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管理人员培训课程有哪些

管理人员培训课程旨在帮助管理人员提升领导能力、团队管理技巧和沟通能力,以更好地应对工作中的挑战和问题。这些课程通常涵盖领导力发展、团队建设、冲突管理、绩效评估、沟通技巧、变革管理等内容。通过培训课程,管理人员可以学习到最新的管理理论和实践,提高自己的工作效率和团队的绩效,为企业的发展和成功做出更大的贡献。管理人员培训课程通常由专业的培训机构或公司内部的培训部门组织和提供。... 展开全部

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「管理人员」培训 相关课程

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付小东:MTP中层管理技能训练

本课程是经过多年实践经验总结的管理培训计划,旨在帮助中高层管理人员提升管理素养,激发团队潜能,实现个人与团队的高绩效。课程内容全面,涵盖了时间管理、沟通技巧、问题解决、团队建设、领导风格等方面,具有很强的实用性和操作性。通过理论

讲师付小东老师的头像付小东领导力与管理培训专家

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高永华:中层管理技能与执行力提升

本课程通过理论讲解、案例分享、分组研讨等形式,帮助中层管理者正确认知自身角色定位与理念,掌握系统的管理技能与方法,提升管理实战能力和水平。学员将学习目标管理、团队管理、全方位沟通、组织执行力等核心技能,助益企业发展与效益提升。课

讲师高永华老师的头像高永华人力资源管理实战专家

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颜丰果:中层领导力

本课程旨在帮助企业中层管理者掌握领导力的精髓,成为不可或缺的精英管理人才。通过正确认知领导力、360º全方位领导力原则、避免平庸无能型领导等内容的学习,提升领导力水平,实现个人职业发展的新突破。课程将理论与实践相结合,通过案例研

讲师颜丰果老师的头像颜丰果高效能管理实战专家

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蒋丽娜:加强服务意识,提升服务能力 ——企业对基层单位的管理服务

本课程旨在提升总部部门对二级公司的服务意识和能力,增强二级公司对基层单位的服务能力。通过学习,培养学员制定服务标准和优化服务流程的能力,帮助他们更好地支撑和服务基层单位。课程内容包括建立服务文化和标准,优化服务流程,提升服务能力

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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张华:MTP-中高层干部管理技能提升

本课程旨在帮助生产管理者认识团队建设的重要性,并学会方法,掌握工具,从而能够进行团队协作,提升团队士气,凝聚团队精神,改善和提高团队工作绩效。通过学习,您将深刻认识高绩效团队建设的重要性,掌握目标设置与管理的技巧,提升沟通效果,

讲师张华老师的头像张华人才培养实战专家

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孙之行:卓越管理:中层管理技能提升

本课程将为中层管理者提供清晰的领导力修炼路径和方法,帮助他们重塑思维模式,360°提升管理能力。通过系统性强、实用性好、学习体验好的课程风格,学员将掌握向上、向下和平级管理的关键要点,应对各种管理挑战和情景。课程围绕管理之道、管

讲师孙之行老师的头像孙之行企业管理实战专家

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秦发家:MTP系列:中高层管理技能提升

本课程旨在帮助管理者从优秀走向卓越,强化角色认知与责任感,提升自我管理能力,掌握激励方法和执行力打造策略。通过案例研讨、理论讲授和互动游戏,您将学会管理的真谛、自我管理的技巧、团队执行力的提升策略以及领导风格与员工状态的匹配。立

讲师秦发家老师的头像秦发家MTP系统训练专家

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贺东:MTP-中基层管理技能提升

这是一门经过五十年历史积淀的管理经典课程,被全球数百万管理人员认可和采用。通过MTP课程,您将颠覆管理认知、掌握管理技术、找准成长障碍、达成管理共识、快速转换企业效益。课程特色在于实战性、简单性、落地性和成果性,通过三“从” 四

讲师贺东老师的头像贺东综合管理效能提升教练

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章利勇:MTP中高层管理者能力提升

这门课程为中高层管理者提供了解决各种管理问题的正道和方法,帮助他们提升管理能力,指数级提升团队绩效。通过学习课程,管理者将正确认知和定位管理角色,掌握管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法;掌握企业管理的本质、经营思维和规律,

讲师章利勇老师的头像章利勇企业经营管理创新专家/战略顾问

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周一凡:中基层干部管理提升三板斧

:本课程旨在帮助中层管理干部和各职能部门经理解决工作中的管理难题,提升管理水平和影响力。通过学习,您将明确管理者的职责、角色和应具备的基本态度,掌握领导能力和激励部属的技巧,提升管理影响力。课程以管理游戏、讲授、案例研讨和小组讨

讲师周一凡老师的头像周一凡企业管理实战专家

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张景涛:中移铁通区县基层管理人员技能提升 ——管理者的思维训练与管理技能提升

本课程旨在帮助基层管理者提升管理技能,应对工作挑战并取得成功。通过思维训练、目标管理和项目管理等内容的培训,学员将提高战略思维能力、有效管理优先级与任务、实践有效的项目管理。课程以项目管理核心流程为主线,结合实际案例和互动演练,

讲师张景涛老师的头像张景涛项目管理实战专家

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张选东:片叶不沾身-中高层人员规避安全法律风险的关键

本课程全面剖析了国内外建筑施工安全管理经验,深入解读2021安全生产法,帮助您真正做到尽责免责。通过学习严峻的工程安全形势、刑事风险以及安全法律风险规避关键措施,您将掌握企业安全生产管理的核心技能,并通过案例分享学习成功规避法律

