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提升中层领导力

三国领导力培训是一种以三国演义为背景的领导力培训方法。这种培训以三国故事中的各个角色和事件为案例,通过分析他们的领导行为和决策过程,探讨领导力的核心要素和技能。这种培训旨在帮助参与者提升领导力水平,培养战略思维、团队合作和决策能力。在培训过程中,参与者将学习如何制定明确的目标,有效沟通和激励团队,处理复杂的冲突和挑战,并制定长远的战略规划。通过参与三国领导力培训,个人可以从历史中的智慧中汲取经验,提升自己的领导力潜力,并在实际工作中更好... 展开全部

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「领导力」培训 相关课程

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王长震:三国领导力修炼沙盘模拟

美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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吴立国:《三国领导力》

、三流的领导学工具、二流的领导者学理论、一流的领导者学文化、卓越的领导者能融会贯通、运用自如。领导艺术和领导智慧作为领导文化中最核心的内容,对领导者者的行为和能力的提升有着重要的指导作用;最适合中国人的领导方式,还是在中国,蕴含

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孙丽清:赢在举手投足间-服务接待礼仪

本课程旨在提升旅游服务人员的整体职业素质,统一服务人员形象及服务礼仪规范,打造企业完美形象。通过幽默授课、学员互动、案例分析等方式,帮助参训人员掌握优雅的服务仪态、高品质的服务接待礼仪,让客户感受到专业、细致、贴心的服务。关注游

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孙丽清:讲解员与接待员基本礼仪(定制课)

这门课程将教授您成为一名优秀的讲解员和接待员所需的礼仪标准和技能。通过学习,您将提升接待水平和个人形象,使宾客留下良好的参观体验。课程以理论教学、体态训练和场景模拟为主,涵盖了接待工作场景礼仪、游览参观礼仪、接待礼仪场景细化以及

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孙丽清:塑造优质服务形象 ——优雅形象与金牌服务礼仪

这门课程将帮助您全面提升职业形象和服务礼仪水平,打造高品质服务接待礼仪,赢得客户信赖和尊重。通过学习,您将掌握化妆技巧、服装搭配、形象塑造等关键技能,提升整体职业素质和团队形象,塑造企业美誉度。课程设置丰富实用,涵盖职场着装、化

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孙丽清:柔韧的交往智慧 ——接待礼仪常用礼貌用语

本课程将带领学员掌握高效沟通的基本原则,帮助他们与各类人群建立良好的沟通关系,提升综合素质和工作效率。通过实际案例分析和情景模拟,学员将学会处理沟通障碍,解决问题,维持关系,化解矛盾,避免冲突,降低沟通成本。希望每位学员能够从中

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孙丽清:服务意识的建立 ——阳光心态的塑造卓越素养;成就卓越人生

本课程以“服务礼仪”为核心,旨在帮助企业员工提升服务水平、增强团队凝聚力,塑造良好职业形象。通过实用技能培训和心态调整,学员将学会如何在工作中体现专业素养和卓越服务,赢得客户信任和好评。课程设置丰富多样,包括破冰游戏、礼仪培训、

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孙丽清:政务接待礼仪锻造

本课程将系统地提升您的行政政务接待礼仪素质,打造单位友好形象,提升对外交往满意度。通过幽默授课、学员互动、案例分析、情景展示和实战演练,您将学会如何介绍来访者、握手、斟水、乘坐电梯、迎送礼、控制身体距离等礼仪技巧。还将探讨目光、

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潘登:《行动学习与催化技术培训》

本课程将帮助企业中高层管理人员掌握行动学习的核心技能和工具方法,通过实际案例和练习,提升解决问题的能力和组织竞争力。学员将学会如何应用行动学习解决个人或团队难题,并将达成共识的解决方案转化为具体可执行的行动计划。通过培训,学员将

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潘登:《制定工作方案》

本课程致力于通过行动学习的方式,帮助企业高层管理人员和团队负责人解决实际问题,提升管理和执行能力,实现绩效的改进。学员将学会利用集体智慧制定工作计划,掌握高效执行的方法,承担执行责任并持续监督改进。通过小组合作解决组织难题,激发

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「领导力」培训讲师

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实战沙盘模拟讲师

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班组建设项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
领导力培训高级导师

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管理技巧员工激励领导力
20余年培训行业从业经验,历任咨询顾问、培训总监、首席培训师、企业大学校长等职务,是业界为数不多集培训组织管理与课程讲授于一身的“两栖型“讲师,尤其注重课程内容的针对性和有效性,强调培训内容的落地,侧重课堂上解决企业内的实际问题,提升培训效果。
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礼仪与演讲口才

