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上海企业领导力培训

水性领导力课程是一种针对领导力发展的培训课程。它强调领导者应具备灵活性和适应性,就像水一样能够适应不同的环境和形态。这门课程的目标是培养领导者的沟通和合作能力,提升他们的自我认知和情商,以及培养适应变化和解决问题的能力。课程内容包括理论讲解、案例分析、角色扮演和团队合作等。通过参与这门课程,领导者可以学习如何处理复杂问题、管理人际关系和激发团队的潜力。水性领导力课程的核心理念是“适者生存”,只有适应力强、具备灵活性的领导者才能在不断变化... 展开全部

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「领导力」培训 相关课程

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闫治民:打造卓越的领导力

闫老师是一位经验丰富的领导力培训专家,以其独创的能力导向体验式培训而闻名。本课程旨在帮助企业中高层管理人员正确理解领袖、领导、领导力和管理的本质,全面提升团队执行力和整体竞争力。通过生动案例、经典游戏,让学员快乐学习,培训效果显

讲师闫治民老师的头像闫治民营销实战落地教练

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吴宝峰:自动自发™系统领导力

勠力同心™项目是一套实战落地咨询项目,由吴宝峰老师倾心打造。通过战略分析方法,帮助企业高管团队掌握关键点、关键步骤,完成战略转型。吴老师拥有丰富的管理咨询经验,曾为众多知名企业提供顶层设计和转型方案。课程内容涵盖领导力、团队共创

讲师吴宝峰老师的头像吴宝峰战略管理实战落地专家

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赵又德:一线班组长 领导力提升与高绩效管理团队打造

本课程内容涵盖了班组长角色认知、自我成长、领导与协调管理、团队建设和班组文化等多个方面,旨在帮助班组长提升管理水平和团队执行力。通过案例分享和分析,深入探讨了班组长如何认知自身角色并提升素质,有效管理员工和提高团队绩效。同时,课

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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唐树源:国有企业领导干部作风建设与领导力

本课程聚焦国有企业领导干部作风建设,通过案例解读习总书记最新讲话精神,深入探讨国企领导干部存在的问题并提供解决方案。学员将学习群众路线的重要性,掌握领导力的提升技巧,加强思想道德修炼和廉政风险防控。课程内容涵盖了国企管理水平的提

讲师唐树源老师的头像唐树源党政干部教育专家、法学名师

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黄洋:象带兵一样带下属 --领导力提升课程

这门课程将带您深入探讨中国人民解放军的管理之道,从“管好自己”到“带好下属”,全方位解析解放军的“带兵”之道。通过学习,您将了解到管理者的角色定位,加强个人素质修养与领导力提升的方法,掌握领导员工的实用技巧。无论您是党政机关、社

讲师黄洋老师的头像黄洋退役空军中校

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枫影:数字化领导力与创新管理

本课程以企业数字化转型为背景,从创新理念、敏捷性领导力到组织管理等多角度探讨数字化管理创新。通过案例分析和理论讲解,帮助企业部门了解数字化转型的核心思想和方法,掌握敏捷领导力的要领,实现管理转型。学员将学习到敏捷性组织的特点、敏

讲师枫影老师的头像枫影数字化商业模式架构师

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李晓林:情境领导力

这门课程是领袖人才训练计划的核心,专门培养现代高级管理人才。通过混合式学习和引导式教学,结合国际领先管理知识,帮助企业领导人才形成有效领导风格,掌握管理理论和工具,成功处理风险问题,建设有效沟通和工作团队。课程旨在明确角色定位,

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李猛:核心团队领导力沙盘模拟培训

21世纪,卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力!管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。

讲师李猛老师的头像李猛国家首批绩效改进师

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孟德凯:核能团队——中层领导力提升

上篇:向上管理,做倚重的下属...

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丁大硼:卓越领导力提升沙盘课程

随着企业规模的不断扩大,越来越多的人走上了管理岗位。据调查,职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来,在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中,管理者们会有诸多的不适应,本课程就是针对此种情况而设计的。

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史广青:MDT动机领导力沙盘模拟

管理是管事,领导是带人。以事为中心,对人的关注就会减少,但事情要做好,必须要面对人。

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王悦宇:高绩效经营领导力沙盘模拟方案

中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》,创造了多项收视纪录,引起了强烈的社会反响。在连续3届,108进36强比赛中,选用的正是该课程;

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「领导力」培训讲师

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营销实战落地教练

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销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
战略管理实战落地专家

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股权激励战略规划新媒体产品运营
战略管理实战落地专家、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、中国管理研究院副院长、海尔研究院特聘专家、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练,专注传统企业互联网转型,先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询,并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业模式顶层设计、技术团队导入、运营人才导入、资本对接等综合互联网转型落地方案。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组建设仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
党政干部教育专家、法学名师

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法律法规党政培训
拥有国家法律职业资格,企业合规师、数据合规师、10年余法学党政研究和从业经历;高级红色沙盘讲师、国际注册ACI职业认证讲师,樊登读书会·一书一课认证翻转师;中国科学技术法学会会员、工信部区块链产业人才库行业优秀人才
退役空军中校