讲师张选东老师的头像张选东建筑安全管理实战专家

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「管理人员」培训讲师

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领导力与管理培训专家

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大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
人力资源管理实战专家

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招聘面试企业文化管理技能职业素养HRBPOKR
高老师历经通讯、能源、半导体三大行业,并都有过深入的探索与实践,炼就了独到的敏锐性和战略眼光,擅长分析企业的优势和劣势,制定切实可行人力资源规划及人才培养体系建设、绩效管理体系建设等方案,为企业发展和壮大提供了有力的支持。
高效能管理实战专家

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沟通协作目标管理管理技能执行力领导力时间管理
颜老师22年来致力于职场效能提升,善于根据企业实际痛点制定培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,授课场次超300场,学员人数近2万人次。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
人才培养实战专家

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沟通协作目标管理管理技能执行力MTP
张老师20年来致力于企业运营管理与企业人才培养中,善于根据企业发展趋势以及人才培养的需求和要点制定解决方案,助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了500+名优秀管理者,授课场次近百场,学员人数近2万人次。
企业管理实战专家

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团队管理领导力时间管理工作技能非人管理
跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】...
MTP系统训练专家

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MTP六西格玛
二十多年专注企业管理领域研究,其研究领域涉及战略布署、干部管理、人才培育与激励、生产运营、质量管理等;累计1000+场管理系列辅导,为多家企业提供企业管理难题的解答之道。同时老师作为日本产业训练协会中国区MTP师资培训讲师团成员之一,系统培养了200+名【MTP版权认证】讲师。
综合管理效能提升教练

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沟通协作目标管理管理技能团队管理执行力MTP
贺老师有12年的实操企业运营工作经验,是一位实战型商业管理顾问,专注于企业运营体系建设,企业管理协作,人才供应链建设等方面,曾帮助多家企业解决实际的管理问题...
企业经营管理创新专家/战略顾问

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曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品:万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统;曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型:【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】
企业管理实战专家

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班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
项目管理实战专家

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项目管理
张景涛老师曾在多家名企担任产品经理、项目经理、技术总监等职务,熟悉项目管理全流程,对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法,为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持 ...
建筑安全管理实战专家

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安全生产法律法规职业素养
曾任职于绿地集团绿地建筑、中建一局、碧桂园集团,深圳宝能建业工程集团;现在深圳华晟集团担任集团安全总监。20年工程安全管理职业中,参加过多起安全事故处理及事故调查,深知工程行业安全履责痛点盲点。长期给各大央企国企做安全管理培训授课,同时经常参与应急管理局安全事故调查,对企业如何尽责免责有深刻的认识。

「管理人员」培训 相关文章

管理人员培训课程有哪些

管理人员在企业中扮演着至关重要的角色,他们需要具备领导能力、沟通能力、决策能力等多方面的技能。为了提升管理人员的综合素质,许多企业都会开设各种培训课程。下面我们来看看管理人员常见的培训课程有哪些。

领导力培训

领导力是管理人员必备的核心能力之一。通过领导力培训,管理人员可以学习如何激发团队成员的潜力,如何有效地分配资源,如何制定明确的目标等。这些技能对于提升团队的凝聚力和执行力都至关重要。

领导力培训课程通常包括:

  • 团队建设与管理
  • 冲突管理与解决
  • 目标设定与执行
  • 激励与奖惩
  • 沟通技巧培训

    在企业中,良好的沟通是管理人员必不可少的技能。沟通技巧培训旨在帮助管理人员学会有效地表达自己的观点,理解他人的需求,避免沟通障碍等。通过沟通技巧培训,管理人员可以提升自己的谈判能力和协调能力。

    沟通技巧培训课程通常包括:

  • 有效倾听与表达
  • 非语言沟通技巧
  • 跨文化沟通
  • 冲突沟通与处理
  • 决策能力培训

    管理人员在工作中需要频繁做出各种决策,而良好的决策能力可以帮助他们做出明智的选择。决策能力培训旨在帮助管理人员学会分析问题、制定方案、评估风险等技能,从而提升他们的决策效率和准确性。

    决策能力培训课程通常包括:

  • 决策模型与方法
  • 风险评估与防范
  • 团队决策与合作
  • 危机处理与紧急决策
  • 管理技能培训

    管理技能是管理人员必备的基本素质,它涵盖了组织、计划、控制、领导等方面的技能。管理技能培训旨在帮助管理人员掌握管理理论、方法和工具,提升其管理绩效和效率。

    管理技能培训课程通常包括:

  • 组织管理与规划
  • 绩效评估与激励
  • 项目管理与进度控制
  • 变革管理与创新
  • 团队建设培训

    团队建设是管理人员必备的重要技能之一,一个团结、和谐的团队可以提高工作效率和质量。团队建设培训旨在帮助管理人员了解团队发展的规律,学会团队管理技巧,培养团队合作精神。

    团队建设培训课程通常包括:

  • 团队形成与发展
  • 团队角色与责任
  • 团队协作与沟通
  • 团队冲突与解决
  • 结语

    管理人员培训课程涵盖了领导力、沟通技巧、决策能力、管理技能、团队建设等多个方面的内容。通过系统的培训,管理人员可以不断提升自己的综合素质,更好地应对工作挑战,推动企业持续发展。