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形象礼仪
孙老师毕业于苏州大学,获选中国传媒大学(凤凰学院)优秀教师,大美中国优秀辅导老师,全国十五届青少年语言测评获得一等奖 5 名,二等奖 10 名;曾与昆山电台FM88.9 秘主播主持心灵花园节目。先后在昆山各大企业从事人力资源培训工作,2014 年研究礼仪与口才类的课程,从事礼仪培训 7 年,多次做过礼仪人员职业化形象、仪态礼仪、服务礼仪、沟通礼仪、社交礼仪、商务礼仪等专业应用礼仪培训,连续 4 年受邀利星行机械(昆山公司)分享讲师,连续 3 年受邀苏州锦溪旅游公司礼仪顾问。
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通信工程高级工程师

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问题分析解决
潘登老师具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验,深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知名股份制公司,国有企业上市公司担 任中高层管理者,在全球 500 强国有企业中担任创新事业群中层管理者,有着 15 年新产品研发、运营与商务拓展经验,对创新思维能力训练、新产品开发、创新领导力方面有着深厚 的利润和实际工作经验。
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三国领导力培训

在中国历史上,三国时期被认为是一个充满智慧和战略的时代。三国时期的领导者们以其卓越的领导力和智慧在历史上留下了深远的影响。三国领导力培训是一种以三国时期的领导者为榜样,通过学习他们的智慧和战略,培养和提升现代领导者的领导力和管理能力的一种培训方式。

背景介绍

三国时期是中国历史上的一个重要时期,从公元184年到280年,持续了96年。这个时期发生了一系列重大军事和政治事件,其中最著名的是曹操、刘备和孙权之间的三国鼎立局面。这三位领导者都有着卓越的领导力和智慧,他们在战略决策和管理上取得了很大的成就。

三国领导力培训借鉴了这些领导者的智慧和经验,通过学习他们的领导风格和决策模式,帮助现代领导者提升自己的领导力和管理能力。这种培训方式注重实践和案例分析,通过模拟战略决策和团队合作,培养领导者的战略思维和团队管理能力。

培训内容

三国领导力培训的内容主要包括以下几个方面:

1. 领导风格与智慧

三国时期的领导者都有着独特的领导风格和智慧。曹操善于用兵,善于制定战略和战术,他的领导风格注重快速决策和执行;刘备重视人才,重视团队建设和文化传承,他的领导风格注重团队合作和人际关系;孙权善于政治斗争,善于处理复杂的政治关系,他的领导风格注重政治智慧和权力博弈。

通过学习这些领导者的风格和智慧,现代领导者可以借鉴他们的经验,发展自己的领导风格和智慧。培训中,通过案例分析和角色扮演,帮助领导者了解不同的领导风格和智慧,并找到适合自己的领导方式。

2. 战略决策与管理

三国时期的领导者在战略决策和管理方面取得了很大的成就。他们善于分析形势,制定战略和战术,善于处理复杂的军事和政治关系。现代领导者可以通过学习他们的战略思维和决策模式,提升自己的战略决策和管理能力。

培训中,通过模拟战略决策和案例分析,帮助领导者了解战略决策的过程和方法,并培养自己的战略思维和决策能力。同时,还可以通过学习三国时期的管理经验,找到适合自己的管理方式,提升团队管理和组织协调能力。

3. 团队合作与领导力

三国时期的领导者都非常重视团队合作和领导力。他们都有一支忠诚和有能力的团队,能够有效地执行战略和管理任务。现代领导者可以通过学习他们的团队建设和领导力经验,提升自己的团队合作和领导力。

培训中,通过团队合作和角色扮演,帮助领导者了解团队合作的重要性和方法,并培养自己的团队合作能力。同时,还可以通过学习三国时期的领导力经验,发展自己的领导力风格和能力。

培训效果

三国领导力培训可以帮助现代领导者提升领导力和管理能力,培养战略思维和团队合作能力。通过学习三国时期的领导者的智慧和经验,现代领导者可以找到适合自己的领导风格和决策模式,提升战略决策和管理能力。

培训中,通过实践和案例分析,帮助领导者了解不同的领导风格和智慧,并找到适合自己的领导方式。通过模拟战略决策和团队合作,培养领导者的战略思维和团队管理能力。通过团队合作和角色扮演,培养领导者的团队合作和领导力。

通过三国领导力培训,现代领导者可以借鉴三国时期领导者的经验和智慧,发展自己的领导风格和智慧,提升领导力和管理能力。