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企业文化沟通协作领导力时间管理党政培训
黄洋(黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,华为技术有限公司特邀讲师,淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长,厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。
数字化商业模式架构师

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数据分析商业模式其他课程人工智能电商营销产品经理
好老师需要解决实际问题:“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合!出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师,除了分享知识,更多要和学员一起解决实际业务问题。
实战派企业管理与区域经济发展研究者

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战略规划经营管理沟通协作目标管理时间管理宏观经济
普华永道咨询顾问,先后主持参与了百余项产业战略转型升级与国有企业公司治理研究,跨国文化研究及创新管理咨询,并兼任数家组织发展与区域经济发展独立咨询顾问。
国家首批绩效改进师

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培训开发领导力沙盘模拟思维训练
李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,更了解基于企业培训业务的需求。主要擅长领域:《结构性思维系列课》《团队领导力沙盘》《4D领导力与卓越团队》《全脑表达沙盘》《复盘项目管理沙盘》《盗梦空间沙盘》等。他的专业领域涉及:引导式学习和沙盘模拟课程,企业专业和混合式学习项目设计、定制化行动教学、中高层领导力发展等。
管理与营销专家

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领导力时间管理压力管理TTT开门红银行管理
孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。
沙盘模拟管理专家

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沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!

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水性领导力课程

领导力是一个组织中至关重要的因素。一个优秀的领导者能够激发团队的潜力,推动组织的发展。然而,传统的领导力培训往往忽视了一项关键的能力——适应性和灵活性。在如今快速变化的商业环境中,领导者需要具备水性般的适应性,才能在不断变化的潮流中立于不败之地。

什么是水性领导力?

水性领导力是指领导者具备适应性和灵活性的能力,能够在不同情境下做出正确的决策和行动。水性领导力课程旨在帮助领导者培养这一能力,以应对不断变化的环境和挑战。

课程内容

水性领导力课程包括以下几个关键内容:

  • 1. 情境分析:识别环境变化、市场趋势和竞争压力,了解组织所处的情境,为决策提供准确的背景信息。
  • 2. 变革管理:学习如何管理组织内部的变革,包括组织结构调整、战略变更和员工激励等方面。
  • 3. 创新思维:培养领导者的创新思维能力,鼓励领导者尝试新的方法和策略,以应对新的挑战。
  • 4. 团队建设:了解如何构建一个适应性强、灵活性高的团队,培养团队成员的水性能力。
  • 5. 沟通技巧:学习有效的沟通技巧,以便在不同情境下清晰地传递信息和指导团队。
  • 6. 决策分析:掌握决策分析工具和技巧,能够在复杂的情境下作出准确的决策。

水性领导力的重要性

在如今快节奏的商业环境中,水性领导力变得越来越重要。以下是水性领导力的几个重要方面:

1. 适应性

领导者需要具备适应不同情境和变化的能力。当环境发生变化时,他们能够迅速调整策略和计划,保持组织的稳定和发展。

2. 灵活性

水性领导者能够灵活应对各种挑战和问题。他们能够快速调整工作重心,适应不同的任务和角色要求,以达到最佳的工作效果。

3. 创新性

水性领导者鼓励创新和新思维。他们不断尝试新的方法和策略,以应对变化和挑战。他们能够鼓励团队成员提出创新的想法,并将其付诸实践。

4. 市场敏感性

水性领导者具备对市场的敏感性。他们能够及时察觉到市场的变化和趋势,以便做出准确的决策和调整战略。

水性领导力课程的好处

水性领导力课程对个人和组织都有很多好处:

1. 提高适应性

通过水性领导力课程,领导者能够提高自己的适应性。他们能够更好地理解环境和市场变化,做出准确的决策和调整。

2. 培养灵活性

水性领导力课程培养领导者的灵活性。他们能够灵活调整工作重心,适应不同的任务和角色要求。

3. 激发创新

水性领导力课程激发领导者的创新思维。他们能够鼓励团队成员提出创新的想法,并将其付诸实践。

4. 提升团队效能

水性领导者能够建立一个适应性强、灵活性高的团队。他们能够培养团队成员的水性能力,提升团队的工作效能。

5. 改善沟通

水性领导力课程提高领导者的沟通技巧。他们能够在不同情境下清晰地传递信息和指导团队,减少误解和冲突。

6. 提高决策准确性

水性领导者能够掌握决策分析工具和技巧,作出准确的决策。他们能够在复杂的情境下综合各种因素,做出更明智的选择。

结论

水性领导力课程为领导者提供了适应不断变化的商业环境的能力。通过提高适应性、培养灵活性、激发创新、提升团队效能、改善沟通和提高决策准确性,水性领导者能够在快速变化的环境中立于不败之地。在今天的商业世界中,水性领导力课程是每个领导者都应该关注和培养的重要能力。