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企业高管培训课程

企业高管培训课程是针对企业高级管理人员的专业培训课程,旨在帮助他们提升领导能力、管理技能和战略思维。这些课程通常涵盖领导力发展、战略规划、组织管理、团队建设、沟通技巧等内容,帮助高管更好地应对复杂的商业环境和挑战。通过企业高管培训课程,高级管理人员可以不断学习成长,提升自身绩效,推动企业发展。这种培训通常由专业的培训机构或企业内部的培训部门组织,旨在为企业高管提供最新的管理知识和实战经验。... 展开全部

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「高层管理」培训 相关课程

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陈军:中高层管理者领导力提升培训

本课程将帮助中高层管理者重新认识自己的角色和作用,掌握未来领导者的四大通用能力,以及提升团队执行力和员工管理技巧。通过案例分析、团队共创和情景模拟等多种教学方式,学员将深入理解管理者的首要任务和重要价值,以及如何有效地带领团队实

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

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张坤(Queen):国企高管的商务礼仪素养与礼仪文化

这门课程针对国企高管人员的商务礼仪与政务礼仪进行全面解析,从形象强化到技能提升,再到礼仪素养与礼仪文化的融合,帮助高管们在各种场合中展现出优雅得体的形象和高水平的礼仪修养。通过实例拆解、沉浸式教学和落地实操,让学员学以致用,提升

讲师张坤老师的头像张坤(Queen)商务礼仪专家

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吴文亮:MTP中高层管理技能训练

本课程注重互动探讨,学员高度参与,培养现代管理理念及中高层管理者角色定位。学员将掌握科学管理循环PDCA,提高团队效能,解决问题的技巧,培养人才重要性,沟通技巧及领导艺术。适合中高层管理者、管理者储备人员和新晋主管。通过6+1天

讲师文亮老师的头像吴文亮管理技能提升专家

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龚举成:MTP-中高层管理干部技能提升

本课程旨在提高中高层干部的综合管理素质,帮助他们全面理解管理内涵,掌握行之有效的管理方法。通过培训,你将清晰认知自身角色,建立正确心态,完成角色转变,成为一个勇敢、值得信赖的管理者。课程涵盖了管理认知、领导力提升、团队建设、执行

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:六西格玛高层管理导入培训

本课程专为企业中高层领导打造,通过系统讲解现今最高端、最有效的管理方法六西格玞,帮助领导全面了解六西格玛管理战略,为公司制订策略奠定基础。课程内容包括六西格玛的基本概念、成功实施案例、推行流程与步骤等,让学员能够理解并成功实施六

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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刘晖:湖南云网CEO 培训整体方案

这套课程以数字化转型为主题,涵盖了运营商数字化转型、产业新生态、5G新技术、网络AI智慧运营等多个方面的内容,深入剖析了当前电信行业面临的挑战和机遇。课程内容丰富、系统性强,旨在帮助学员全面了解数字化转型的趋势和解决方案,提升管

讲师刘晖老师的头像刘晖通信行业特约培训导师

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刘光耀:如何具备CEO的企业经营思维

这门课程将帮助您全面了解企业经营的本质与逻辑,掌握经营决策的原则、方法与流程,了解不同周期对企业经营的影响,以及组织创新对企业经营的影响。通过深入学习财务管理的管理过程和工具,您将能更有效地支持业务过程和决策,为企业精细化管理提

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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金迎:高层管理人员商务礼仪

本课程旨在提升高层管理人员的商务礼仪素养,助力他们树立良好的职业形象,提升企业竞争力。通过讲师讲授、案例研讨、角色扮演等多样化培训方式,帮助管理者树立正派工作态度、提升职业素养。课程内容包括礼仪核心内涵、商务着装规范、仪容规范、

讲师金迎老师的头像金迎企业职业素养训练导师

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夏玉臣:突破性综合绩效改善(中高层版)

夏玉臣老师曾长期供职于多家知名企业,负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践,并取得理想的突破性改善效果?夏玉臣老师对此深有体会。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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刘孝明:中高层管理思维突破的道法势术器

运营管理之道——商战效果思维...

讲师刘孝明老师的头像刘孝明国内著名业绩提升专家

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杜荣轩:网格小CEO营销管理四部曲

通过四个模块的课程内容,让网格小CEO能够胜任以下四个方面的角色能力要求...

讲师杜荣轩老师的头像杜荣轩培训讲师/资深顾问

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朱美林:中高层领导商务魅力提升

企业中高层在企业的主导作用和自身示范能力是领导形象的具体体现,也是塑造良好企业形象的关键,企业高层的一举一动都是企业形象的重要标志。

讲师朱美林老师的头像朱美林City&Guilds 国际权威认证 礼仪导师

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「高层管理」培训讲师

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企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
商务礼仪专家

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形象礼仪投诉处理
从事礼仪培训10年,积累了丰富的政务礼仪与接待、商务礼仪、销售礼仪、客户冲突解决与投诉经验
管理技能提升专家

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沟通协作目标管理团队管理创新思维时间管理工作技能
『文以载道,亮则明智』,文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型(管理+思维+沟通)”做砥砺深耕式研究,将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合, 既传承西方的严谨,又承载东方的灵活, “通俗易懂、贴近实战”的授业特色,深受建筑房地产行业的管理者追捧。
著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
企业职业素养训练导师

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公文写作工作技能形象礼仪职业素养银行管理演讲表达
拥有扎实的专业理论基础和丰厚的实战经验。年均授课量在130天以上,课程能快速深入学员内心,课程秉承“实际、实用、实效”的培训理念。课程和训练紧密结合企业实际需求及学员实际工作案例,累计培训过1万余名企业员工,课程满意度高达90%以上,深受学员和合作方好评。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
国内著名业绩提升专家

