理的理念与工具，结合经典案例，帮助管理者有效识别和消除浪费，优化生产流程。通过系统性学习，您将掌握精益项目的实施要领，塑造企业精益文化，提
吴东翰生产管理实战专家
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陶威：供应链精益管理与协同
- 本课程深入探讨现代企业在快速变化市场中的计划管理挑战，旨在帮助参与者掌握供应链协同运营的核心要素。通过案例分析与互动研讨，学员将学习如何优化自身企业的新品计划、采购、生产和交付流程，提升计划的精准度与灵活性。课程不仅注重理论与实务的结合，还
陶威供应链物流领域专家
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范斌：精益管理- -仓储管理与物流配送
- 在数字商业迅速发展的今天，仓储物流管理面临着前所未有的挑战与机遇。此次课程由范老师主讲，结合丰富的实战案例与系统化的方法论，旨在帮助企业全面提升仓储管理水平。通过分析现有体系、掌握精益生产工具和库存管理技巧，学员将获得切实可行的
范斌企业精益管理资深实战导师
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张胜：中层精益管理培训及实践
- 在当前竞争激烈的市场环境中，精益生产作为提升企业效率和客户满意度的重要工具，值得每位中基层管理人员深入学习。本课程汇聚了导师在多家国际企业的丰富经验，通过系统化的精益思想和工具讲解，帮助学员真正理解并应用精益理念。课程内容涵盖丰
张胜精益管理实战专家
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张冬：企业物流精益管理
- 在竞争日益激烈的市场环境中，物流管理不仅是企业运营的基础，更是提升客户满意度和市场竞争力的关键。本课程结合20年的实战经验，深入探讨物流在供应链中的多重角色，帮助学员全面理解物流的价值与管理要点。通过系统分析采购、生产、销售及逆
张冬供应链及物流管理实战专家
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李勇：数字化转型方法与精益管理
- 在数字化转型的浪潮中，本课程为您提供了系统而深入的指导，涵盖核心理论、实践方法和关键工具。通过精彩的案例分析与实战讨论，您将能够全面理解数字化转型的重要性和实施路径，掌握精益管理理念，识别企业转型中的痛点，并制定切实可行的战略规
李勇互联网产品及运营专家
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李剑波：精益管理与6S实务
- 面对中国企业现场管理的普遍难题，6S能够有效提升企业的质量、安全和效率。本课程深入解析6S的核心理念与推行实务，帮助企业高层管理者、现场管理者及推进者掌握精益管理工具和方法。通过理论结合实战的培训模式，学员将学习如何减少浪费、提
李剑波生产质量与供应链管理实战专家
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唐殷泽：精益管理与案例分享
- 精益生产课程将带您深入了解这一改变世界的管理方法，通过详细讲解与丰田案例分析，全面掌握消除浪费、优化生产的核心理念。您将学习如何进行价值流分析、推行准时化生产、实现零缺陷目标，以及设备管理和生产线平衡提升等关键技巧。课程特别针对
唐殷泽实战生产管理专家
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龙生：基于双碳战略与电力创新发展之道下的发电厂精益管理 ——带着职业化的管理能力和经营的思维做好现场精益创新管理
- 本课程旨在提升中国发电企业的精细化管理水平，通过对精益生产系统的深入讲解，帮助企业在竞争中取得优势。课程内容丰富，包括精益管理的核心思想、典型工具和实践案例，以全面提升管理干部的管理能力和创新意识。通过案例分析、实操演练和团队研
龙生管理效能提升教练
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李丰杰：向丰田模式学精益管理（航空服务业）
- “丰田精益管理模式”致力于通过精准的流程设计和问题分析，提升企业运营效率。这一管理方式不仅在制造业取得了显著成效，还广泛应用于商业、航空等领域。课程将深入探讨丰田模式的起源、基本原则及其在航空业的应用，通过案例、视频等多种形式，
李丰杰实战生产运营管理专家
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卢松泉：企业精益管理理论技术实操
- 本课程以丰田汽车公司的精益管理方式为案例，系统学习精益管理的理念、技术和工具，帮助企业实现最大化价值，消除浪费，精益求精。学员将掌握精益管理的核心思想，提高执行力，全面了解精益管理的技术和方法。通过理论讲解、案例分析、实战演练等
卢松泉生产管理实战理论双栖专家
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- 班组长5S/6S管理仓储管理生产管理
- 拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验，历经现场工程师、制造部经理、仓储运作经理等职位，擅长将自身的实战经验融入课程当中，多年来坚持决不做“巫师”、绝不做“庸师”的培训理念，是一位练战结合的生产管理能力提升讲师。
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- 品质管理精益生产生产管理
- 吴东翰老师具有27年的生产质量管理、16年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效，誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施，对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。
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- 物流配送供应链管理
- 供应链顶层设计、 仓储物流管理与规划设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、 园区招商运营管理与规划、 国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、 物流流全链路管理与运营 、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存管理规划设计、电商平台企业物流体系设计、物联网技术，互联网技术，AI、与大数据应用实践，精通企业从销售，采购，计划，生产，物流全链路的管理和设计。
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- 精益生产仓储管理物流配送供应链管理成本控制生产管理
- 范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经验，拥有多年的企业运营管理咨询经验。带领团队实现企业运营目标；为多家不同类型国企和民企公司完成管理改善项目。
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- 品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理成本控制
- 张老师具有20余年日资、美资、德资等世界顶级跨国企业的工程师及中高层管理经历， 具有17年精益实践经验，平行14年的管理咨询及培训经验。曾先后为80余家民营、国企及外资企业提供过专业的咨询服务。培训场次达200余场，服务人数超过3,000人，涉及的行业有：电子、注塑、压铸、五金冲压、组装、汽车零部件、玩具、小家电、电动车、饲料、玻璃、化工、制药设备、电塔、风电等行业。
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- 政企采购供应商管理成本管理物流配送供应链管理
- 张老师具有22年供应链和物流管理经验，曾先后在世界500强企业（亚马逊、美的、中国移动）和大型上市公司（海信科龙、中外运、雷士照明）担任供应链和物流部门高级总监、项目负责人和部门主管等职。在供应链战略及网络规划、采购与供应商管理、库存控制、生产物流管控、物流运营体系搭建，管理制度及流程再造、管理信息化承载等领域有过系统化学习和研究。
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- 数据分析人工智能5G区块链产品经理新媒体
- 华为 研发&项目管理 近四年，百度产品经理 四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年 ，鲸工网COO两年，成都诺朗科技有限公司合伙人（AI模型应用公司）、青岛趣饮商贸有限公司创始人
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- 品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
- 拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
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- 现场管理班组长精益生产
- 3年台资企业，5年特大型国有企业生产管理实战经验，7年生产管理常务顾问（副总级），11年管理咨询、培训工作经验。培训学员有十万人次，被多家企业誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。
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- 班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
- 8年电力行业实战经验，为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目；累计服务企业500+家，定制咨询策划方案近200份，授课1000+场，服务人数16万+人，其中包括比亚迪（长沙）、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团（湖南）、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
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- 安全生产精益生产
- 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。
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- 薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
- 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