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门店管理客户服务销售渠道经销商中高层管理
做过厂家的高级培训师、营销总经理也做过经销商企业的副总,曾为红星太白盛世家居广场、西安业之峰装饰公司的营销顾问,在销售一线的搏杀中总结出深刻的实战技巧,在成为《销售与市场》、《销售与管理》、《陶城报》、《今日陶瓷》、《建材与装饰》、《中国太阳能产业资讯》等媒体的特约撰稿人时形成了自己的理论体系。通过深度项目服务帮助多家企业取得连续几年销量大幅增长的良好业绩。 央视网、新浪网、腾讯网、搜狐焦点家居网等媒体上均有刘孝明的访谈刊载。
培训讲师/资深顾问

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客户服务班组建设管理技能教练技术压力管理投诉处理
杜荣轩老师拥有超过16年的一线营销实战和团队管理经验,专注于通信和金融行业的服务营销管理咨询和培训。他曾在广东移动广州分公司从事营销管理工作,积累了丰富的实践经验。作为中国移动、中国电信、中国联通以及多家银行的特聘讲师和咨询顾问,杜老师的授课风格注重工作场景的还原和模板工具的实用性,以及教练技术的实战辅导。他通过案例教学、提供模板和工具,以及实战辅导项目,帮助学员在工作中提升效能,深受学员欢迎。
City&Guilds 国际权威认证 礼仪导师

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客户服务沟通协作领导力形象礼仪职业素养
曾在大型房产企业及大型酒店、涉外物业从事管理工作, 历经企管部经理、人力资源总监、总助等职位,  精于人力资源管理、行政管控、制度建设等 工作。后转型咨询机构任高级合伙人、项目总监,  从事专业研究与管理顾问工作,  特别了解 房产、服务行业及各大中型国营企业培训现状,能精准对接客户需求,满足企业期待。

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提升企业高管素质,打造专业管理团队

在竞争激烈的市场环境下,企业高管的素质和管理能力对企业的发展起着至关重要的作用。为了提升企业高管的素质,培养专业的管理团队,许多企业开展了针对高管的培训课程。这些课程不仅可以帮助高管提升管理水平,还可以增强团队凝聚力,推动企业持续发展。

培训内容

企业高管培训课程通常包括以下内容:

  1. 战略管理:帮助高管了解企业战略规划和实施,培养高管的战略思维和决策能力。
  2. 领导力发展:培养高管的领导力,帮助他们更好地激励团队,推动组织发展。
  3. 团队建设:加强高管之间的沟通与协作,提升团队凝聚力和执行力。
  4. 创新管理:培养高管的创新意识和创新能力,推动企业持续创新。
  5. 危机管理:帮助高管应对各种突发情况,有效应对危机,保障企业稳定发展。

培训方式

企业高管培训可以采用多种方式,包括:

  • 专业培训机构:邀请专业的培训机构为高管提供定制化培训课程,帮助他们提升管理能力。
  • 内训团队:组建内部培训团队,由内部专家或高管负责培训,更贴近企业实际情况。
  • 外出学习:安排高管参加行业内的学习交流活动,拓展视野,获取新知识。

培训效果

通过企业高管培训课程,可以达到以下效果:

  • 提升高管的管理能力和领导力,推动企业战略的有效实施。
  • 增强团队凝聚力,促进团队协作,提高团队执行力。
  • 激发高管的创新意识,推动企业持续创新和发展。
  • 提升高管的应变能力,帮助他们更好地应对各种挑战和风险。

企业高管培训的重要性

企业高管是企业的领导者和管理者,他们的素质和能力直接影响企业的发展方向和业绩表现。因此,企业高管培训具有重要的意义:

提升企业竞争力

企业高管具有决策权和执行力,他们的管理水平和领导力决定了企业的竞争力。通过培训提升高管的素质和能力,可以帮助企业更好地应对市场竞争,保持领先地位。

推动企业战略实施

企业高管负责制定和执行企业战略,他们的战略眼光和决策能力直接影响企业的发展方向和目标实现。通过培训提升高管的战略思维和决策能力,可以推动企业战略的有效实施。

塑造专业管理团队

企业高管是企业的核心管理团队,他们的管理水平和领导力直接影响整个企业的管理效率和团队凝聚力。通过培训提升高管的管理能力和领导力,可以塑造专业的管理团队,推动企业持续发展。

如何选择合适的企业高管培训课程?

在选择企业高管培训课程时,需要考虑以下几个方面:

培训内容

首先要看培训课程的内容是否符合高管的实际需求,是否能够帮助他们提升管理水平和领导力。

培训方式

其次要考虑培训方式是否适合高管的学习习惯和工作安排,是否能够提供有效的学习体验。

培训效果

最后要考虑培训效果如何评估,是否能够帮助高管实现个人和企业目标。

企业高管培训成功案例

以下是一家企业成功开展高管培训的案例:

公司名称 培训内容 培训效果
ABC集团 战略管理、领导力发展、团队建设 提升高管管理能力,激发团队凝聚力,推动企业发展。

通过以上案例可以看出,企业高管培训对企业发展具有重要意义,可以帮助企业提升竞争力,推动战略实施,塑造专业管理团队。

总结

企业高管培训课程是提升企业竞争力、推动战略实施、塑造专业管理团队的重要手段。通过培训,可以帮助高管提升管理能力和领导力,推动企业持续发展。因此,企业应重视高管培训,选择合适的培训课程,提升高管素质,打造专业管理团队。